Тема: Анализ и совершенствование системы подбора персонала

Актуальность. Люди являются основой любой организации, и одной из ключевых задач управления персоналом является подбор, найм и распределение сотрудников. Это не только позволяет увеличить численность работающих, но также помогает достичь целей организации. Подбор кадров является важной составляющей управленческого цикла, и занимаются этим все руководители, от бригадира до директора. Качество выбора кадров определяет дальнейший успех деятельности организации, так как эффективность работы организации зависит от персонала.
Совершенствовать систему подбора персонала нужно, во-первых, для привле­чения лучших кандидатов. Во-вторых, для повышения производительности труда. В-третьих, для удержания высококвалифицированного персонала. Именно это за­ставляет компании совершенствовать систему подбора персонала.
Цель работы - изучить систему подбора персонала и разработать рекоменда­ции для ООО АЦ «Алгоритм».
Для достижения поставленной цели нужно решить ряд задач:
1. Раскрыть суть и структуру системы подбора персонала. Рассмотреть теоретические аспекты использования системы подбора персонала в современных организациях.
2. Провести анализ деятельности ООО АЦ «Алгоритм».
3. Произвести кадровый аудит ООО АЦ «Алгоритм».
4. Проанализировать текущее состояние системы подбора персонала ООО АЦ «Алгоритм».
5. Разработать мероприятия по развитию системы подбора персонала.
б.Осуществить оценку социально-экономической эффективности от предло­женных мероприятий.
Объект исследования - ООО АЦ «Алгоритм».
Предмет исследования - система подбора персонала ООО АЦ «Алгоритм».
Методы исследования: изучение научной литературы, методы и приемы эко­номического и статистического анализа, системного и структурного анализа, а также обобщение, сравнение и анализ документов.
Теоретическая основа исследования базируется на отечественных и зарубеж­ных авторов таких как: Д.Е. Мякушин, М.И. Бухаклков, М.Б.Курбатова, Н.П. Беляцкий, Н.В. Кузнецова, Б.В. Бовыкин, Н.Г. Пономарева, А.Я. Кибанов, М.А. Орлова, А.В. Хрусталев.
Практическая значимость заключается в разработке рекомендаций по совер­шенствованию системы подбора персонала ООО АЦ «Алгоритм», что приведет к позитивному социальному и экономическому эффекту.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх разделов, выводов, заключения, списка литературы и двух приложений. В тексте работы имеются 26 таблиц и 17 рисунков. Общий объём работы 62 страницы.
Купить

Подбор персонала - это система, которая направлена на привлечение лучших кандидатов с необходимым опытом, качествами и навыками для достижения целей компании.
Объект выпускной квалификационной работы - Общество с ограниченной ответственностью аналитический центр «Алгоритм» (ООО АЦ «Алгоритм»).
Цель выпускной квалификационной работы - изучить систему подбора персонала и разработать рекомендации для ООО АЦ «Алгоритм».
Составлен бюджет реализации плана, который складывается из инвестиционных и эксплуатационных затрат. Для каждого вида затрат были сформированы сметы и бюджет. Итоговая сумма затрат рекомендации составила 90 164,54 руб.
В процессе выпускной квалификационной работы были решены следующие задачи:
1. Раскрыта суть и структуру системы подбора персонала. Рассмотреть теоретические аспекты использования системы подбора персонала в современных организациях.
2. Проведен анализ деятельности ООО АЦ «Алгоритм».
3. Произведен кадровый аудит ООО АЦ «Алгоритм».
4. Проанализировано текущее состояние системы подбора персонала ООО АЦ «Алгоритм».
5. Разработаны мероприятия по развитию системы подбора персонала.
6. Осуществлена оценка социально-экономической эффективности от предло­женных мероприятий.
В результате написания была достигнута цель выпускной квалификационной работы, которая заключалась в изучение системы подбора персонала и разработке рекомендации для ООО АЦ «Алгоритм».
Купить