Помощь студентам в учебе
Анализ и совершенствование методики выявления неликвидных запасов на ООО Завод «Силач»
|
Аннотация
ВВЕДЕНИЕ 8
1 АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ 10
1.1 Производственные запасы: понятие, классификации, роль в деятельности предприятия. Неликвидные запасы 10
1.2 Характеристика отрасли и краткая характеристика объекта исследования (предприятия) 17
1.3 Диагностика текущего состояния ООО Завод «Силач» и выявление ключевых проблем 27
2 РАЗРАБОТКА МЕТОДА ВЫЯВЛЕНИЯ И ОЦЕНКИ НЕЛИКВИДНЫХ ЗАПАСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО ЗАВОД «СИЛАЧ» 44
2.1 Анализ применяемого на заводе метода выявления и оценки неликвидных запасов 44
2.2 Разработка (совершенствование) методики выявления и оценка неликвидных запасов на ООО Завод «СИЛАЧ» 60
2.3 Анализ неликвидных запасов ООО Завод «Силач» и оценка эффективности
разработанных рекомендаций по их сокращению 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 81
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерская отчетность ООО Завод «Силач» 81
ВВЕДЕНИЕ 8
1 АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ 10
1.1 Производственные запасы: понятие, классификации, роль в деятельности предприятия. Неликвидные запасы 10
1.2 Характеристика отрасли и краткая характеристика объекта исследования (предприятия) 17
1.3 Диагностика текущего состояния ООО Завод «Силач» и выявление ключевых проблем 27
2 РАЗРАБОТКА МЕТОДА ВЫЯВЛЕНИЯ И ОЦЕНКИ НЕЛИКВИДНЫХ ЗАПАСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО ЗАВОД «СИЛАЧ» 44
2.1 Анализ применяемого на заводе метода выявления и оценки неликвидных запасов 44
2.2 Разработка (совершенствование) методики выявления и оценка неликвидных запасов на ООО Завод «СИЛАЧ» 60
2.3 Анализ неликвидных запасов ООО Завод «Силач» и оценка эффективности
разработанных рекомендаций по их сокращению 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 81
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерская отчетность ООО Завод «Силач» 81
Проблема неликвидных запасов на промышленных предприятиях в России является довольно актуальной. Неликвидные запасы могут включать в себя непродаваемые товары, остатки сырья, незаконченные проекты, устаревшее оборудование. Эти запасы занимают место на складах и потребляют ресурсы, которые могут быть использованы для более эффективных целей.
В условиях экономической нестабильности и растущей конкуренции, проблема неликвидных запасов становится особенно актуальной для промышленных предприятий. Необходимо разрабатывать стратегии по управлению запасами, чтобы минимизировать количество неликвидных запасов и оптимизировать использование ресурсов.
Таким образом, проблема неликвидных запасов является актуальной для промышленных предприятий в России и требует разработки и внедрения эффективных методов управления запасами для повышения эффективности их деятельности и уменьшения финансовых потерь.
Объектом исследования явилось машиностроительное предприятие ООО Завод «Силач». На рынке предприятие с 2004 года. Завод входит в группу СиТерра. ООО Завод «Силач» является производителем разнообразного специализированного оборудования, такого как нагреватели воздуха, парогенераторы, мобильные котельные, тентовые сооружения и другое оборудование для различных отраслей промышленности. Оборудование отличается высокой надежностью, экономичностью, экологичностью, простотой в эксплуатации и способностью работать в суровых климатических условиях. В настоящее время перед предприятием стала проблема неликвидных запасов.
Машиностроительный рынок является одним из ключевых секторов экономики многих стран, включая Россию. Рынок машиностроения развивается в тесной связи с различными отраслями промышленности, такими как автомобильная, металлургическая, нефтегазовая, энергетическая и другие.
На машиностроительном рынке существуют и проблемы. Одной из них является недостаток квалифицированных специалистов в отрасли, что может привести к замедлению темпов развития и ухудшению качества производства. Еще одной проблемой являются неликвидные запасы, которые замораживают капитал.
Это и предопределило выбор темы ВКР и постановку ее цели и задач.
Целью работы явилось совершенствование действующей на ООО Завод «Силач» методики выявления неликвидных запасов.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо было решить следующие задачи:
1) изучить теоретические основы управления производственными запасами и методические подходы к выявлению неликвидов;
2) исследовать отрасль, в которой действует ООО Завод «Силач», выявить особенности рынка и конкурентной среды и тенденции развития отрасли;
3) провести диагностику экономического состояния ООО Завод «Силач»;
4) осуществить анализ применяемой на заводе методики выявления и оценки неликвидных запасов, определить ее недостатки и связанные с выявлением неликвидов проблемы;
5) разработать меры по совершенствованию методики выявления и оценки неликвидных запасов, провести ее апробацию и оценить эффективность.
