ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические основы создания бизнес плана по развитию организации и
процесс его разработки 6
1.1 Бизнес-план: понятие, назначение и структура 6
1.2 Особенности разработки бизнес плана по развитию организации в сфере
образования 17
2 Характеристика деятельности МБОУ ДО «Ужурский центр дополнительного
образования» 25
2.1. Организационный анализ организации МБОУ ДО «Ужурский центр
дополнительного образования 25
2.2. Анализ динамики бюджетных показателей МБОУ ДО «Ужурский центр
дополнительного образования» 34
2.3. Стратегический анализ деятельности МБОУ ДО «Ужурский центр
дополнительного образования» 40
3 Рекомендации по формированию бизнес плана по развитию МБОУ ДО
«Ужурский центр дополнительного образования» 51
3.1 План маркетинга 51
3.2 Производственный и организационный планы 64
3.3 Финансовый анализ эффективности деятельности 72
Заключение 76
Список используемых источников
Приложения А-Г
Данная тема «Формирование бизнес-плана по развитию организации на примере муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования «Ужурский центр дополнительного образования», была выбрана в связи с несколькими факторами:
1. Вследствие прохождения практики в данной организации, был проделан анализ эффективности осуществления деятельности данной организации и определены стратегии развития;
2. Вследствие осуществления деятельности в должности заместителя директора, имеется возможность анализа не только документов организации, а охвата неколичественных показателей, которые выделяются на практике.
В результате проделанной работы были:
1. Проанализированы источники литературы по тематике бизнес- планирования, а также методическая и периодическая литература по особенностям формирования бизнес-плана в образовательной деятельности, для образовательных организаций, бюджетного типа.
2. Разработан примерный макет бизнес-плана с подробным описанием содержания каждого пункта бизнес-плана.
3. Проделан организационный анализ, а также анализ бюджетных показателей рассматриваемой организации.
4. Сформулирован стратегический анализ деятельности МБОУ ДО «Ужурский ЦДО», по его результатам предложен ряд стратегических альтернатив развития организации.
5. Составлен бизнес-план по развитию организации по разработке и внедрению дополнительных платных образовательных услуг на базе центра.
6. Проанализированы финансовые показатели эффективности бизнес-плана по внедрению платных дополнительных образовательных услуг на базе центра.
Предметом работы является улучшение эффективности деятельности, развитие организации МБОУ ДО «Ужурский центр дополнительного образования».
Объектом является компания - муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования «Ужурский центр дополнительного образования». В данной работе, на основании анализа внешней и внутренней среды рассматриваемой организации сформулирован SWOT-анализ деятельности организации и предложены альтернативы стратегического развития организации. По реализации одной из стратегических альтернатив разработан бизнес-план внедрения дополнительных платных образовательных услуг на базе организации.
Цель работы - формирование бизнес-плана по развитию анализируемой организации, а также анализ показателей эффективности бизнес-плана.
Задачи работы:
1. Провести организационный анализ деятельности МБОУ ДО «Ужурский ЦДО»;
2. Провести анализ бюджетных показателей деятельности центра;
3. Проделать стратегический анализ организации, а также разработать по результатам его проведения ряд стратегических альтернатив развития организации;
4. Сформулировать план маркетинга, в рамках разработки бизнес-плана по развитию МБОУ ДО «Ужурский ЦДО»;
5. Составить организационный и производственный планы, в рамках разработки бизнес-плана по развитию МБОУ ДО «Ужурский ЦДО»;
6. Рассчитать финансовые показатели эффективности бизнес-плана, а также сделать выводы по результатам их расчета.
В процессе написания выпускной квалификационной работы, были использованы следующие методы: анализ, экспертные оценки, наблюдение, сравнение, обобщение.
Актуальность данной темы, как для образовательных учреждений, бюджетного типа, в частности, так и для организаций в целом безусловно высока.
На данном этапе развития общества, а также этапе действующей рыночной экономики, от результатов грамотного планирования напрямую зависит эффективность деятельности организации любого типа, осуществляющих деятельность в любой отрасли.
В данной работе были:
1. Проанализированы источники литературы по тематике бизнес- планирования, а также методическая и периодическая литература по особенностям формирования бизнес-плана в образовательной деятельности, для образовательных организаций, бюджетного типа.
2. Разработан примерный макет бизнес-плана с подробным описанием содержания каждого пункта бизнес-плана.
3. Проделан организационный анализ, а также анализ бюджетных показателей рассматриваемой организации.
4. Сформулирован стратегический анализ деятельности МБОУ ДО «Ужурский ЦДО», по его результатам предложен ряд стратегических альтернатив развития организации.
5. Составлен бизнес-план по развитию организации по разработке и внедрению дополнительных платных образовательных услуг на базе центра.
6. Проанализированы финансовые показатели эффективности бизнес-плана по внедрению платных дополнительных образовательных услуг на базе центра.
По результатам проделанной работы была выделена стратегическая альтернатива по внедрению дополнительных платных образовательных услуг, которые будут реализованы на базе МБОУ ДО «Ужурский ЦДО», а также составлен бизнес-план по её реализации.
Также, стоит отметить, что на основании рассчитанных финансовых показателей эффективности, таких как NPV, PI, PP, IRR, были сделаны выводы об эффективности данного проекта, быстрой его окупаемости, а также о высоком количестве дохода на 1 единицу расходов.
Поэтому, эффективность и выгодность инвестиций в данный бизнес-план были полностью отражены в анализе финансовых показателей эффективности реализации бизнес-плана, а значит, он возможен к реализации.
Также были найдены источники первоначальных инвестиций, которые являются собственными, денежные средства, в случае инвестиций будут взяты из экономии денежных средств по годовой смете на реализацию массовых мероприятий центра. Положительный эффект данных инвестиций для центра был также обоснован в работе, поэтому реальность данного источника вероятна.
При написании данной работы руководствовались не только правоустанавливающими документами и локальными актами, планами и отчётами рассматриваемой организации, также имелась возможность опираться на практический опыт личной работы в данной организации. Так как на протяжении года осуществляется деятельность в данной организации в должности заместителя директора по организационно-массовой работе.
Именно поэтому для анализа была выбрана организация «Ужурский центр дополнительного образования». Ведь важно и качественно не только проанализировать деятельность организации и предложить рекомендации по её корректировке и улучшению. Важна еще и колоссальная возможность предложить к реализации рекомендации и планы, разработанные в работе, и осуществлять контроль и анализ эффективности предложенных рекомендаций.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
