📄Работа №198284
Тема: Целесообразность оказания новой услуги в ООО Агентство «Бизнес-Центр»
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Менеджмент
Объем:
73 листов
Год:
2021
Просмотров:
80
4730
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
АННОТАЦИЯ 2
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ООО АГЕНТСТВО «БИЗНЕС-ЦЕНТР» И
ОТРАСЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ 10
1.1 История создания и развития организации, цели и виды деятельности ... 10
1.2 Характеристика отраслевых особенностей 11
1.3 Организационно-правовой статус 16
1.4 Структура предприятия и система управления 19
1.5 SWOT анализ ООО Агентство «Бизнес-центр» 23
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО
АГЕНТСТВО «БИЗНЕС-ЦЕНТР» 24
2.1 Основные показатели деятельности предприятия 24
2.2 Анализ финансового состояния 26
2.2.1 Имущество и источники его формирования 26
2.2.2 Анализ финансовой устойчивости 33
2.2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности 39
2.2.4 Анализ деловой активности 45
2.2.5 Анализ рентабельности 51
2.3 Анализ затрат 55
3 ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ ОКАЗАНИЯ НОВОЙ УСЛУГИ В ООО
АГЕНТСТВО «БИЗНЕС-ЦЕНТР» 59
3.1 Разработка идеи нового проекта 59
3.2 Методические основы оценки эффективности инвестиционного
предложения 62
3.3 Оценка эффективности предложенного мироприятия 65
3.4 Анализ чувствительности прокета к риску 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 78
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс 78
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о финансовых результатах 80
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ООО АГЕНТСТВО «БИЗНЕС-ЦЕНТР» И
ОТРАСЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ 10
1.1 История создания и развития организации, цели и виды деятельности ... 10
1.2 Характеристика отраслевых особенностей 11
1.3 Организационно-правовой статус 16
1.4 Структура предприятия и система управления 19
1.5 SWOT анализ ООО Агентство «Бизнес-центр» 23
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО
АГЕНТСТВО «БИЗНЕС-ЦЕНТР» 24
2.1 Основные показатели деятельности предприятия 24
2.2 Анализ финансового состояния 26
2.2.1 Имущество и источники его формирования 26
2.2.2 Анализ финансовой устойчивости 33
2.2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности 39
2.2.4 Анализ деловой активности 45
2.2.5 Анализ рентабельности 51
2.3 Анализ затрат 55
3 ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ ОКАЗАНИЯ НОВОЙ УСЛУГИ В ООО
АГЕНТСТВО «БИЗНЕС-ЦЕНТР» 59
3.1 Разработка идеи нового проекта 59
3.2 Методические основы оценки эффективности инвестиционного
предложения 62
3.3 Оценка эффективности предложенного мироприятия 65
3.4 Анализ чувствительности прокета к риску 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 78
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс 78
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о финансовых результатах 80
📖 Аннотация
В данной выпускной квалификационной работе проводится комплексный анализ целесообразности внедрения новой услуги в ООО Агентство «Бизнес-Центр». Актуальность исследования обусловлена необходимостью для современных предприятий в условиях конкурентной среды постоянно искать пути диверсификации и оптимизации своей деятельности, опираясь на достоверные данные управленческого и финансового учета для принятия обоснованных стратегических решений. Основные результаты работы включают всестороннюю оценку текущего финансово-хозяйственного состояния компании, выявление ключевых проблем, таких как рост дебиторской и кредиторской задолженности на фоне снижения выручки, а также определение потенциальных возможностей для развития на основе проведенного SWOT-анализа. Выводы подтверждают, что успешное внедрение новой услуги требует предварительного укрепления финансовой устойчивости и совершенствования системы расчетов с контрагентами. Научная значимость исследования заключается в адаптации методик стратегического и финансового анализа к специфике консалтингового бизнеса, а практическая – в разработке конкретных рекомендаций для руководства агентства по повышению эффективности управления и обоснованию новых направлений деятельности. Теоретической основой послужили труды таких авторов, как Г.И. Алексеева и Ю.А. Бабаев в области бухгалтерского учета, Г.Д. Антонов по вопросам стратегического управления, а также А.К. Александров, исследующий проблемы конкурентоспособности предприятий.
📖 Введение
Предприятия вынуждены постоянно принимать решения в своей деятельности в условиях конкуренции. Принять решения невозможно без необходимых сведений, прошедших этапы обработки, сбора и интерпретации. Для того, чтобы принять конкретное решение в деятельности организации существует система бухгалтерского учета, направленная на экономичность, полноту, переменность и непрерывность в учете тех сторон хозяйственной деятельности, которые характеризуют организацию как субъект предпринимательской деятельности в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации. Бухгалтерский учет нужен для того, чтобы и внутренние и внешние пользователи (учредители, руководители, инвесторы и др.) могли выявить объективное мнение о финансовом положении и экономической деятельности хозяйствующего субъекта. Задача перед налоговыми органами совсем другая: они должны контролировать соблюдение норм налогового законодательства вне зависимости от того, насколько это законодательство экономически обоснованно.