Поставленные задачи предопределили структуру работы. Она состоит из введения и основной части из 6 параграфов, заключения, списка литературы из 25 источников и одного приложения.
В условиях экономической нестабильности и растущей конкуренции, проблема неликвидных запасов становится особенно актуальной для промышленных предприятий. Необходимо разрабатывать стратегии по управлению запасами, чтобы минимизировать количество неликвидных запасов и оптимизировать использование ресурсов.
Таким образом, проблема неликвидных запасов является актуальной для промышленных предприятий в России и требует разработки и внедрения эффективных методов управления запасами для повышения эффективности их деятельности и уменьшения финансовых потерь.
Объектом исследования явилось машиностроительное предприятие ООО Завод «Силач». На рынке предприятие с 2004 года. Завод входит в группу СиТерра. ООО Завод «Силач» является производителем разнообразного специализированного оборудования, такого как нагреватели воздуха, парогенераторы, мобильные котельные, тентовые сооружения и другое оборудование для различных отраслей промышленности. Оборудование отличается высокой надежностью, экономичностью, экологичностью, простотой в эксплуатации и способностью работать в суровых климатических условиях. В настоящее время перед предприятием стала проблема неликвидных запасов.
Машиностроительный рынок является одним из ключевых секторов экономики многих стран, включая Россию. Рынок машиностроения развивается в тесной связи с различными отраслями промышленности, такими как автомобильная, металлургическая, нефтегазовая, энергетическая и другие.
На машиностроительном рынке существуют и проблемы. Одной из них является недостаток квалифицированных специалистов в отрасли, что может привести к замедлению темпов развития и ухудшению качества производства. Еще одной проблемой являются неликвидные запасы, которые замораживают капитал.
Это и предопределило выбор темы ВКР и постановку ее цели и задач.
Целью работы явилось совершенствование действующей на ООО Завод «Силач» методики выявления неликвидных запасов.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо было решить следующие задачи:
1) изучить теоретические основы управления производственными запасами и методические подходы к выявлению неликвидов;
2) исследовать отрасль, в которой действует ООО Завод «Силач», выявить особенности рынка и конкурентной среды и тенденции развития отрасли;
3) провести диагностику экономического состояния ООО Завод «Силач»;
4) осуществить анализ применяемой на заводе методики выявления и оценки неликвидных запасов, определить ее недостатки и связанные с выявлением неликвидов проблемы;
5) разработать меры по совершенствованию методики выявления и оценки неликвидных запасов, провести ее апробацию и оценить эффективность.
Поставленные задачи предопределили структуру работы. Она состоит из введения и основной части из 6 параграфов, заключения, списка литературы из 25 источников и одного приложения.
В ходе подготовки выпускной квалификационной работы получилось решить следующие задачи:
Был выполнен анализ основных теоретических аспектов управления производственными запасами в целом и неликвидными, в частности. В рамках анализа было проведено сравнение сформулированных разными авторами понятий производственных и неликвидных запасов, осуществлена классификация производственных запасов и определены цели их использования. Также было рассмотрено влияние неликвидных запасов на эффективность управления запасами.
В результате исследования текущего состояния машиностроения РФ были выявлены его сильные и слабые стороны, определены центры машиностроительной отрасли, которые характеризуются высоким уровнем развития, инновационными технологиями и квалифицированными специалистами.
Выполнена краткая характеристика ООО Завод «Силач», определены его сильные и слабые стороны. К сильным сторонам отнесен опытный персонал, высокое качество продукции, современное оборудование и эффективная система управления. К слабым – высокая стоимость продукции, ограниченный рынок сбыта.
В рамках финансовой диагностики предприятия проанализированы основные финансовые коэффициенты: ликвидности, рентабельности, выполнен анализ и структуры баланса. Анализ ликвидности позволил определить, насколько быстро предприятие может обеспечить выплату своих текущих обязательств. Анализ рентабельности позволил оценить эффективность использования ресурсов предприятия и его прибыльность. Анализ структуры баланса позволил выявить соотношение между активами и пассивами предприятия и оценить его финансовое состояние.
В результате анализа предприятия была выявлена проблема с неликвидными
запасами.
Анализ применяемой на ООО Заводе «Силач» методики выявления неликвидов позволил выявить ошибки в применяемом алгоритме и наметить направления совершенствования методики.
