Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой составляющей экономической безопасности предприятия (на примере ООО «Завод КПД»)
|
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Понятие и сущность кадровой составляющей экономической безопасности предприятия 7
1.2 Показатели и критерии оценки кадровой составляющей экономической безопасности предприятия 15
1.3 Современные направления совершенствования кадровой составляющей экономической
безопасности предприятия 21
2 АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО УРОВНЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЗАВОД КПД» 27
2.1 Характеристика ООО «Завод КПД» 27
2.2 Анализ экономической безопасности предприятия 31
2.3 Анализ кадровой составляющей экономической безопасности предприятия 46
2.4 SWOT - анализ проблем в сфере кадровой составляющей экономической безопасности ООО «Завод
КПД» 59
3 РАЗРАБОТКА И ОЦЕНКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ООО «ЗАВОД КПД» 63
3.1 Реорганизация организационной структуры отдела кадров ООО «Завод КПД» 63
3.2 Разработка рекомендации по укреплению трудовой дисциплины и управления конфликтами в ООО
«Завод КПД» 71
3.3 Оценка эффективности внедрения рекомендаций по совершенствованию кадровой составляющей
экономической безопасности предприятия ООО «Завод КПД» 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 91
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 94
ПРИЛОЖЕНИЯ 98
ПРИЛОЖЕНИЕ А Организационная структура «ООО Завод КПД» 98
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Первичная бухгалтерская отчетность ООО «Завод КПД» за 2020-2022 гг 99
ПРИЛОЖЕНИЕ В Профессионально - квалификационная модель руководителя службы управления персоналом организации 102
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Тест по выявлению уровня удовлетворенности сотрудников компании 103
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Тест на определение темперамента (Айзенка Ю.) 107
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Примеры тренингов по командообразованию 108
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Положения по непрерывным улучшениям основного производства ООО «Завод КПД» 109
ПРИЛОЖЕНИЕ И Кодекс корпоративной этики ООО «Завод КПД» 112
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Понятие и сущность кадровой составляющей экономической безопасности предприятия 7
1.2 Показатели и критерии оценки кадровой составляющей экономической безопасности предприятия 15
1.3 Современные направления совершенствования кадровой составляющей экономической
безопасности предприятия 21
2 АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО УРОВНЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЗАВОД КПД» 27
2.1 Характеристика ООО «Завод КПД» 27
2.2 Анализ экономической безопасности предприятия 31
2.3 Анализ кадровой составляющей экономической безопасности предприятия 46
2.4 SWOT - анализ проблем в сфере кадровой составляющей экономической безопасности ООО «Завод
КПД» 59
3 РАЗРАБОТКА И ОЦЕНКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ООО «ЗАВОД КПД» 63
3.1 Реорганизация организационной структуры отдела кадров ООО «Завод КПД» 63
3.2 Разработка рекомендации по укреплению трудовой дисциплины и управления конфликтами в ООО
«Завод КПД» 71
3.3 Оценка эффективности внедрения рекомендаций по совершенствованию кадровой составляющей
экономической безопасности предприятия ООО «Завод КПД» 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 91
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 94
ПРИЛОЖЕНИЯ 98
ПРИЛОЖЕНИЕ А Организационная структура «ООО Завод КПД» 98
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Первичная бухгалтерская отчетность ООО «Завод КПД» за 2020-2022 гг 99
ПРИЛОЖЕНИЕ В Профессионально - квалификационная модель руководителя службы управления персоналом организации 102
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Тест по выявлению уровня удовлетворенности сотрудников компании 103
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Тест на определение темперамента (Айзенка Ю.) 107
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Примеры тренингов по командообразованию 108
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Положения по непрерывным улучшениям основного производства ООО «Завод КПД» 109
ПРИЛОЖЕНИЕ И Кодекс корпоративной этики ООО «Завод КПД» 112
Проблема обеспечения экономической безопасности предприятия, которая, имеет особое актуальное значение в современных кризисных условиях и еще недостаточно нашедшая отражение в трудах как зарубежных, так и российских ученых и практиков, представляет значительный практический интерес.
Актуальность выпускной работы обусловлена с тем, что большинство современных организаций сталкивается с проблемой неэффективного использования различного рода ресурсов: производственных, финансовых и человеческих. Это происходит по разным причинам, начиная от нерациональной организации производственного процесса, махинациями управляющих, не эффективности процесса управления человеческими ресурсами (например, низкой мотивацией труда и др.).
Перечисленных проблем можно избежать, если организация будет постоянно совершенствовать одну из критически важных функций экономической безопасности и управления человеческими ресурсами - кадровую безопасность, отметим, что около 80% ущерба материальным активам компаний наносится их собственным персоналом и только 20% опасностей приходит извне.
