📄Работа №196842
Тема: Разработка плана маркетинга ООО «Спектр-Принт»
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Маркетинг
Объем:
80 листов
Год:
2018
Просмотров:
44
4800
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация 2
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ЗНАЧЕНИЕ ПЛАНА МАРКЕТИНГА ДЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сравнение отечественных и зарубежных технологий в области
маркетингового планирования 6
1.2 Характеристика комплекса маркетинга 13
1.3 Характеристика плана маркетинга современного предприятия 25
2 АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ РЕКЛАМНОГО РЫНКА 33
2.1 Сравнительный анализ отечественного и зарубежного опыта
продвижения рекламных агентств 33
2.2 Обзор российского рекламного рынка и тенденции его развития 35
2.3 Обзор регионального рекламного рынка и тенденции его развития 38
2.4 Анализ специфики рекламных агентств как основных участников
рекламного процесса 41
2.5 Сравнительный анализ специфических особенностей сетевых и
локальных рекламных агентств 46
3 ПЛАН МАРКЕТИНГА ООО «Спектр-Принт» 50
3.1 Общая характеристика предприятия ООО «Спектр-Принт» 50
3.2 Анализ внешней среды ООО «Спектр-Принт» 57
3.3 Характеристика потребителей ООО «Спектр-Принт» 61
3.4 Анализ маркетинговой деятельности ООО «Спектр-Принт» 62
3.5 Разработка плана маркетинга ООО «Спектр-Принт» 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 77
ПРИЛОЖЕНИЯ 80
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Самореклама рекламных агентств 80
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ЗНАЧЕНИЕ ПЛАНА МАРКЕТИНГА ДЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Сравнение отечественных и зарубежных технологий в области
маркетингового планирования 6
1.2 Характеристика комплекса маркетинга 13
1.3 Характеристика плана маркетинга современного предприятия 25
2 АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ РЕКЛАМНОГО РЫНКА 33
2.1 Сравнительный анализ отечественного и зарубежного опыта
продвижения рекламных агентств 33
2.2 Обзор российского рекламного рынка и тенденции его развития 35
2.3 Обзор регионального рекламного рынка и тенденции его развития 38
2.4 Анализ специфики рекламных агентств как основных участников
рекламного процесса 41
2.5 Сравнительный анализ специфических особенностей сетевых и
локальных рекламных агентств 46
3 ПЛАН МАРКЕТИНГА ООО «Спектр-Принт» 50
3.1 Общая характеристика предприятия ООО «Спектр-Принт» 50
3.2 Анализ внешней среды ООО «Спектр-Принт» 57
3.3 Характеристика потребителей ООО «Спектр-Принт» 61
3.4 Анализ маркетинговой деятельности ООО «Спектр-Принт» 62
3.5 Разработка плана маркетинга ООО «Спектр-Принт» 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 77
ПРИЛОЖЕНИЯ 80
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Самореклама рекламных агентств 80
📖 Аннотация
В данной выпускной квалификационной работе разработан комплексный план маркетинга для рекламного агентства ООО «Спектр-Принт». Актуальность исследования обусловлена высокой динамикой развития и конкуренцией на рынке рекламных услуг, где стратегическое маркетинговое планирование становится ключевым фактором адаптации к внешней среде и обеспечения устойчивого роста. На основе анализа теоретических основ маркетингового планирования, изучения отечественного и регионального рекламного рынка, а также диагностики текущей деятельности предприятия были сформулированы ключевые выводы. Установлено, что для повышения конкурентоспособности компании необходим переход к непрерывному процессу планирования, интегрированному в общую систему управления, с акцентом на оптимизацию комплекса маркетинга и разработку дифференцированных стратегий продвижения. Научная значимость работы заключается в систематизации подходов к маркетинговому планированию в специфическом сегменте услуг, а практическая – в предоставлении конкретных рекомендаций, реализация которых позволит ООО «Спектр-Принт» занять более устойчивые позиции на рынке. Теоретической основой исследования послужили работы таких авторов, как Е.Г. Непомнящий, рассматривающий основы планирования на предприятии, М.М. Егорова, освещающая базовые принципы маркетинга, Н.Я. Калюжнова, анализирующая общий курс маркетинга, и Т.И. Бурцева, изучающая вопросы маркетинговых коммуникаций и исследований.
📖 Введение
Стратегическое планирование на предприятии задает перспективные направления развития предприятия, определяет основные виды его деятельности, увязывает их в единую систему.
Стратегический план обеспечивает адаптацию предприятия к внешней среде, к распределению ресурсов и внутреннюю координацию деятельности с целью выявления сильных и слабых сторон. Временной период стратегического плана для разных предприятий может быть различным и то, что является долгосрочным для одного предприятия, может быть краткосрочным для другого. Стратегическое планирование на предприятиях должно быть направлено на их долгосрочное развитие, достижение высоких темпов экономического роста.
