Помощь студентам в учебе
Бизнес план внедрения информационного приложения «интересно и полезно» к газете «Комсомольская правда»
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Роль и значение бизнес - планирования в управлении предприятием 7
1.2 Структура и содержание бизнес-плана 12
2 БИЗНЕС-ПЛАН ВКЛАДКИ «ИНТЕРЕСНО И ПОЛЕЗНО»
2.1 Оценка рыночных возможностей и план маркетинга 31
2.2 Общая концепция проекта, организационный и производственный план 35
2.3 Финансовый план и оценка эффективности проекта 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 61
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Каналы продаж 63
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Структура аудитории по критерию пол 64
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Структура аудитории по критерию возраст 65
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Структура аудитории по критерию образование 66
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Структура аудитории по критерию доход 67
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Структура аудитории по критерию социальный статус 68
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж. Рейтинг популярности 69
ПРИЛОЖЕНИЕ И. Процентное соотношение налогов и ФОТ 70
ПРИЛОЖЕНИЕ К. Расчет проекта. Финансовые результаты 71
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Роль и значение бизнес - планирования в управлении предприятием 7
1.2 Структура и содержание бизнес-плана 12
2 БИЗНЕС-ПЛАН ВКЛАДКИ «ИНТЕРЕСНО И ПОЛЕЗНО»
2.1 Оценка рыночных возможностей и план маркетинга 31
2.2 Общая концепция проекта, организационный и производственный план 35
2.3 Финансовый план и оценка эффективности проекта 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 61
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Каналы продаж 63
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Структура аудитории по критерию пол 64
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Структура аудитории по критерию возраст 65
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Структура аудитории по критерию образование 66
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Структура аудитории по критерию доход 67
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Структура аудитории по критерию социальный статус 68
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж. Рейтинг популярности 69
ПРИЛОЖЕНИЕ И. Процентное соотношение налогов и ФОТ 70
ПРИЛОЖЕНИЕ К. Расчет проекта. Финансовые результаты 71
Проблема привлечения вложений, способных создать мощнейший импульс для становления компаний, беспокоит сейчас большинство как российских, так и иностранных коммерсантов. Вложения потребуются всем, впрочем, получает их не каждый.
Предприятиям приходится в абсолютной мере принимать во внимание условия, на которых они получают вложения. В противном случае они рисуют понести убытки, а в ряде случаев и остаться банкротами. Кто предоставляет денежные средства, инвестора - интересует выгода (прибыль), которую он способен обрести.
Важной составляющей организации предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики является создание бизнес-план, который в международной практике представляет собой базу для оценки перспективности создания новых коммерческих предприятий или намеченных ими для реализации планов выпуска новой продукции. Для государств Запада бизнес-план считается обязательным инструментом, с помощью которого они привлекают инвесторов для своих планов.
Бизнес-план является важным инструментом проектно-инвестиционных заключений в соответствии с потребностями рынка с образовавшейся на данный момент экономической ситуацией [4,с 62].
Бизнес-план - это план становления бизнеса на будущий период, в котором сформулированы предмет, главные цели, стратегии, направленности и географические ареалы хозяйственной деятельности. Определена ценовая политика, вместимость и структура рынка, обстоятельства воплощения поставок и закупок, транспортировки, страхования и переработки товаров, факторы, влияющие на рост/снижение доходов и расходов по группе товаров и услуг, являющихся предметом работы организации. Бизнес-план всегда носит вероятностный характер, подразумевает вероятность возможных вариантов делового поведения организации. Бизнес-план - это план возможных действий предприятия как на рынке, так и внутриорганизационном пространстве, например, социального развития организации [5, с.100-103]. Каждая информация, представленная в бизнес-плане (хозяйственная стратегия, формулы рассредоточения доходов, схемы работы с поставщиками и субподрядчиками и т.п.), считается предметом обсуждения и последующего анализа.
Следовательно, можно выделить значение бизнес-плана важного:
1. Для разработки концепции ведения бизнеса и генеральной стратегии становления организации;
2. Выполнения функции планирования;
3. Оценки и контроля процесса становления ведущей - производственной и социальной деятельности организации;
4. Привлечения денежных средств;
привлечения частных инвесторов, эффективного применения вложений, конкурсного размещения государственных вложений в высокоэффективные проекты [8, с. 240].
Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод о том, что собственно формирование бизнес-плана нужно не только на этапе создания организации, но, и, в процессе деятельности. Таким образом, бизнес-план - это конечный продукт целого процесса под названием «бизнес планирование».
Бизнес-планирование лучше всего характеризуется термином «анализ управленческих решений». Именно задача принятия решений (или выбора способов действий) считается важной для всех аналогичных исследований.
Впрочем, формирование бизнес-плана (в сочетании с принятием надлежащих заключений на всех этапах его составления), который был бы в одно и то же время реальным и экономически прибыльным, считается задачей далеко не из лёгких.
Для определения стратегии становления крупной компании оформляется развёрнутый бизнес-план. Зачастую вероятные инвесторы определяются ещё в ходе подготовительной стадии, в данном случае бизнес-план пишется, исходя из конкретных требований, что собственно облегчает задачу разработчиков. В отечественной практике довольно редко оформляется бизнес-план на срок, превышающий 12 месяцев (например, 5 и более лет). В большинстве случаев бизнес-план укладывается в этот срок, но и в данных случаях потребуется продемонстрировать, каково станет последующее становление [10, с. 91].
Сегодня мы живём в очень насыщенное информацией время. Вакуум информацией настолько наполнен, что человек не может его весь постичь и отфильтровать ненужную, не достоверную информацию. Но есть шанс помочь человеку открыть для себя что-то новое и узнавать самое главное из одного проверенного временем достоверного источника издательского дома Комсомольская правда. Для этого нужно создать специально разработанную вкладку «интересно и полезно» к ежедневному выпуску Комсомольская правда, которая бы помогла и была интересна людям. Существует проблема на рынке печатных издательств, потому что на данный момент средства массовой информации очень развиты и почитать можно про все угодно, начиная от аналитических, публицистических изданий, которые раньше были изюминкой и заканчивая информационными и развлекательными изданиями. Но Издательский дом Комсомольска правда занимает лидирующую позицию на рынке среди конкурентов и данная вкладка никак негативно не повлияет на деятельность всего издания в целом.
Цели работы - рассмотреть теоретические основы бизнес планирования, проанализировать существующие методики разработки бизнес плана в России и за рубежом. А также доказать целесообразность реализации данного проекта.
Задачи работы:
1. рассмотреть понятие, сущность и роль бизнес планирования в управлении предприятием;
2. рассмотреть структуру и содержание бизнес-плана;
3. рассмотреть и провести сравнительный анализ популярных методик разработки бизнес плана;
4. определиться с содержанием вкладки «Интересно и полезно»;
5. рассмотреть аудиторию покупателей издания;
6. оценить конкуренцию на рынке;
7. оценить затраты и возможные каналы сбыта продукции;
8. выявить соответствие и квалификацию кадров для решения задач;
9. проанализировать материальное и финансовое положение предприятия;
Объект и предмет работы. Вкладка «интересно и полезно» предназначена для распространения среди целевой аудитории печатного издания периодического характера. И будет вкладываться раз в неделю в ежедневное издание «Комсомольской правды».
Вкладка будет рассматривать след вопросы и темы:
1. Рубрика «Вопрос-ответ», где читатели могли бы задать интересующие их вопросы врачам, юристам, психологам и другим интересующим специалистам;
2. Рубрика полезных телефонов, по которым стоит обращаться по тем или иным вопросам. Например, жкх октябрьского района, паспортный стол октябрьского района, вызов врача на дом той или иной поликлиники, консультации юристов, риелторов и тому подобное;
3. О ценах, которые растут постоянно, о качестве местных продуктов. Цены на жкх и капитальный ремонт;
4. Исторические темы, например, об истории города, наших предприятий. Фотографии тогда, сейчас;
5. Также для перекрытия расходов на печать и создание вкладки будет выделяться место для продажи рекламных мест, но не более 40 % от общего количества полос.