Эффективная финансовая и производственно-хозяйственная деятельность предприятия по большей части определяется правильной организацией и оптимальным методом внутрифирменного аудита и бухгалтерского учета. Нормальное функционирование учетно-аналитической системы консалтинговой организации зависит от многочисленных факторов, к примеру от состояния законодательной нормативной базы, при которой регулируются методология и методика бухгалтерского учета услуг; состояния материально-технической базы; структуры системы управления; кадровой обеспеченности.
В современной бухгалтерской литературе, посвященной ведению и организации бухгалтерского учета услуг, отражается несколько односторонний, внесистемный подход к проблемам построения эффективной учетноаналитической системы. Зачастую бухгалтерский учет, налогообложение и аудит
рассматриваются как не связанные между собой элементы. Данный подход не позволяет дать совокупную оценку учетно-аналитической системы с точки зрения взаимосвязи ее подсистем (элементов): управленческого, финансового и налогового учета.
Объект исследования: ООО Агентство «Бизнес-центр»
Предмет исследования: финансово- хозяйственная деятельность
организации.
Цель работы: определить целесообразность новой услуги в ООО Агентство «Бизнес-центр».
Задачи, вытекающие из поставленной цели:
- изучить историю развития и производственную характеристику предприятия ООО Агентство «Бизнес-центр»;
- проанализировать особенности деятельности предприятия;
- обосновать и оценить эффективность инвестиционного проекта в ООО Агентство «Бизнес-Центр»
Расчет экономических показателей основан на данных официальной отчетности ООО Агентство «Бизнес-центр». Основной информационной базой послужили статистические данные и информация, опубликованные на официальном сайте Компании.
В работе применялись сравнительный, статистический и экономикоаналитический методы исследования. Выводы и предложения, сформулированные в ходе анализа, основаны на результатах рассчитанных показателей. Предложена идея для нового проекта, повышающая эффективность деятельности предприятия и дано экономическое обоснование.
Эффективная финансовая и производственно-хозяйственная деятельность предприятия по большей части определяется правильной организацией и оптимальным методом внутрифирменного аудита и бухгалтерского учета. Нормальное функционирование учетно-аналитической системы консалтинговой организации зависит от многочисленных факторов, к примеру от состояния законодательной нормативной базы, при которой регулируются методология и методика бухгалтерского учета услуг; состояния материально-технической базы; структуры системы управления; кадровой обеспеченности.
В современной бухгалтерской литературе, посвященной ведению и организации бухгалтерского учета услуг, отражается несколько односторонний, внесистемный подход к проблемам построения эффективной учетноаналитической системы. Зачастую бухгалтерский учет, налогообложение и аудит
рассматриваются как не связанные между собой элементы. Данный подход не позволяет дать совокупную оценку учетно-аналитической системы с точки зрения взаимосвязи ее подсистем (элементов): управленческого, финансового и налогового учета.
Объект исследования: ООО Агентство «Бизнес-центр»
Предмет исследования: финансово- хозяйственная деятельность
организации.
Цель работы: определить целесообразность новой услуги в ООО Агентство «Бизнес-центр».
Задачи, вытекающие из поставленной цели:
- изучить историю развития и производственную характеристику предприятия ООО Агентство «Бизнес-центр»;
- проанализировать особенности деятельности предприятия;
- обосновать и оценить эффективность инвестиционного проекта в ООО Агентство «Бизнес-Центр»
Расчет экономических показателей основан на данных официальной отчетности ООО Агентство «Бизнес-центр». Основной информационной базой послужили статистические данные и информация, опубликованные на официальном сайте Компании.
В работе применялись сравнительный, статистический и экономикоаналитический методы исследования. Выводы и предложения, сформулированные в ходе анализа, основаны на результатах рассчитанных показателей. Предложена идея для нового проекта, повышающая эффективность деятельности предприятия и дано экономическое обоснование.
✅ Заключение
Предприятие – это коммерческая организация, направленная на получение прибыли. Каждое предприятие в условиях рынка должно соблюдать следующие принципы:
- экономичность (достижение заданных результатов при минимальных затратах или при определенном объеме затрат обеспечение наибольших результатов); - финансовая устойчивость (организация на каждый момент времени может произвести необходимые платежи);
- получение прибыли (производство и реализация по количеству и качеству должны быть организованы таким образом, чтобы обеспечить прибыль и рентабельность).