Кадровая безопасность любого предприятия, входящая как составляющая в систему экономической безопасности, сама состоит из ряда подсистем: отбор, подбор и прием персонала, адаптация, создание благоприятной организационной среды, введение конфиденциального делопроизводства, режим коммерческой тайны и др. Только при последовательной кадровой политике, по выполнению всех этих подсистем может быть получен положительный эффект по обеспечению кадровой составляющей экономической безопасности и экономической в частности.
С точки зрения безопасности любой сотрудник предприятия может рассматриваться источник риска, угроз экономической безопасности. И это не обязательно сотрудник с низкой квалификацией, но и обладающий высоким профессионализмом, который не может применить свои профессиональные навыки, не доволен организацией и условиями труда, недостаточно замотивирован и т.д.
Поэтому, прежде всего, целью управления кадровой составляющей экономической безопасности является анализ и оценка рисков/угроз, как со стороны нового, так и действующего персонала. Все это предопределило выбор темы и актуальность исследования.
Целью выпускной квалификационной работы (ВКР) работы является разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой составляющей экономической безопасности ООО «Завод КПД».
В ходе работы над ВКР необходимо решить ряд задач:
1. Рассмотреть основы совершенствования кадровой составляющей экономической безопасности предприятия;
2. Дать характеристику ООО «Завод КПД»;
3. Проанализировать текущий уровень экономической и кадровой составляющей экономической безопасности ООО «Завод КПД»;
4. Разработать рекомендации по совершенствованию кадровой составляющей экономической безопасности ООО «Завод КПД»и оценить затраты на их внедрение.
Объект исследования - промышленное предприятие ООО «Завод КПД».
Предмет исследования - кадровая составляющая экономической безопасности предприятия.
При написании работы были использованы законодательные акты, научные и учебные издания по экономической безопасности, кадровой составляющей экономической безопасности, управлению персоналом.
В процессе исследования применялись методы анализ, синтез, индукция, дедукция, наблюдение, сравнение, измерение, анкетирование, интервью с руководителем и специалистами, опрос сотрудников, методы анализа внутренней и внешней среды, элементы экономического анализа.
Актуальность выпускной работы обусловлена с тем, что большинство современных организаций сталкивается с проблемой неэффективного использования различного рода ресурсов: производственных, финансовых и человеческих. Это происходит по разным причинам, начиная от нерациональной организации производственного процесса, махинациями управляющих, не эффективности процесса управления человеческими ресурсами (например, низкой мотивацией труда и др.).
Перечисленных проблем можно избежать, если организация будет постоянно совершенствовать одну из критически важных функций экономической безопасности и управления человеческими ресурсами - кадровую безопасность, отметим, что около 80% ущерба материальным активам компаний наносится их собственным персоналом и только 20% опасностей приходит извне.
Кадровая безопасность любого предприятия, входящая как составляющая в систему экономической безопасности, сама состоит из ряда подсистем: отбор, подбор и прием персонала, адаптация, создание благоприятной организационной среды, введение конфиденциального делопроизводства, режим коммерческой тайны и др. Только при последовательной кадровой политике, по выполнению всех этих подсистем может быть получен положительный эффект по обеспечению кадровой составляющей экономической безопасности и экономической в частности.
С точки зрения безопасности любой сотрудник предприятия может рассматриваться источник риска, угроз экономической безопасности. И это не обязательно сотрудник с низкой квалификацией, но и обладающий высоким профессионализмом, который не может применить свои профессиональные навыки, не доволен организацией и условиями труда, недостаточно замотивирован и т.д.
Поэтому, прежде всего, целью управления кадровой составляющей экономической безопасности является анализ и оценка рисков/угроз, как со стороны нового, так и действующего персонала. Все это предопределило выбор темы и актуальность исследования.
Целью выпускной квалификационной работы (ВКР) работы является разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой составляющей экономической безопасности ООО «Завод КПД».
В ходе работы над ВКР необходимо решить ряд задач:
1. Рассмотреть основы совершенствования кадровой составляющей экономической безопасности предприятия;
2. Дать характеристику ООО «Завод КПД»;
3. Проанализировать текущий уровень экономической и кадровой составляющей экономической безопасности ООО «Завод КПД»;
4. Разработать рекомендации по совершенствованию кадровой составляющей экономической безопасности ООО «Завод КПД»и оценить затраты на их внедрение.
Объект исследования - промышленное предприятие ООО «Завод КПД».
Предмет исследования - кадровая составляющая экономической безопасности предприятия.
При написании работы были использованы законодательные акты, научные и учебные издания по экономической безопасности, кадровой составляющей экономической безопасности, управлению персоналом.