Для разработки усовершенствованной методики выявления неликвидных запасов ООО Завода «Силач» выполнена классификация товарно-материальных ценностей (ТМЦ).
Использование разработанной классификации ТМЦ позволило более точно определить группы активов, которые могут быть неликвидными, и принять меры для повышения ликвидности и эффективности использования ресурсов предприятия. В результате была предложена усовершенствованная методика выявления неликвидов.
Был проведен расчет по новой методике на примере некоторых складов ООО Завод «Силач», была оценена эффективность новой методики по сравнению с методикой, которая применяется на данном предприятии.
Все это позволяет сформулировать следующие основные выводы.
В настоящее время у предприятия выявлена проблема с неликвидными запасами.
Для избежание непродуктивных затрат на хранение и увеличение складских помещений, необходимо оперативно выявлять неликвидные запасы и принимать меры по их устранению. Благодаря этому можно избежать замораживания капитала в нерасходуемых активах и увеличения накладных расходов на их хранение, а также освободить место на складе для более востребованных товаров.
В будущем неликвидные запасы можно продать, утилизировать, использовать как материал заменитель и перенести на другой склад, преобразовать в активы, реализовав их продажу или утилизацию, использовать неликвидные запасы в качестве заменителей материалов, что позволит сократить затраты на закупку новых материалов.
Оценка эффективности показала, что каждый рубль, вложенный в ликвидацию неликвидных запасов, может принести доход в размере 9,98 рублей.
Был выполнен анализ основных теоретических аспектов управления производственными запасами в целом и неликвидными, в частности. В рамках анализа было проведено сравнение сформулированных разными авторами понятий производственных и неликвидных запасов, осуществлена классификация производственных запасов и определены цели их использования. Также было рассмотрено влияние неликвидных запасов на эффективность управления запасами.
В результате исследования текущего состояния машиностроения РФ были выявлены его сильные и слабые стороны, определены центры машиностроительной отрасли, которые характеризуются высоким уровнем развития, инновационными технологиями и квалифицированными специалистами.
Выполнена краткая характеристика ООО Завод «Силач», определены его сильные и слабые стороны. К сильным сторонам отнесен опытный персонал, высокое качество продукции, современное оборудование и эффективная система управления. К слабым – высокая стоимость продукции, ограниченный рынок сбыта.
В рамках финансовой диагностики предприятия проанализированы основные финансовые коэффициенты: ликвидности, рентабельности, выполнен анализ и структуры баланса. Анализ ликвидности позволил определить, насколько быстро предприятие может обеспечить выплату своих текущих обязательств. Анализ рентабельности позволил оценить эффективность использования ресурсов предприятия и его прибыльность. Анализ структуры баланса позволил выявить соотношение между активами и пассивами предприятия и оценить его финансовое состояние.
В результате анализа предприятия была выявлена проблема с неликвидными
запасами.
Анализ применяемой на ООО Заводе «Силач» методики выявления неликвидов позволил выявить ошибки в применяемом алгоритме и наметить направления совершенствования методики.
Для разработки усовершенствованной методики выявления неликвидных запасов ООО Завода «Силач» выполнена классификация товарно-материальных ценностей (ТМЦ).
Использование разработанной классификации ТМЦ позволило более точно определить группы активов, которые могут быть неликвидными, и принять меры для повышения ликвидности и эффективности использования ресурсов предприятия. В результате была предложена усовершенствованная методика выявления неликвидов.
Был проведен расчет по новой методике на примере некоторых складов ООО Завод «Силач», была оценена эффективность новой методики по сравнению с методикой, которая применяется на данном предприятии.
Все это позволяет сформулировать следующие основные выводы.
В настоящее время у предприятия выявлена проблема с неликвидными запасами.
Для избежание непродуктивных затрат на хранение и увеличение складских помещений, необходимо оперативно выявлять неликвидные запасы и принимать меры по их устранению. Благодаря этому можно избежать замораживания капитала в нерасходуемых активах и увеличения накладных расходов на их хранение, а также освободить место на складе для более востребованных товаров.
В будущем неликвидные запасы можно продать, утилизировать, использовать как материал заменитель и перенести на другой склад, преобразовать в активы, реализовав их продажу или утилизацию, использовать неликвидные запасы в качестве заменителей материалов, что позволит сократить затраты на закупку новых материалов.
Оценка эффективности показала, что каждый рубль, вложенный в ликвидацию неликвидных запасов, может принести доход в размере 9,98 рублей.