Предприятиям приходится в абсолютной мере принимать во внимание условия, на которых они получают вложения. В противном случае они рисуют понести убытки, а в ряде случаев и остаться банкротами. Кто предоставляет денежные средства, инвестора - интересует выгода (прибыль), которую он способен обрести.
Важной составляющей организации предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики является создание бизнес-план, который в международной практике представляет собой базу для оценки перспективности создания новых коммерческих предприятий или намеченных ими для реализации планов выпуска новой продукции. Для государств Запада бизнес-план считается обязательным инструментом, с помощью которого они привлекают инвесторов для своих планов.
Бизнес-план является важным инструментом проектно-инвестиционных заключений в соответствии с потребностями рынка с образовавшейся на данный момент экономической ситуацией [4,с 62].
Бизнес-план - это план становления бизнеса на будущий период, в котором сформулированы предмет, главные цели, стратегии, направленности и географические ареалы хозяйственной деятельности. Определена ценовая политика, вместимость и структура рынка, обстоятельства воплощения поставок и закупок, транспортировки, страхования и переработки товаров, факторы, влияющие на рост/снижение доходов и расходов по группе товаров и услуг, являющихся предметом работы организации. Бизнес-план всегда носит вероятностный характер, подразумевает вероятность возможных вариантов делового поведения организации. Бизнес-план - это план возможных действий предприятия как на рынке, так и внутриорганизационном пространстве, например, социального развития организации [5, с.100-103]. Каждая информация, представленная в бизнес-плане (хозяйственная стратегия, формулы рассредоточения доходов, схемы работы с поставщиками и субподрядчиками и т.п.), считается предметом обсуждения и последующего анализа.
Следовательно, можно выделить значение бизнес-плана важного:
1. Для разработки концепции ведения бизнеса и генеральной стратегии становления организации;
2. Выполнения функции планирования;
3. Оценки и контроля процесса становления ведущей - производственной и социальной деятельности организации;
4. Привлечения денежных средств;
привлечения частных инвесторов, эффективного применения вложений, конкурсного размещения государственных вложений в высокоэффективные проекты [8, с. 240].
Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод о том, что собственно формирование бизнес-плана нужно не только на этапе создания организации, но, и, в процессе деятельности. Таким образом, бизнес-план - это конечный продукт целого процесса под названием «бизнес планирование».
Бизнес-планирование лучше всего характеризуется термином «анализ управленческих решений». Именно задача принятия решений (или выбора способов действий) считается важной для всех аналогичных исследований.
Впрочем, формирование бизнес-плана (в сочетании с принятием надлежащих заключений на всех этапах его составления), который был бы в одно и то же время реальным и экономически прибыльным, считается задачей далеко не из лёгких.
Для определения стратегии становления крупной компании оформляется развёрнутый бизнес-план. Зачастую вероятные инвесторы определяются ещё в ходе подготовительной стадии, в данном случае бизнес-план пишется, исходя из конкретных требований, что собственно облегчает задачу разработчиков. В отечественной практике довольно редко оформляется бизнес-план на срок, превышающий 12 месяцев (например, 5 и более лет). В большинстве случаев бизнес-план укладывается в этот срок, но и в данных случаях потребуется продемонстрировать, каково станет последующее становление [10, с. 91].
Сегодня мы живём в очень насыщенное информацией время. Вакуум информацией настолько наполнен, что человек не может его весь постичь и отфильтровать ненужную, не достоверную информацию. Но есть шанс помочь человеку открыть для себя что-то новое и узнавать самое главное из одного проверенного временем достоверного источника издательского дома Комсомольская правда. Для этого нужно создать специально разработанную вкладку «интересно и полезно» к ежедневному выпуску Комсомольская правда, которая бы помогла и была интересна людям. Существует проблема на рынке печатных издательств, потому что на данный момент средства массовой информации очень развиты и почитать можно про все угодно, начиная от аналитических, публицистических изданий, которые раньше были изюминкой и заканчивая информационными и развлекательными изданиями. Но Издательский дом Комсомольска правда занимает лидирующую позицию на рынке среди конкурентов и данная вкладка никак негативно не повлияет на деятельность всего издания в целом.
