Тема: Кадровое обеспечение развития системы здравоохранения в Копейском городском округе

В настоящее время особое внимание отводится тем социальным институтам, деятельность которых связанна с повышением уровня качества жизни отдельного человека и жизнеспособности общества в целом. К таким социальным институтам относится сфера здравоохранения, деятельность которой напрямую связанна с жизнью людей.
Система кадрового обеспечения здравоохранения современности должна быть связана с реализацией политики, включающей планирование, отбор, наем, распределение трудовых кадров; обучение и подготовку персонала; продвижение по службе, карьеру; методы стимулирования труда; условия труда; формальные и неформальные связи; консультирование и переговоры; преодоление конфликтных ситуаций в коллективе [3].
Наиболее полная обеспеченность врачами отмечается у жителей Северозападного, Дальневосточного, Центрального и Сибирского федеральных округов, наименее - Северокавказского, Уральского, Южного и Приволжского федерального округа [2].
Обеспеченность средними медицинскими работниками в России ниже, чем в Ирландии, Канаде, Германии, Дании, Швеции, Австралии, но выше показателей США, Японии, Франции, Великобритании.
Вся территория России характеризуется неравномерным распределением медицинских кадров со средним профессиональным образованием по субъектам России.
Наибольшие показатели обеспеченности специалистами со средним медицинским образованием отмечаются в Ханты-мансийском автономном округе, республике Тыва, Магаданской области, республике Алтай.
Наименьшие значения показателя обеспеченности средними медицинскими работниками отмечены в Московской области, Ленинградской области, Калининградской области, Чеченской республике [3].
Медицинские организации - организации здравоохранения, результаты деятельности которых зависят от персонала, поэтому работа с персоналом является важнейшим отделом деятельности руководства медицинских организаций.
Персонал медицинских организаций в индустриальных странах высокопрофессионален; профессиональные группы, из которых состоит этот персонал, распределены согласно роду занятий (по вертикали) и иерархически (по горизонтали).
Чтобы сделать уровень и состав персонала здравоохранения оптимальным, следует, во-первых, сделать, чтобы медицинская организация была обеспечена рабочей силой, необходимой для выполнения всех стоящих перед нею задач, и, во-вторых, подобрать персонал с высоким уровнем подготовки и высокой мотивацией.
Оценка эффективности, принятая в отрасли управления, как совокупность медицинской (результаты влияния на здоровье пациентов), социальной (степень удовлетворения населения получаемой медицинской помощью) и экономической (оптимальность расходования ресурсов) составляющих, сохраняет значительные свойства, однако нуждается в дополнении по современными представлениям об экономических оценках, возможностях медицинской и экономической статистики, а также в приравнивании к общемировым подходам и, самое главное, в широком внедрении в ежедневную практику управления.
Чтобы организация медицинского дела была эффективной, нужно сочетать вложения, учитывать требования безопасности и адаптироваться к меняющимся потребностям и ожиданиям, создавать благоприятную для больных и для персонала обстановку окружающей их среды, предпринять все меры для повышения квалификации и мотивации медицинского персонала; организовать возможность для персонала принимать участие в программах обучения. Все сотрудники медицинских организаций должны быть вовлечены в работу по увеличению качества, осуществляемую в рамках более большой программы оптимизации достижений системы здравоохранения.
Объект исследования - система здравоохранение Копейского городского округа.
Предмет исследования - кадровое обеспечение развития системы здравоохранения Копейского городского округа.
Цель - разработать рекомендации по совершенствованию кадрового обеспечения развития системы здравоохранения Копейского городского округа.
Основными задачами данной дипломной работы являются:
1) исследование сущности, принципов и методов кадрового обеспечения системы здравоохранения на уровне городского округа
2) исследование опыта организации работы по кадровому обеспечению системы здравоохранения на уровне муниципального образования России и за рубежом
3) разработать методику анализа кадрового обеспечения системы здравоохранения на уровне муниципального городского округа
4) проанализировать структуру, состав структуры здравоохранения на уровне Копейского городского округа, кадровое обеспечение системы здравоохранения Копейского городского округа
5) выявить проблемы кадрового обеспечения системы здравоохранения Копейского городского округа
6) разработать рекомендации по улучшению кадрового обеспечения системы здравоохранения Копейского городского округа
7) оценить эффективность мероприятий по совершенствованию кадрового обеспечения системы здравоохранения Копейского городского округа
На этапе современной жизни проблемы кадрового обеспечения организаций здравоохранения и работы с персоналом считаются одними из главных, поэтому нужно предпринять необходимые меры по развитию потенциала персонала и оптимизировать численность и состав персонала.

Купить

В экономическом моменте совершенствование системы кадрового обеспечения должно гарантировать рост эффективности на основе постоянного технического и организационного совершенствования медицинской организации. В социальном моменте перемены в управлении персоналом должны быть направлены на использование и развитие способностей сотрудников медицинской организаций, а также на создание благоприятной психологической атмосферы. Экономические и социальные цели взаимосвязаны, так как ориентация на развитие способностей и создание благоприятной психологической атмосферы является важным условием деятельности, обеспечивающей развитие самой медицинской организации [7].
Управление кадрами охватывает все направления, касающиеся персонала здравоохранения, - вопросы найма, назначения на должность, определения места работы, продвижения по службе, повышения квалификации, выдачи лицензий, присуждения наград и введения надбавок, контроля за деятельностью, а также завершения трудовой деятельности и предоставления различных льгот и услуг работникам, вышедшим на пенсию. Чтобы удержать работников необходимо продвижение по службе и предоставление возможности повышения квалификации на рабочем месте.
В процессе выполнения дипломной работы в первой главе были рассмотрены теоретические основы системы кадрового обеспечения здравоохранения на уровне городского округа, сущность, принципы и методы, опыт организации работы по кадровому обеспечению системы здравоохранения России и за рубежом.
Во второй главе на основе методики проведения анализа кадрового обеспечения в муниципальной медицинской организации здравоохранения, рассмотрены некоторые методы факторного анализа, которые позволили проанализировать укомплектованность кадрами, структуру кадрового обеспечения. В третьей главе были выявлены проблемы, разработаны практические рекомендации по совершенствованию системы кадрового обеспечения в Копейском городском округе, предложены мероприятия и рассчитана эффективность от его внедрения.
С целью стимулирования притока молодых специалистов в медицинские организации здравоохранения должны быть предприняты меры по увеличению заработной платы, внедрению системы дополнительных выплат медицинским и фармацевтическим работникам, а также усилены меры оказания социальной помощи [12].
Медицинский персонал - это главный ресурс отрасли здравоохранения, а кадровая политика должна стать необходимой частью политики государства в данной отрасли [11].
Для того чтобы привлечь к работе в медицинских организациях здравоохранения не только молодых специалистов, но и более опытных с высоким уровнем квалификации, необходимо создавать для этого определенные условия. Например, такими условиями могут являться перспектива профессионального и карьерного роста и возможность участия в научной деятельности.
Осуществление основных задач здравоохранения по обеспечению качественной и квалифицированной медицинской помощью населения страны в значительной мере связано с усовершенствованием процесса подбора, подготовки и расстановки персонала и обеспечением его непрерывности [14].
Россия - это страна, которая занимает первое место в мире по территории, поэтому нужно равномерно распределять персонал с помощью применения научной и обоснованной системы материальных стимулов, а также льгот, которыенужны для привлечения молодых специалистов, где они будут наиболее востребованы

Купить