В данной работе мы изучили историю создания и развитие организации ООО Агентство «Бизнес-Центр». Рассмотрели цели и виды деятельности данной организации. Так же рассмотрели структуру предприятия и организационно правовой статус. Выявили отраслевые особенности функционирования организации и особенности технологии производства.
На предприятии действует линейно-функциональная структура управления. В курсовом проекте был представлен SWOT-анализ.
В организации наблюдается положительная динамика. В структуре оборотных активов наибольший удельный вес занимает дебиторская задолженность, при этом наблюдается рост остатков дебиторской задолженности, что свидетельствует об ухудшении расчетов с контрагентами.
Уставный капитал за 2018-2020 гг. оставался неизменным – 10 тыс. руб. Кредиторской задолженность выросла за этот период. Выручка от продаж имеет отрицательную динамику изменения: в первом периоде выручка от продажи
имела положительное значение, а во втором – снижение.
Себестоимость сократилась за счет большего прироста выручки. Выросла валовая прибыль организации в 2020 году по сравнению с 2018 годом. Сумма коммерческих расходов увеличилась.
По всем показателям, отражающим финансовый, наблюдается неоднородная динамика: рост показателей в 2019 году и их резкое снижение в 2020 году, это связано со снижением объемов продаж и ростом цен на продаваемые товары.
Наблюдается отрицательная динамика коэффициент автономии. Коэффициент финансового левериджа, показывающий соотношение заемного и собственного капитала увеличился. Это означает, что доля заемных средств в структуре капитала организации возросла. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами уменьшился.
Коэффициент покрытия инвестиций и коэффициент маневренности за 2020 год снизились. Также ухудшил свое значение коэффициент мобильности имущества, что означает снижение доли оборотных активов в общей величине активов организации.
Показатели рентабельности продаж имеют положительные значения как следствие прибыльности деятельности ООО Агентство «Бизнес-Центр» за данный анализируемый период.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что ООО Агентство «БизнесЦентр» эффективно осуществляло свою деятельность, так как за анализируемый период организацией получена как прибыль от продаж, так и чистая прибыль, более того данные показатели за 2019-2020 гг. улучшили свои значения. Положительная динамика наблюдается также и по рентабельности продаж.
- экономичность (достижение заданных результатов при минимальных затратах или при определенном объеме затрат обеспечение наибольших результатов); - финансовая устойчивость (организация на каждый момент времени может произвести необходимые платежи);
- получение прибыли (производство и реализация по количеству и качеству должны быть организованы таким образом, чтобы обеспечить прибыль и рентабельность).
В данной работе мы изучили историю создания и развитие организации ООО Агентство «Бизнес-Центр». Рассмотрели цели и виды деятельности данной организации. Так же рассмотрели структуру предприятия и организационно правовой статус. Выявили отраслевые особенности функционирования организации и особенности технологии производства.
На предприятии действует линейно-функциональная структура управления. В курсовом проекте был представлен SWOT-анализ.
В организации наблюдается положительная динамика. В структуре оборотных активов наибольший удельный вес занимает дебиторская задолженность, при этом наблюдается рост остатков дебиторской задолженности, что свидетельствует об ухудшении расчетов с контрагентами.
Уставный капитал за 2018-2020 гг. оставался неизменным – 10 тыс. руб. Кредиторской задолженность выросла за этот период. Выручка от продаж имеет отрицательную динамику изменения: в первом периоде выручка от продажи
имела положительное значение, а во втором – снижение.
Себестоимость сократилась за счет большего прироста выручки. Выросла валовая прибыль организации в 2020 году по сравнению с 2018 годом. Сумма коммерческих расходов увеличилась.
По всем показателям, отражающим финансовый, наблюдается неоднородная динамика: рост показателей в 2019 году и их резкое снижение в 2020 году, это связано со снижением объемов продаж и ростом цен на продаваемые товары.
Наблюдается отрицательная динамика коэффициент автономии. Коэффициент финансового левериджа, показывающий соотношение заемного и собственного капитала увеличился. Это означает, что доля заемных средств в структуре капитала организации возросла. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами уменьшился.
Коэффициент покрытия инвестиций и коэффициент маневренности за 2020 год снизились. Также ухудшил свое значение коэффициент мобильности имущества, что означает снижение доли оборотных активов в общей величине активов организации.
Показатели рентабельности продаж имеют положительные значения как следствие прибыльности деятельности ООО Агентство «Бизнес-Центр» за данный анализируемый период.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что ООО Агентство «БизнесЦентр» эффективно осуществляло свою деятельность, так как за анализируемый период организацией получена как прибыль от продаж, так и чистая прибыль, более того данные показатели за 2019-2020 гг. улучшили свои значения. Положительная динамика наблюдается также и по рентабельности продаж.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.