Цели работы - рассмотреть теоретические основы бизнес планирования, проанализировать существующие методики разработки бизнес плана в России и за рубежом. А также доказать целесообразность реализации данного проекта.
Задачи работы:
1. рассмотреть понятие, сущность и роль бизнес планирования в управлении предприятием;
2. рассмотреть структуру и содержание бизнес-плана;
3. рассмотреть и провести сравнительный анализ популярных методик разработки бизнес плана;
4. определиться с содержанием вкладки «Интересно и полезно»;
5. рассмотреть аудиторию покупателей издания;
6. оценить конкуренцию на рынке;
7. оценить затраты и возможные каналы сбыта продукции;
8. выявить соответствие и квалификацию кадров для решения задач;
9. проанализировать материальное и финансовое положение предприятия;
Объект и предмет работы. Вкладка «интересно и полезно» предназначена для распространения среди целевой аудитории печатного издания периодического характера. И будет вкладываться раз в неделю в ежедневное издание «Комсомольской правды».
Вкладка будет рассматривать след вопросы и темы:
1. Рубрика «Вопрос-ответ», где читатели могли бы задать интересующие их вопросы врачам, юристам, психологам и другим интересующим специалистам;
2. Рубрика полезных телефонов, по которым стоит обращаться по тем или иным вопросам. Например, жкх октябрьского района, паспортный стол октябрьского района, вызов врача на дом той или иной поликлиники, консультации юристов, риелторов и тому подобное;
3. О ценах, которые растут постоянно, о качестве местных продуктов. Цены на жкх и капитальный ремонт;
4. Исторические темы, например, об истории города, наших предприятий. Фотографии тогда, сейчас;
5. Также для перекрытия расходов на печать и создание вкладки будет выделяться место для продажи рекламных мест, но не более 40 % от общего количества полос.
В результате проведенного исследования были решены все поставленные задачи и сделаны основные выводы.
В первом разделе были рассмотрены теоретические основы бизнес- планирования такие как роль и значение бизнес-планирования в управлении предприятием, структура и содержание бизнес планирования, проведен сравнительный анализ структур бизнес плана и существующих методик разработки бизнес планировании в России и за рубежом. Провели анализ применимости методик в соответствии с темой нашего проекта, вложение «Интересно и полезно».
Под бизнес- планом понимается программа мероприятий по осуществлению материальных вложений и получением прибыли от них. С одной стороны, инвестиционный проект - это письменный документ, определяющий цель и методы инвестирования, с другой - комплекс самих действий, направленных на достижение цели инвестирования. Главная цель бизнес- плана как документа - определить целесообразность вложений.
Бизнес-план - это документ, который составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности.
При разработке бизнес-плана используются методы маркетингового и стратегического анализа рынка, на котором организация будет работать, а также методы стратегического планирования (выбор миссии, цели, задач и стратегии данного предприятия на данном рынке, в том числе, по результатам стратегического анализа). Кроме того, используются методы управления проектами, планирования бизнес-процессов (основных и вспомогательных), а также методы финансово-экономического анализа.
Проведенное исследование показало, что такой вид бизнеса, как создание Газеты является сверхприбыльным и перспективным. Одним из главных условия его успешного функционирования является создание творческого коллектива, что связано с объективными экономическо-финансовыми условиями деятельности на данном рынке. Открытие Газеты потребует от руководителя проекта самоотдачи, высокого напряжения волевых усилий, знаний, тактических манипуляций при бюрократической документации.
Также были рассмотрены теоретические основа бизнес-планирования такие как роль и значение бизнес-планирования в управлении предприятием, структура и содержание бизнес планирования, проведен сравнительный анализ структур бизнес плана и существующих методик разработки бизнес планировании в России и за рубежом. Провели анализ применимости методик в соответствии с темой нашего проекта, вложение «Интересно и полезно».
Исходя из проделанных расчетов, видно, что уровень рентабельности средний, что говорит о прибыльности данного проекта, и о том, что выпуск и реализация вкладки - эффективны и вкладка конкурентоспособна. Но можно задуматься об эффективности управления данным проектом через увеличение клиентской базы, увеличение оборачиваемости вкладки, а также о снижении расходной части Величина чистого денежного потока также свидетельствует об эффективности рассматриваемого проекта.
