Тема: Управление доходами и расходами предприятия (на примере ООО «Три Кита»)

На сегодняшний день рыночная ситуация отражает важнейшее значение причинно-следственных связей. Данные связи напрямую зависимы от процесса формирования доходов и расходов компаний Российской Федерации, от их оценки, прогнозирования и от обеспечения положительного результата прибыли.
Прибыль является одним из основных внутренних источников формирования ресурсов компаний, необходимых для обеспечения их текущей деятельности и дальнейшего развития. Рост доходов и расходов структур во многом влияет на темпы экономического развития страны, ее административно-территориальных единиц, рост социального благосостояния и повышение уровня жизни населения.
Для эффективной работы хозяйствующего субъекта менеджеры должны проводить анализ затрат с использованием системы показателей, характеризующих экономическую эффективность, позволяющих организациям контролировать структуру затрат и тем самым повышать конкурентоспособность продукции, а также обеспечивать обоснованность управленческих решений для дальнейшей рационализации результатов деятельности.
Актуальность темы исследования заключена в том, что анализу структуры расходов на сегодняшний день уделяется недостаточно внимания. Без структуры затрат предприятия непросто определить динамику показателей за определенный период времени, что, в свою очередь, поможет повысить методологическое обеспечение затрат хозяйствующего субъекта и сделать анализ действительно эффективным, системным и направленным на выработку действительно оптимальных управленческих решений.
Анализ затрат предприятий - это основа их прогнозирования. В современных условиях управления организацией необходимо в первую очередь стремятся увеличить до максимума доходы, обеспечивающие их развитие и дающие рабочим социальные гарантии. Минимизация и оптимизация затрат способствует не только росту прибыли, но и более эффективной организации трудового процесса. Категории расходов и доходов специфичны для каждого хозяйствующего субъекта, независимо от его вида деятельности, формы собственности и размера.
Вопросы экономического содержания доходов и расходов нашли свое отражение в трудах многих ученых, в частности И.А. Бланка, А.В. Герасименко, В.Д. Герасимовой, И.Г. Давыденко, Д.А. Ендовицкого, О.Е. Качковой, В.В. Ковалева, Ю.А. Лукаш, В.А. Одинцова, Т.В. Погодиной, Е.В. Русаковой, А.Н. Савиных и других. Это подтверждает актуальность вопросов формирования доходов и расходов для определения конечного финансового результата для обеспечения стабильности деятельности. Однако существует еще ряд вопросов, которые требуют более детального изучения.
Цель исследования - управление доходами и расходами предприятия ООО «Три Кита».
Целью исследования обусловлено выполнение следующих задач:
- исследовать понятие, состав доходов и расходов организации;
- рассмотреть методологические основы оценки доходов и расходов организации;
- исследовать информационное обеспечение анализа доходов и расходов хозяйствующего субъекта;
- дать основную характеристику деятельности ООО «Три Кита»;
- провести анализ основных финансово-экономических показателей деятельности организации;
- дать экономическую оценку доходов и расходов ООО «Три Кита».
Предметом исследования являются доходы и расходы ООО «Три Кита».
Объектом исследования является ООО «Три Кита» и его деятельность.
Для решения поставленных задач использованы следующие методы научного исследования: теоретический анализ научных литературных источников, синтез, обобщение, сравнение, абстрагирование, конкретизация, моделирование, наблюдение.
Купить