В процессе исследования применялись методы анализ, синтез, индукция, дедукция, наблюдение, сравнение, измерение, анкетирование, интервью с руководителем и специалистами, опрос сотрудников, методы анализа внутренней и внешней среды, элементы экономического анализа.
Цель работы достигнута - разработаны рекомендации по совершенствованию кадровой составляющей экономической безопасности ООО «Завод КПД».
Изучены основы совершенствования кадровой составляющей экономической безопасности предприятия, рассмотрены понятия и сущность кадровой составляющей экономической безопасности предприятий. Кадровая безопасность любого предприятия состоит из ряда подсистем: отбор, подбор и прием персонала, адаптация, управление конфликтами, создание благоприятной организационной среды, введение конфиденциального делопроизводства, режим коммерческой тайны и др. Только при последовательной кадровой политике, по выполнению всех этих подсистем может быть получен положительный эффект по совершенствованию кадровой составляющей экономической безопасности.
Дана характеристика ООО «Завод КПД» основная цель предприятия обеспечение потребителей высококачественными, современными, безопасными, эстетичными архитектурно-строительными конструкциями для жилищного домостроения.
ООО «Завод КПД» по объему выручки в регионе занимает 199 место, а в отрасли по региону находится на 5 месте. По стоимости бизнеса в регионе ООО «Завод КПД» занимает 202 место, а в своей отрасли по региону занимает 9 место.
Проанализирован текущий уровень экономической безопасности ООО «Завод КПД».
Проведенный анализ экономической безопасности объекта исследования показал, исключительно хорошо характеризующие финансовое положение:
• значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными
средствами, характеризуется как вполне соответствующее нормальному;
• коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности полностью
соответствует нормативному значению;
• полностью соответствует нормальному значению коэффициент абсолютной ликвидности;
• положительная динамика рентабельности продаж (+5 процентных пункта от рентабельности за 2020 год) составила 29,3%;
• идеальное соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения;
• абсолютная финансовая устойчивость по величине излишка собственных оборотных средств;
• за период с 01.01.2022 по 31.12.2022 получена прибыль от продаж (1 465 722 тыс. руб.), причем наблюдалась положительная динамика по сравнению с предшествующим годом (+1 265 043 тыс. руб.).
Приведенные ниже 3 показателя финансового положения организации имеют отрицательные значения:
• коэффициент автономии имеет неудовлетворительное значение;
• коэффициент ликвидности снижаются.
В цел0м с0ст0яние эк0н0мическ0й без0пасн0сти предприятия Оценивается как высокое.
Проведен анализ кадровой безопасности. Наблюдаем рост показателя текучести кадров, нарушения трудовой дисциплины. В 2022 году показатели движения рабочей силы ухудшились. Коэффициенты оборота по приёму, коэффициент оборота по выбытию, а также коэффициент текучести кадров имеет тенденцию к увеличению с 9,42 до 11,12%, что является негативным фактором.
Организационная структура подразделения управления персоналом (отдел кадров) и организации в целом малофункциональна, недостаточно хорошо налажены коммуникационные связи между различными отделами и подразделениями организации. Отдел не справляется с объемом работ.
Кадр0вый с0став предприятия д0стат0чн0 м0л0д0й - основной костяк работающих на предприятии составляют люди среднего возраста 35 - 55 лет - 33 и 25 % соответственно. Работающих в возрасте старше 55 лет, так же как и работающих в возрасте до 23 лет составляют 9% и 13 % соответственно., это говорит о превалировании поколения X - люди и поколение Y (или Миллениум), они представляют рабочую силу нового типа в ООО «Завод КПД», это учли при разработке рекомендаций.
Разработаны 2 группы рекомендаций по совершенствованию кадровой составляющей экономической безопасности ООО «Завод КПД»:
1 Реорганизация организационной структуры отдела кадров ООО «Завод КПД».
2 Разработка рекомендации по укреплению трудовой дисциплины и управления конфликтами в ООО «Завод КПД» .
Проведена оценка затрат на их внедрение, общая сумма затрат на рекомендации по совершенствованию кадровой составляющей экономической безопасности предприятия ООО «Завод КПД» может составить 4 097 тыс. руб.
Доход от рекомендаций составит 249 783 тыс. руб. Отдача на 1 руб. вложенных средств или эффективность = 59,9%, срок окупаемости внедрения рекомендаций может составить 4 месяца.
Таким образом, с финансовой точки зрения внедрение по совершенствованию кадровой составляющей экономической безопасности предприятия ООО «Завод КПД» с учетом их реализации является весьма целесообразным.
