Тема: Бизнес-план открытия частного детского сада в г. Челябинске

Вначале 2000-х годов рождаемость в стране резко уменьшилась. Люди жили не в самые лучшие времена, и экономика только начала выходить из длительного застоя. На этом фоне мысли о детях появлялись крайне редко, и число новорожденных стремительно уменьшалось. В один момент пришло понимание того, что детские сады не укомплектовываются в должном объеме. Было принято решение закрыть многие до лучших времен. И вот лучшие времена настали, молодых мам и пап с каждым днем все больше и больше, но тут возникла проблема - детских садов не хватает. Этим обусловлена актуальность создания частных детских садов.
Частный детский сад - официально зарегистрированное учреждение, которое работает на основании закона «Об образовании», получило соответствующую государственную лицензию и имеет помещение, отвечающее всем требованиям, которые предъявляются для дошкольных учреждений. На сегодняшний день частные детские сады стали достаточно популярной услугой. Где есть спрос, там есть и предложение. Как и любой бизнес, частный детский садик должен приносить прибыль. Небывало дикий спрос на услуги детских садов сейчас открывает новую нишу в бизнесе - частные детские сады.
Целью проекта является создание частного детского сада комбинированного вида для детей различных возрастных групп на 24 места, оснащенного необходимым оборудованием и помещениями для полноценного развития детей.
Для достижения данной цели были определены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования и инвестиционного проектирования;
- проанализировать рынок дошкольного образования в России;
- определить потребность населения г. Челябинска в дошкольных образовательных учреждениях, в том числе и в частных;
- провести конкурентный анализ основных игроков рынка;
- рассчитать показатели экономической эффективности проекта;
- оценить возможные риски проекта.
Объект работы - рынок образовательных услуг в городе Челябинске.
Предмет работы - бизнес-план по созданию частного детского сада в городе Челябинске.
Выпускная квалификационная работа включает в себя две главы.
В первой главе подробно рассматриваются теоретические вопросы, относящиеся к основам бизнес-планирования и инвестиционного проектирования.
Во второй главе в качестве практического примера приведен бизнес-план открытия частного детского сада ООО «Подсолнух» в г. Челябинске.
Открыть такой бизнес достаточно просто, зная основные требования к таким учреждениям и подготовив весь необходимый пакет документов. От правильности составления этого документа зависит, получит ли проект одобрение и его жизнеспособность.

Купить

Из проведенного теоретического исследования сущности бизнес планирования можно сделать вывод, что бизнес-планирование - это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования.
Оценка инвестиционной привлекательности проектов предполагает сравнение доходов и расходов по проекту с учетом фактора времени, также расчета ставки дисконтирования, периода (срока) окупаемости, чистой текущей стоимости доходов, индекс доходности и внутреннюю ставку доходности.
В этом исследования была проведена оценка стратегии открытия частного детского сада в г. Челябинске. Открытие такого учреждения представляется возможным, поскольку на сегодняшний день ощущается большая нехватка мест в детских садах. Данный проект является перспективным по нескольким причинам: во-первых, общая положительная тенденция предполагает, что люди имеют возможность и хотят платить, лишь бы их детям оказывалось должное внимание, которое не в состоянии оказать воспитатели государственных детсадовских учреждений; во-вторых, в г. Челябинске уже есть подобные открытые дошкольные учреждения, и как показывает практика они функционируют достаточно эффективно и рентабельно, а значит, создание нового садика привлечет массу желающих воспользоваться инновационными услугами. Главным конкурентным преимуществом частного сада, является малочисленные группы, а также ежедневные занятия с психологом. Частный детский сад «Подсолнух» будет альтернативным вариантом муниципальным детским учреждениям. В детском саду будет использоваться специальная методика работы с детьми. Эта методика заключается в том, что в группе из 12 человек одновременно проводится занятие логопеда и психолога, которые занимаются поочередно с 5 детьми, а остальные в это время занимаются развивающими 89
играми с воспитателями. Также родителям предоставляется возможность смотреть за своими детьми, путем установки веб-камер во всех группах с возможностью просмотра через онлайн-сервис на сайте садика. Стоимость учебного года будет составлять в среднем 15 000 руб. в месяц. Родители, пользующиеся услугами данного детского сада должны иметь достаточно высокий доход. Цена услуги рассчитана на потребителей с высоким достатком и стабильным доходом. Финансирование проекта состоит из заемных средств (600 000 руб.) и собственных средств (523 550 млн. руб.). Из проведенных расчетов по эффективности реализации стратегии открытия частного детского сада «Подсолнух», можем сделать вывод, что проект окупается достаточно быстро, уже на второй год после запуска проекта. На основании полученных данных о чистом дисконтированном доходе можно сделать вывод, что проект будет выгодным для инвесторов, поскольку показатель NPV положительный. Индекс доходности больше единицы - следовательно, проект считается прибыльным, отдача во вложенную единицу составит 18 %. Проведен анализ чувствительности проекта к возможным изменениям стоимости аренды, цены на услуги и суммы заработной платы работников организации. Наиболее чувствителен данный проект к изменению стоимости услуги (родительских взносов). Изменения стоимости аренды имеет наименьшее влияние на изменение показателя чистого дисконтированного дохода.

Купить