На величину доходов и расходов влияют модели бухгалтерского учета, используемые на предприятии. Например, применение различных балансовых теорий (статической, динамической и органической) к учету одного и того же хозяйствующего субъекта приведет к различному отражению в финансовой отчетности, в частности, в балансе экономических результатов функционирования такого субъекта.
Финансовый результат - это экономическая категория, которая формируется постепенно в течение финансово-экономического года из различных видов деятельности и выражается чистым доходом (прибылью), который остается у предприятия для собственных нужд. Что бы ни делала компания, цель получения прибыли всегда будет оставаться на главном месте, но цели и способы ее использования будут зависеть от потребностей руководства компании.
В рыночной экономике все хозяйствующие субъекты заинтересованы в получении больших доходов с наименьшими затратами. Разница между доходами и расходами является финансовым результатом хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. Финансовый результат может быть либо положительным, когда доход превышает расходы-прибыль, либо отрицательным, когда расходы превышают доход - убыток.
В зависимости от вида деятельности прибыль делится на прибыль от обычной и неординарной деятельности. Под видом деятельности понимается совокупность сходных по экономическому содержанию хозяйственных операций. В свою очередь, прибыль от обычной деятельности делится на прибыль от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности.
В ходе проведения исследования деятельности ООО «Три Кита» было выявлено, что к основным видам деятельности предприятия относится производство и розничная продажа корпусной мебели. Корпусную мебель (кухни, кровати, офисная мебель, столы, и т. д) изготавливает ООО «Три Кита» сам. Мягкую мебель же поставляют поставщики.
В целях усовершенствования производственного процесса ООО «Три Кита» использует новейшие технологии производства. Применение широкого спектра инновационных материалов с уникальными свойствами делают мебель более долговечной, безопасной и экономичной.
Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности ООО «Три Кита» было выявлено, что в целом деятельности предприятия отмечается тенденцией снижения ликвидности и финансовой устойчивости.
Кроме того, наблюдается тенденция снижения некоторых показателей рентабельности деятельности организации, а также снижение финансовых результатов деятельности. Таким образом, в ходе исследования было установлено, что основной составляющей себестоимости услуг ООО «м» являются производственные расходы.
Размер себестоимости является пропорциональным объемам оказания услуг. Однако, в течении трех лет наблюдается тенденция снижения заработной платы сотрудников по причине снижения количества работников. Коммунальные платежи снижаются в связи с сокращением объемов производства. Наблюдается снижение выручки предприятия за анализируемый период, так как предприятие перестало получать определенное количество заказов и имеет недостаточный объем работы. С точки зрения менеджмента анализ управления расходами и доходами заключается в составлении бюджета себестоимости, бюджета доходов и затрат. Проведем анализ финансового планирования и бюджетирования ООО «Три Кита».
Основными проблемами в деятельности ООО «Три Кита» являются:
1) снижение выручки организации;
2) сокращение объемов производств;
3) непропорционально высокие производственные расходы.
Направлением по повышению узнаваемости ООО «Три Кита» и стимулированию продаж услуг выступает ЛК-продвижение организации. В рамках ЛК-продвижения мероприятием по повышению рентабельности деятельности ООО «Три Кита» станет проведение «Дня открытых дверей». Кроме того, с целью повышения объемов сбыта, рекомендуется вести переговоры и сотрудничать с организациями общественного питания города. ООО «Три Кита», в рамках партнерских отношений, может осуществлять поставки продовольственных товаров мелким оптом, например, в столовые школ и детских садов. Выгодным как для организаций, так и для ООО «Три Кита» станет наценка в размере 10 % от суммы сделки (при рыночному уровне комиссии 15-30 %). Кроме того, ООО «Три Кита» будет обеспечивать первичную проверку и подготовку всех санитарных документов на продукцию на предмет соответствия законодательству и требованиям санэпидемстанции. Такое сотрудничество с организациями общественного питания является взаимовыгодным и позволит ООО «Три Кита» осуществить большее количество сделок, а соответственно увеличить выручку.
Подводя итог, следует сказать, что предлагаемые мероприятия абсолютно не несут риска для ООО «Три Кита», так как сумма затрат на проведение данных мероприятий является минимальной. В случае показателя эффективности применения данных акций необходимо сосредоточиться на долгосрочной перспективе применения таких мероприятий, что делает их еще более эффективными, принося ООО «Три Кита» чистую прибыль.
Ранее были представлены мероприятия рекламной политики ООО «Три Кита», которые заключались в рекламе в торговом центре, наружной рекламе на биг- бордах, рекламе на автомобилях, рекламе на радио, улучшении сайта в Интернет, а также рассчитана эффективность от их внедрения. Также была предложена программа их реализации, где отражены все преимущества и недостатки этой рекламной политики. Проведенный анализ показал эффективность внедрения данных мер, а использование их принесет рост прибыли ООО «Три Кита» и роста коммерческого потенциала организации.

Купить