Бизнес-план открытия частного детского сада в г. Челябинске

Из проведенного теоретического исследования сущности бизнес планирования можно сделать вывод, что бизнес-планирование - это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования.
Оценка инвестиционной привлекательности проектов предполагает сравнение доходов и расходов по проекту с учетом фактора времени, также расчета ставки дисконтирования, периода (срока) окупаемости, чистой текущей стоимости доходов, индекс доходности и внутреннюю ставку доходности.
В этом исследования была проведена оценка стратегии открытия частного детского сада в г. Челябинске. Открытие такого учреждения представляется возможным, поскольку на сегодняшний день ощущается большая нехватка мест в детских садах. Данный проект является перспективным по нескольким причинам: во-первых, общая положительная тенденция предполагает, что люди имеют возможность и хотят платить, лишь бы их детям оказывалось должное внимание, которое не в состоянии оказать воспитатели государственных детсадовских учреждений; во-вторых, в г. Челябинске уже есть подобные открытые дошкольные учреждения, и как показывает практика они функционируют достаточно эффективно и рентабельно, а значит, создание нового садика привлечет массу желающих воспользоваться инновационными услугами. Главным конкурентным преимуществом частного сада, является малочисленные группы, а также ежедневные занятия с психологом. Частный детский сад «Подсолнух» будет альтернативным вариантом муниципальным детским учреждениям. В детском саду будет использоваться специальная методика работы с детьми. Эта методика заключается в том, что в группе из 12 человек одновременно проводится занятие логопеда и психолога, которые занимаются поочередно с 5 детьми, а остальные в это время занимаются развивающими 89
играми с воспитателями. Также родителям предоставляется возможность смотреть за своими детьми, путем установки веб-камер во всех группах с возможностью просмотра через онлайн-сервис на сайте садика. Стоимость учебного года будет составлять в среднем 15 000 руб. в месяц. Родители, пользующиеся услугами данного детского сада должны иметь достаточно высокий доход. Цена услуги рассчитана на потребителей с высоким достатком и стабильным доходом. Финансирование проекта состоит из заемных средств (600 000 руб.) и собственных средств (523 550 млн. руб.). Из проведенных расчетов по эффективности реализации стратегии открытия частного детского сада «Подсолнух», можем сделать вывод, что проект окупается достаточно быстро, уже на второй год после запуска проекта. На основании полученных данных о чистом дисконтированном доходе можно сделать вывод, что проект будет выгодным для инвесторов, поскольку показатель NPV положительный. Индекс доходности больше единицы - следовательно, проект считается прибыльным, отдача во вложенную единицу составит 18 %. Проведен анализ чувствительности проекта к возможным изменениям стоимости аренды, цены на услуги и суммы заработной платы работников организации. Наиболее чувствителен данный проект к изменению стоимости услуги (родительских взносов). Изменения стоимости аренды имеет наименьшее влияние на изменение показателя чистого дисконтированного дохода.


Купить