Современные механизмы стимулирования рабочих промышленных предприятий

ВВЕДЕНИЕ 3
1 АНАЛИЗ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОЧИХ
1.1 Анализ теоретических подходов к стимулированию труда персонала 5
1.2 Сущность и роль стимулирования персонала в системе управления
промышленным предприятием в современных условиях 8
1.3 Современные механизмы стимулирования рабочих на промышленных
предприятиях 15
2 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО_«СПК-Чимолаи»
2.1 Общая характеристика «СПК-Чимолаи» и анализ его финансовой
деятельности 26
2.2 Организационно-кадровый аудит ООО «СПК-Чимолаи» 51
2.3 Анализ проблемной подсистемы ООО «СПК-Чимолаи» 61
3 РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА ПО ФОРМИРОВАНИЮ
СОВРЕМЕННЫХ МЕХАНИЗМОВ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
3.1 Разработка рекомендаций по формированию современных механизмов
стимулирования производственного персонала ООО «СПК-Чимолаи» 66
3.2 Планирование реализации проекта и перечень мероприятий по формированию новых механизмов стимулирования производственного
персонала 74
3.3 Оценка экономической эффективности проекта 100
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 110
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 112
ПРИЛОЖЕНИЯ 122
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Организационная структура управления ООО «СПК-Чимолаи» 122
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Анкета изучения удовлетворенности трудом 123
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Дерево целей
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Диаграмма Ганта
Купить

На настоящем этапе развития экономики одной из главенствующих проблем большинства развитых стран мира является проблема в области управления персоналом. Не смотря на все разнообразие существующих подходов к выделенной проблеме, самыми действенными тенденциями являются следующие: Формализация бизнес процессов отбора кадров, разработка критериев и показателей оценки, научный подход к потребностям в персонале, использование ресурсов молодых и талантливых сотрудников, расчет экономической эффективности мероприятий кадровой политики.
Подсистема управления персоналом является основой системы управления производством как таковой - имеет самое центральное значение для эффективной деятельности любого предприятия. Считается, что руководитель затрачивает на решение кадровых вопросов до 80% своего рабочего времени.
Значение эффективного стимулирования с течением времени и по мере развития общества будет только усиливаться, что порождает потребность комплексного подхода к системе организации стимулирования труда.
Создание и внедрение эффективной механизмов стимулирования рабочих позволит повысить уровень производительности труда и качества работы, дает сотрудникам ощущение значимости для компании.
Данный дипломный проект посвящен теме современных механизмов стимулирования рабочих промышленных предприятий.
Объектом исследования является компания ООО «СПК-Чимолаи».
Предметом исследования является система стимулирования рабочих ООО «СПК-Чимолаи».
Гипотеза исследования: Применение современных механизмов стимулирования может повысить производительность и удовлетворенность производственного персонала.
Цель дипломного проекта - повышение производительности и удовлетворенности рабочих за счет внедрения современных механизмов стимулирования рабочих.
В соответствии с выдвинутой целью предусматривается решение задач:
- рассмотреть существующие подходы к изучению механизмов стимулирования персонала;
- провести анализы внутренней и внешней среды, рассмотреть организационную структуру предприятия;
- провести организационно-кадровый аудит качественного и количественного состава предприятия;
- рассмотреть существующую систему стимулирования персонала и выявить ее слабые места;
- предложить усовершенствованные, современные механизмы стимулирования рабочих, которые будут устранять недостатки выявленные ранее;
- рассчитать экономическую привлекательность данного проекта.
При написании данного дипломного проекта была использована специальная литература, справочные источники, такие как, годовые отчеты, периодическая литература и другие.
Дипломная работа состоит из трех глав и четырех приложений.
В первой главе рассматриваются понятия, функции и цели стимулирования на предприятии, рассмотрен опыт других компаний в данной подсистеме.
Во второй главе проведены анализы внутренней и внешней среды организации, выявлена экономическая проблема, рассмотрена система стимулирования персонала, существующая в организации в данный момент.
В третьей главе представлены мероприятия по совершенствованию механизмов стимулирования рабочих, рассчитан экономический эффект от внедрения рассмотренного проекта.
Практическая значимость данного дипломного проекта заключается в том, что предложенный проект может быть внедрен организацию с целью усовершенствования механизмов стимулирования рабочих, результатом чего будет повышение уровня производительности труда и увеличения уровня вовлеченности данной категории персонала.
Купить