Тема: Совершенствование маркетинговой деятельности туристического агентства на примере ООО «Атмосфера»
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ В ТУРИСТИЧЕСКОМ БИЗНЕСЕ 7
1.1 Маркетинг в туризме: сущность, содержание, концепция 7
1.2 Инструменты маркетинга, способствующие повышению
эффективности деятельности компании в сфере туристического бизнеса 14
1.3 Показатели расчета эффективности деятельности туристических
предприятий 20
2 АНАЛИЗ ЗАРУБЕЖНОГО И РОССИЙСКОГО ОПЫТА РАЗВИТИЯ
ТУРИСТИЧЕСКОГО БИЗНЕСА 23
2.1 Анализ зарубежного опыта развития туристического бизнеса 23
2.2 Анализ российского опыта развития туристического бизнеса 29
2.3 Анализ туристического бизнеса в Челябинске 39
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРИСТИЧЕСКОГО АГЕНТСТВА ООО «АТМОСФЕРА» 49
3.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Атмосфера» 49
3.2 Мероприятия, направленные на совершенствование маркетинговой деятельности предприятия 60
3.3 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
📖 Введение
Несмотря на огромные возможности развития туризма, Россия выглядит на мировом рынке туристских услуг более чем скромно. На ее долю приходится менее 1,5 % мирового туристского потока, что объясняется неразвитостью отечественного туристского рынка, отсталостью материально -технической базы, нехваткой квалифицированных кадров. Сокращение объемов внутреннего туризма и переориентация на выездной уменьшают доходы не только российских производителей туруслуг, но и бюджетов всех уровней.
Решение проблемы не может ограничиться структурными преобразованиями туристского бизнеса, увеличением объема продаж, расширением перечня предоставляемых услуг в различных направлениях. Не менее важно качество их предоставления, наиболее полное удовлетворение потребительских запросов и, самое главное, перспективное стратегическое планирование, что достигается через маркетинговый подход в туристской деятельности.
Усиление конкурентного давления на туристских рынках обусловливает повышенное внимание фирм, оказывающих услуги в туристской сфере, к качеству своей продукции, гибкости и скорости реакции на изменения окружающей среды, индивидуализации предложения услуг.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в России маркетинг трактуется пока весьма узко. В лучшем случае он воспринимается как комплекс маркетинговой деятельности, а зачастую отождествляется со сбытовой деятельностью или с одной из присущих маркетингу функций (исследовательской или коммуникационной). Маркетинговая практика непременно должна учитывать и оценивать основные факторы, влияющие на экономику туристских комплексов, определяющие их формирование, емкость и эффективность. Кроме того, знание различных учреждений отдыха и типов туризма позволяет предопределить направленность, характер и содержание маркетинговых мероприятий, необходимых для привлечения клиентуры и реализации услуг в конкретных учреждениях отдыха. Подлинного успеха смогут добиться те предприятия туристской сферы, которые творчески и нестандартно применяют концепцию маркетинга, постоянно ищут в ее рамках новые способы адаптации к меняющимся рыночным условиям, активно воздействуют на рынок и потребителей.
Цель всякого бизнеса привлечение и удерживание клиентов, удовлетворение их нужд, ведущее к повышению доходов предприятия. Маркетинг - это управляемый общественный процесс, по средствам которого отдельные личности и группы людей приобретают то, в чем они нуждаются. Во всех сферах деятельности маркетинг играет большую роль.
Исходя из вышесказанного, целью выпускной квалификационной работы является совершенствования маркетинговой деятельности ООО «Атмосфера» с предшествующим изучением опыта специалистов в области маркетинговой деятельности.
Задачами работы являются изучение теоретических аспектов маркетинговой деятельности в туристическом бизнесе, анализ деятельности ООО «Атмосфера», разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности, оценка эффективности предложенных мероприятий.
Объект работы - туристическое агентство ООО «Атмосфера».
Предмет работы - маркетинговая деятельность туристического агентства ООО «Атмосфера».
Результаты работы могут быть использованы для дальнейшей разработки стратегического маркетингового плана туристического агентства ООО «Атмосфера».
✅ Заключение
Была проделана работа по углубленному изучению маркетинговой деятельности, собрана информация, проанализирована финансово -хозяйственная деятельность, предложены меры по совершенствованию маркетинговой деятельности ООО «Атмосфера», оценена эффективность предложенных мероприятий.
Результаты работы могут быть использованы для дальнейшей разработки стратегического маркетингового плана туристического агентства ООО «Атмосфера».
Туризм - это деятельность, связанная с массовым туристским движением, осуществляемая с использованием природно-климатических и историко¬культурных туристских ресурсов, материально-технической базы туризма и других важных факторов, которые определяют уровень и качество обслуживания. По определению Всемирной туристской организации «туризм - это деятельность людей, путешествующих и останавливающихся в местах вне их обычного окружения на период не более последовательного года для досуга, бизнеса или с другими целями, не сопряженными с деятельностью, подлежащей вознаграждению в месте пребывания».
Маркетинг в туризме - это система непрерывного согласования предлагаемых услуг с услугами, которые пользуются спросом на рынке и которые туристское предприятие способно предложить с прибылью для себя и более эффективно, чем это делают конкуренты.
Туристическая фирма ООО «Атмосфера» представляет собой небольшое турагентство. В штате турфирмы ООО «Атмосфера» семь человек.
Проведя анализ конкуренции, можно сделать вывод, что «Атмосфера» проигрывает своим сильным конкурентам в первую очередь по рекламной активности и широте предлагаемых услуг. При этом въездной туризм у компании неплохо развит. Таким образом, для повышения конкурентоспособности предприятия и обеспечения дальнейшей финансово успешной деятельности, «Атмосфера» необходимо выработать систему маркетинга, а также расширить линейку туров за счет предложения тура по Челябинской области.
SWOT-анализ показал, что «Атмосфера» имеет хорошие перспективы для развития за счет роста спроса на услуги компании и возможностей удовлетворить этот спрос.
Перспективы развития ООО «Атмосфера» - это наиболее востребованные в области туризма услуги - пляжный отдых и экскурсионный отдых. Поэтому усилия компании должны быть направлены, прежде всего, на поддержку развития направления пляжного отдыха и активное продвижение экскурсионного туризма.
Исходя из вышеизложенного, весь цикл функционирования туристского предприятия можно условно разделить на четыре важных направления:
- маркетинговые исследования рынка, включающие изучение спроса потребителей;
- разработка туристского продукта, состоящая из планирования туристских программ и их апробации;
- финансовые расчеты, состоящие из ценообразования, учетной и отчетной политики, налогообложения и др.;
- развитие турфирмы, в том числе внедрение новых продуктов, направлений, диверсификация и интеграция.
После анализа произведенных расчетов можно заключить, что меры по совершенствованию маркетинговой деятельности ООО «Атмосфера» показывают высокую эффективность, тем самым, подтверждая необходимость стратегического маркетингового планирования и внедрения маркетинговых мероприятий.



