Разработка бизнес-плана открытия автомойки самообслуживания в городе Челябинск

Рассмотрев российские и международные методики бизнес-планирования и ис­торию их развития в первой главе, следует выделить зависимость первых от вто­рых. Это связано с тем, что межднародные ЕББР и UNIDO были первыми разрабо­танными методиками, ориентирующимися на развивающиеся страны. Отсюда, большинство законодательно закрепленных методик основаны на международных стандартах, однако, они зачастую включают дополнительные нормы, обусловлен­ные особенностями внешней среды. То же и относится к корпоративным методи­кам, которые могут углубляться в определенные разделы в зависимости от их спе­цифики.
На основе анализа зарубежного рынка автомоечных услуг и его сравнения с Рос­сийским, можно сказать, что автомоечная отрасль в РФ только набирает обороты. Несмотря на спад темпов роста автомобилизации, рынок продолжает расти. По­мимо этого, ожидается насыщение рынка китайским автопромом. В связи с этим, автомоечная отрасль остается перспективной.
Автомойки самообслуживания достаточно перспективны за счёт своей безопас­ности для авто и низкой цене в РФ, что нельзя сказать о зарубежном рынке. Куль­тура автомобилистов в РФ выше, нежели в передовых странах, где наблюдается потребительское отношение к автомобилю. Это связано с меньшим уровнем благо­состояния населения. Российские граждане не могут позволить себе часто менять машины, отсюда бережливая эксплуатация и обслуживание у них преобладают.
Рынок автомоек самообслуживания в РФ продолжает расти и вытеснять конку­рентов, в том числе и устоявшиеся «ручные мойки», преобладавшие на рынке все время его существования.
Во второй главе выпускной квалификационной работы была разработана опи­сательная суть проекта, которая включает в себя резюме проекта, на основе кото­рого определены характеристики товара, название предприятия и прочее. Наиболее важным аспектом резюме является определение организационно-правовой формы
и режима налогообложения. Отсюда, можно сказать, что наиболее подходящим для проекта оказалась организационно-правовая форма «ООО» - общество с ограни­ченной ответственностью на упрощенной системе налогообложения «УСН». В ка­честве налоговой базы были выбраны доходы. Процентная ставка составила 6%.
Помимо этого, был проведён анализ потребителей, на основе которого выбрано наиболее выгодное месторасположение предприятия. Обоснована потребность в денежных средствах. Также, разработан график реализации проекта.
В параграфе, отвечающем за разработку производственного и финансового пла­нов проекта были проведены: расчёт постоянных и переменных издержек, анализ конкурентов в целях ценообразования, ценообразование, прогнозирование ожида­емой выручки. На основе полученных результатов сформированы: план доходов и расходов и отчёт о движении денежных средств, представленные в приложениях А и Б соответственно.
В заключительном параграфе были рассчитаны дисконтированные показатели экономической эффективности проекта, представленные в приложении Г. Произ­ведена оценка целесообразности проекта. Помимо этого, была рассчитаны точка безубыточности, проведен анализ чувствительности. Заключительным шагом было формирование описательного анализа рисков, в котором были учтены вероятные риски и разработаны меры по их ликвидации.
Таким образом, решив все задачи, в соответствии с расчётами, проект можно считать экономически эффективным. Суммарная чистая приведенная стоимость за 3 года составила 18 584 777 рублей, дисконтированный срок окупаемости проекта – 8 месяцев и 9 дней, за этот период инвестиционные затраты оправдываются при­былью проекта.
...

Купить