Тема: Разработка модели чрезвычайных ситуаций в торговом центре методом имитационного моделирования
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ 9
1.1 Подходы имитационного моделирования 9
1.2 Анализ существующих программных средств имитационного
программирования 15
1.3 Основные преимущества и возможности AnyLogic 19
1.4 Обзор стандартных палитр и библиотек 24
2 СИСТЕМЫ ПОВЕДЕНИЯ ТОЛПЫ В ИМИТАЦИОННОМ
МОДЕЛИРОВАНИИ 34
2.1 Особенности поведения толпы в экстремальных ситуациях 34
2.2 Модель поведения толпы при отсутствии чрезвычайных ситуаций 37
2.3 Модель поведения толпы при возникновении чрезвычайных ситуаций ..41
3 СОЗДАНИЕ ИМИТАЦИОННОЙ МОДЕЛИ ПОВЕДЕНИЯ ТОЛПЫ 48
3.1 Имитационное моделирование поведения толпы 48
3.2 2Э-модель поведения толпы 55
3.3 Проведение имитационных экспериментов 64
4 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА . 72
4.1 Методология расчета трудоемкости и затрат разработки приложения ....72
4.2 Расчет экономических показателей 78
4.3 Стратегии маркетингового продвижения и их экономическая оценка 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 91
ПРИЛОЖЕНИЯ 95
ПРИЛОЖЕНИЕ А 95
📖 Введение
Пожары, террористические угрозы, аварии и другие чрезвычайные ситуации требуют немедленного и эффективного реагирования для минимизации потерь и защиты жизни людей. Традиционные подходы к планированию эвакуации и обеспечению безопасности не всегда учитывают все возможные сценарии и динамику поведения людей в условиях стресса и опасности. Именно здесь на помощь приходят методы имитационного моделирования.
Имитационное моделирование позволяет воспроизводить сценарии чрезвычайных ситуаций в виртуальной среде, анализировать поведение людей и системы, а также оценивать эффективность различных стратегий реагирования и эвакуации. Этот метод предоставляет уникальную возможность для создания реалистичных моделей чрезвычайных ситуаций, что существенно повышает готовность к ним.
Цель данной работы — разработка модели чрезвычайных ситуаций в торговом центре методом имитационного моделирования. Эта модель позволит не только тестировать и улучшать существующие протоколы безопасности, но и предлагать новые подходы к управлению экстренными ситуациями, учитывающие уникальные характеристики конкретного торгового центра. В ходе исследования будут рассмотрены подходы имитационного моделирования, выбор подходящих инструментов и технологий, системы поведения толпы, а также анализ эффективности предложенных решений.
Работа состоит из введения, трёх глав, заключения и списка литературы. Объем работы страниц 98. Список литературы содержит 41 наименование.
В первой главе изложены методы исследования в области имитационного моделирования, рассмотрены различные подходы к его реализации, программные среды для разработки имитационных моделей, а также проведен их сравнительный анализ. Особое внимание уделено интерфейсу и инструментам выбранного программного средства AnyLogic для построения таких моделей.
Во второй главе подробно исследуется предметная область, связанная с моделированием поведения толпы, характерная для выбранного метода. Были изучены особенности поведения людей в толпе в условиях экстремальных ситуаций и рассмотрены примеры поведения как при отсутствии, так и при наличии чрезвычайных ситуаций.
Третья глава посвящена разработке структурной диаграммы имитационной модели торгового центра, а также созданию ее процессной диаграммы, которая была визуализирована в 2В-формате. Проведенные имитационные эксперименты предоставили статистические данные, отражающие параметры эвакуации, на основании которых были сделаны соответствующие выводы о модели и системе в целом.
Четвертая глава будет посвящена расчету экономической эффективности разрабатываемой информационной системы.
В заключении описаны основные результаты проделанной работы.
✅ Заключение
Таким образом, в ходе выполнения выпускной квалификационной работы были решены следующие задачи:
• составлена схема имитационной модели торгового центра;
• построена 2Э-модель торгового центра;
• проведены имитационные эксперименты;
• собрана статистика по времени эвакуации при различных сценариях чрезвычайных ситуаций;
• определены взаимосвязи между характеристиками входящего потока людей и числом доступных эвакуационных выходов.
Результаты вашего моделирования демонстрируют, что применение имитационного моделирования для анализа процесса эвакуации в торговых центрах при чрезвычайных ситуациях является эффективным инструментом. Уменьшение времени эвакуации на 20% (в 1,2 раза) благодаря оптимизации расположения выходов и количества бутиков может значительно повысить шансы на спасение людей. Это уменьшает воздействие опасных факторов, таких как задымление, токсичность, недостаток кислорода, высокая температура и давка, снижая тем самым риск летальных исходов.
Время является важным показателем, так как определяет длительность воздействия на людей одного из опасных факторов, поэтому в расчетах стремятся сделать его как можно меньшим.
Также была проведена оценка экономической эффективности созданной информационной системы и исследованы методы продвижения приложения, 89
выбрав наиболее экономичные варианты. Это подчеркивает комплексный подход к проекту, включая не только техническую сторону, но и экономическую составляющую и стратегии маркетинга.
Работа, посвященная разработке модели чрезвычайных ситуаций в торговом центре методом имитационного моделирования, показала, что такая модель позволяет не только тестировать и улучшать существующие протоколы безопасности, но и предлагать новые подходы к управлению экстренными ситуациями, учитывающие уникальные характеристики конкретного торгового центра. Рассмотренные подходы имитационного моделирования, выбор подходящих инструментов и технологий, анализ систем поведения толпы и эффективность предложенных решений подтверждают значимость и необходимость данного метода для обеспечения безопасности в современных торговых центрах.
Пожары, террористические угрозы, аварии и другие ЧС требуют немедленного и эффективного реагирования для минимизации потерь и защиты жизни людей. Традиционные подходы к планированию эвакуации и обеспечению безопасности не всегда учитывают все возможные сценарии и динамику поведения людей в условиях стресса и опасности.
Методы имитационного моделирования становятся незаменимыми. Они позволяют воспроизводить сценарии чрезвычайных ситуаций в виртуальной среде, анализировать поведение людей и систем, а также оценивать эффективность различных стратегий реагирования и эвакуации, предоставляя уникальную возможность для создания реалистичных моделей, что существенно повышает готовность к ним.