Благодаря всем вышеперечисленным факторам у работников ООО «Завод КПД» повысится уровень мотивации, чувства справедливости и приверженности, снизится текучесть кадров, создастся сильная, высокоэффективная команда единомышленников, что, в свою очередь, также приведет к укреплению кадровой и экономической безопасности.
Изучены основы совершенствования кадровой составляющей экономической безопасности предприятия, рассмотрены понятия и сущность кадровой составляющей экономической безопасности предприятий. Кадровая безопасность любого предприятия состоит из ряда подсистем: отбор, подбор и прием персонала, адаптация, управление конфликтами, создание благоприятной организационной среды, введение конфиденциального делопроизводства, режим коммерческой тайны и др. Только при последовательной кадровой политике, по выполнению всех этих подсистем может быть получен положительный эффект по совершенствованию кадровой составляющей экономической безопасности.
Дана характеристика ООО «Завод КПД» основная цель предприятия обеспечение потребителей высококачественными, современными, безопасными, эстетичными архитектурно-строительными конструкциями для жилищного домостроения.
ООО «Завод КПД» по объему выручки в регионе занимает 199 место, а в отрасли по региону находится на 5 месте. По стоимости бизнеса в регионе ООО «Завод КПД» занимает 202 место, а в своей отрасли по региону занимает 9 место.
Проанализирован текущий уровень экономической безопасности ООО «Завод КПД».
Проведенный анализ экономической безопасности объекта исследования показал, исключительно хорошо характеризующие финансовое положение:
• значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными
средствами, характеризуется как вполне соответствующее нормальному;
• коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности полностью
соответствует нормативному значению;
• полностью соответствует нормальному значению коэффициент абсолютной ликвидности;
• положительная динамика рентабельности продаж (+5 процентных пункта от рентабельности за 2020 год) составила 29,3%;
• идеальное соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения;
• абсолютная финансовая устойчивость по величине излишка собственных оборотных средств;
• за период с 01.01.2022 по 31.12.2022 получена прибыль от продаж (1 465 722 тыс. руб.), причем наблюдалась положительная динамика по сравнению с предшествующим годом (+1 265 043 тыс. руб.).
Приведенные ниже 3 показателя финансового положения организации имеют отрицательные значения:
• коэффициент автономии имеет неудовлетворительное значение;
• коэффициент ликвидности снижаются.
В цел0м с0ст0яние эк0н0мическ0й без0пасн0сти предприятия Оценивается как высокое.
Проведен анализ кадровой безопасности. Наблюдаем рост показателя текучести кадров, нарушения трудовой дисциплины. В 2022 году показатели движения рабочей силы ухудшились. Коэффициенты оборота по приёму, коэффициент оборота по выбытию, а также коэффициент текучести кадров имеет тенденцию к увеличению с 9,42 до 11,12%, что является негативным фактором.
Организационная структура подразделения управления персоналом (отдел кадров) и организации в целом малофункциональна, недостаточно хорошо налажены коммуникационные связи между различными отделами и подразделениями организации. Отдел не справляется с объемом работ.
Кадр0вый с0став предприятия д0стат0чн0 м0л0д0й - основной костяк работающих на предприятии составляют люди среднего возраста 35 - 55 лет - 33 и 25 % соответственно. Работающих в возрасте старше 55 лет, так же как и работающих в возрасте до 23 лет составляют 9% и 13 % соответственно., это говорит о превалировании поколения X - люди и поколение Y (или Миллениум), они представляют рабочую силу нового типа в ООО «Завод КПД», это учли при разработке рекомендаций.
Разработаны 2 группы рекомендаций по совершенствованию кадровой составляющей экономической безопасности ООО «Завод КПД»:
1 Реорганизация организационной структуры отдела кадров ООО «Завод КПД».
2 Разработка рекомендации по укреплению трудовой дисциплины и управления конфликтами в ООО «Завод КПД» .
Проведена оценка затрат на их внедрение, общая сумма затрат на рекомендации по совершенствованию кадровой составляющей экономической безопасности предприятия ООО «Завод КПД» может составить 4 097 тыс. руб.
Доход от рекомендаций составит 249 783 тыс. руб. Отдача на 1 руб. вложенных средств или эффективность = 59,9%, срок окупаемости внедрения рекомендаций может составить 4 месяца.
Таким образом, с финансовой точки зрения внедрение по совершенствованию кадровой составляющей экономической безопасности предприятия ООО «Завод КПД» с учетом их реализации является весьма целесообразным.
Благодаря всем вышеперечисленным факторам у работников ООО «Завод КПД» повысится уровень мотивации, чувства справедливости и приверженности, снизится текучесть кадров, создастся сильная, высокоэффективная команда единомышленников, что, в свою очередь, также приведет к укреплению кадровой и экономической безопасности.