При данных условиях из таблицы 18 проект принимать нецелесообразно. Чистый дисконтированный доход отрицательный, на 1 руб. вложений приходится 69 коп. убытка, срок окупаемости проекта превышает срок жизни проекта (т.е. 1 год), внутренняя норма рентабельности значительно ниже ставки дисконтирования.
Поэтому мы рассмотрим этот же проект, но с условием того, что кредит выплачивается не только в 2018 году, но и в первый квартал 2019 года равными долями.
При увеличении срока кредитования на 1 квартал проект принимать целесообразно. Чистый дисконтированный доход положительный, на 1 руб. вложений приходится 29 коп. прибыли, срок окупаемости проекта не превышает срок жизни проекта (т.е. 1,25 года), внутренняя норма рентабельности значительно выше ставки дисконтирования.
В первом разделе были рассмотрены теоретические основы бизнес- планирования такие как роль и значение бизнес-планирования в управлении предприятием, структура и содержание бизнес планирования, проведен сравнительный анализ структур бизнес плана и существующих методик разработки бизнес планировании в России и за рубежом. Провели анализ применимости методик в соответствии с темой нашего проекта, вложение «Интересно и полезно».
Под бизнес- планом понимается программа мероприятий по осуществлению материальных вложений и получением прибыли от них. С одной стороны, инвестиционный проект - это письменный документ, определяющий цель и методы инвестирования, с другой - комплекс самих действий, направленных на достижение цели инвестирования. Главная цель бизнес- плана как документа - определить целесообразность вложений.
Бизнес-план - это документ, который составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности.
При разработке бизнес-плана используются методы маркетингового и стратегического анализа рынка, на котором организация будет работать, а также методы стратегического планирования (выбор миссии, цели, задач и стратегии данного предприятия на данном рынке, в том числе, по результатам стратегического анализа). Кроме того, используются методы управления проектами, планирования бизнес-процессов (основных и вспомогательных), а также методы финансово-экономического анализа.
Проведенное исследование показало, что такой вид бизнеса, как создание Газеты является сверхприбыльным и перспективным. Одним из главных условия его успешного функционирования является создание творческого коллектива, что связано с объективными экономическо-финансовыми условиями деятельности на данном рынке. Открытие Газеты потребует от руководителя проекта самоотдачи, высокого напряжения волевых усилий, знаний, тактических манипуляций при бюрократической документации.
Также были рассмотрены теоретические основа бизнес-планирования такие как роль и значение бизнес-планирования в управлении предприятием, структура и содержание бизнес планирования, проведен сравнительный анализ структур бизнес плана и существующих методик разработки бизнес планировании в России и за рубежом. Провели анализ применимости методик в соответствии с темой нашего проекта, вложение «Интересно и полезно».
Исходя из проделанных расчетов, видно, что уровень рентабельности средний, что говорит о прибыльности данного проекта, и о том, что выпуск и реализация вкладки - эффективны и вкладка конкурентоспособна. Но можно задуматься об эффективности управления данным проектом через увеличение клиентской базы, увеличение оборачиваемости вкладки, а также о снижении расходной части Величина чистого денежного потока также свидетельствует об эффективности рассматриваемого проекта.
При данных условиях из таблицы 18 проект принимать нецелесообразно. Чистый дисконтированный доход отрицательный, на 1 руб. вложений приходится 69 коп. убытка, срок окупаемости проекта превышает срок жизни проекта (т.е. 1 год), внутренняя норма рентабельности значительно ниже ставки дисконтирования.
Поэтому мы рассмотрим этот же проект, но с условием того, что кредит выплачивается не только в 2018 году, но и в первый квартал 2019 года равными долями.
При увеличении срока кредитования на 1 квартал проект принимать целесообразно. Чистый дисконтированный доход положительный, на 1 руб. вложений приходится 29 коп. прибыли, срок окупаемости проекта не превышает срок жизни проекта (т.е. 1,25 года), внутренняя норма рентабельности значительно выше ставки дисконтирования.