Тема: Разработка мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «Сельхозпродукт»
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1 Предмет, содержание и задачи анализа финансово-хозяйственной
деятельности предприятия 9
1.2 Методика анализа финансового состояния предприятия 16
1.3 Сравнение отечественных и зарубежных методик анализа финансового
состояния предприятия 24
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СЕЛЬХОЗПРОДУКТ» 31
2.1 Краткая характеристика предприятия 31
2.2 Анализ ресурсов предприятия 34
2.3 Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости 42
2.4 Анализ финансовых результатов и деловой активности 51
3 РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СЕЛЬХОЗПРОДУКТ» 58
3.1 Управленческие решения по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «Сельхозпродукт» 58
3.2 Расчет затрат на реализацию и оценка экономической эффективности
предлагаемых мероприятий 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
📖 Введение
С переходом к рыночной экономике изменяется трактовка и иерархия критериев эффективности, их содержание. Поскольку основной целью предпринимательской деятельности в условиях рыночных отношений является прибыль, то в качестве критерия экономической эффективности выступает максимизация прибыли на единицу затрат капитала (ресурсов) при высоком уровне качества труда и обеспечении конкурентоспособности продукции. Поэтому, в качестве результата для оценки функционирования предприятия лучше всего подходит прибыль, получение которой является главной целью любого субъекта хозяйствования в условиях рыночной экономики.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что от степени эффективности использования ресурсов зависит результат предпринимательской деятельности.
Предметом исследования является эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Объект исследования - общество с ограниченной ответственностью «Сельхозпродукт».
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
- рассмотрение теоретических основ эффективности финансово-хозяйственной деятельности;
- анализ и оценка финансового состояния ООО «Сельхозпродукт»;
- разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «Сельхозпродукт».
При подготовке данной выпускной квалификационной работы анализировались материалы бухгалтерской отчетности предприятия, официальные материалы, научная литература, публикации в периодической печати, статистические данные, интернет-сайты.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка.
В первой главе работы будут рассмотрены задачи анализа финансово- хозяйственной деятельности предприятия, методика анализа финансового состояния, сравнение отечественных и зарубежных методик анализа.
Во второй главе будет проведен анализ финансового состояния ООО «Сельхозпродукт», включающий в себя краткую характеристику предприятия, характеристику его ресурсов, а также будет проведен анализ финансовой устойчивости, платежеспособности и финансовых результатов предприятия.
В третьей главе по итогам проведенного анализа будет предложен и рассчитан комплекс мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «Сельхозпродукт».
✅ Заключение
Анализируя организационную структуру было выявлено, что маркетинг на предприятии очень слабый, т.к. всеми вопросами сбыта и продвижения товара занимается один человек - коммерческий директор.
Низкий уровень маркетинга также подтверждает и то, что в период с 2014 по 2016 гг. уровень выручки снизился на 7%.
За анализируемый период кадровый состав часто менялся, и в связи с этим производительность труда постоянно снижалась.
При анализе финансовой устойчивости был проведен ряд расчетов.
В результате вертикального и горизонтального анализа финансового состояния предприятия было выяснено, что в активе идет сокращение запасов, дебиторской задолженности и рост основных средств. Структура пассива баланса состояла из собственного капитала лишь на 31,8% в 2016 году, и за весь анализируемый период имела тенденцию к снижению. Самой большой долей в пассивах обладали краткосрочные обязательства, а именно заемные средства.
Далее была проведена группировка активов и пассивов по их ликвидности и срочности погашения. В результате было выявлено, что предприятие с 2014 по 2016 гг. не было ликвидным.
Анализ коэффициентов платежеспособности показал, что предприятие на данный период неплатежеспособно из-за большой доли заемных средств.
При анализе финансовых результатов было выявлено постепенное снижение объемов выручки и себестоимости..
Из-за роста заемных средств предприятия увеличились и проценты по кредитам на 34% с 2014 года.
Динамика чистой прибыли с 2014 по 2016 гг. была неоднозначна. В 2015 г. объем чистой прибыли сократился на 27,5%, а в 2016 г. увеличился на 1,1%. Но даже несмотря на положительную динамику в 2016 г. такой темп роста прибыли не является приемлемым для предприятия.
Рентабельность продаж за весь период крайне невысока (4,8% - 5,6%). Коэффициент общей рентабельности еще ниже, в 2016 г. он составил лишь 2,3%.
Анализ деловой активности по большинству коэффициентов показал отрицательную динамику, что означает снижение эффективности использования ресурсов предприятия.
Выявив все основные проблемы, был предложен комплекс мероприятий по повышению эффективности. Он состоял из:
- продажи основных средств;
- обращения к услугам маркетолога;
- сокращения фонда заработной платы;
- сдачи имущества в аренду;
- заморозки цен на продукцию;
- продажи части запасов;
- увеличения рассрочки на продажу.
В результате был увеличен объем проданной продукции на 12%, общая выручка увеличилась на 10,5%, валовая прибыль увеличилась на 90%, прочие доходы выросли на 100%, в результате чего чистая прибыль предприятия составила 1985 тыс. руб.
Предприятие по итогам года вышло на приемлемый уровень ликвидности, увеличив все коэффициенты ликвидности и финансовой устойчивости.
Общая рентабельность предприятия составила 6,96%, рентабельность продаж - 9,7%, рентабельность активов - 23,54%, а рентабельность прямых затрат - 10,74%.
Большинство коэффициентов деловой активности увеличили свое значение, как и показатель производительности труда работников.
Подводя итоги выпускной квалификационной работы, можно заявить о высокой результативности предложенных мероприятий, т.к. все основные показатели эффективности увеличили свое значение.