Сектор услуг - быстро развивающийся сектор современной экономики. В крупных европейских странах, США и Японии в сфере услуг занято больше служащих, чем во всех остальных отраслях, вместе взятых. По различным оценкам, частный и государственный секторы услуг обеспечивают от 60 до 70% национального продукта. Кроме того, сфера услуг - наиболее быстро развивающийся сектор международной торговли, составляющий 20% объема мирового экспорта. Совершенствование рынков и технологий усиливает потребность компаний в предприятиях сферы услуг.
В настоящее время не одно предприятие в системе рыночных отношений не может нормально функционировать без маркетинговой службы. Полезность маркетинга с каждым моментом все возрастает. Это происходит потому, что потребности людей, как известно, безграничны, а ресурсы предприятия ограничены.
В данной работе будет рассмотрена система маркетингового планирования ООО «Спектр-Принт» и будут представлены предложения по её улучшению в целях увеличения доли рынка и максимизации прибыли предприятия.
Объектом исследования является рекламное агентство ООО «Спектр-Принт».
Предметом исследования является план маркетингарекламного агентства ООО «Спектр-Принт».
Целью данной работы является разработка плана маркетинга ООО «Спектр- Принт» на основе анализа внутренней и внешней среды организации.
Задачи работы:
1. Определение значения плана маркетинга в деятельности современного предприятия.
2. Обзор современного состояния рекламного рынка.
3. Анализ плана маркетинга рекламного агентства ООО «Спектр-Принт».
4. Разработка плана маркетинга ООО «Спектр-Принт».
Данное исследование базируется на основных положениях системного и ситуационного подходов. При написании работы были использованы такие методы, как дедукция и индукция, систематизация, описание, сравнительный анализ, SWOT-анализ.
В ходе исследования сначала был проанализирован рынок рекламных услуг в России и Челябинской области. В результате проведенного учета всех аспектов, систематизации теоретических и полученных в ходе работы материалов, выделены главные и существенные маркетинговые цели, и, как итог, разработан план для ООО «Спектр-Принт»
Стратегический план обеспечивает адаптацию предприятия к внешней среде, к распределению ресурсов и внутреннюю координацию деятельности с целью выявления сильных и слабых сторон. Временной период стратегического плана для разных предприятий может быть различным и то, что является долгосрочным для одного предприятия, может быть краткосрочным для другого. Стратегическое планирование на предприятиях должно быть направлено на их долгосрочное развитие, достижение высоких темпов экономического роста.
Сектор услуг - быстро развивающийся сектор современной экономики. В крупных европейских странах, США и Японии в сфере услуг занято больше служащих, чем во всех остальных отраслях, вместе взятых. По различным оценкам, частный и государственный секторы услуг обеспечивают от 60 до 70% национального продукта. Кроме того, сфера услуг - наиболее быстро развивающийся сектор международной торговли, составляющий 20% объема мирового экспорта. Совершенствование рынков и технологий усиливает потребность компаний в предприятиях сферы услуг.
В настоящее время не одно предприятие в системе рыночных отношений не может нормально функционировать без маркетинговой службы. Полезность маркетинга с каждым моментом все возрастает. Это происходит потому, что потребности людей, как известно, безграничны, а ресурсы предприятия ограничены.
В данной работе будет рассмотрена система маркетингового планирования ООО «Спектр-Принт» и будут представлены предложения по её улучшению в целях увеличения доли рынка и максимизации прибыли предприятия.
Объектом исследования является рекламное агентство ООО «Спектр-Принт».
Предметом исследования является план маркетингарекламного агентства ООО «Спектр-Принт».
Целью данной работы является разработка плана маркетинга ООО «Спектр- Принт» на основе анализа внутренней и внешней среды организации.
Задачи работы:
1. Определение значения плана маркетинга в деятельности современного предприятия.
2. Обзор современного состояния рекламного рынка.
3. Анализ плана маркетинга рекламного агентства ООО «Спектр-Принт».
4. Разработка плана маркетинга ООО «Спектр-Принт».
Данное исследование базируется на основных положениях системного и ситуационного подходов. При написании работы были использованы такие методы, как дедукция и индукция, систематизация, описание, сравнительный анализ, SWOT-анализ.
В ходе исследования сначала был проанализирован рынок рекламных услуг в России и Челябинской области. В результате проведенного учета всех аспектов, систематизации теоретических и полученных в ходе работы материалов, выделены главные и существенные маркетинговые цели, и, как итог, разработан план для ООО «Спектр-Принт»
✅ Заключение
В данной выпускной квалификационной работе были изучены теоретические аспекты планирования в системе маркетинга, анализ маркетингового планирования ООО «Спектр-Принт», были предложены рекомендации по его совершенствованию.
По мере развития рыночных отношений маркетинг все более интегрировался в общую систему управления предприятием, когда в основе принятия практически всех производственных, сбытовых, финансовых, административных и других решений лежит информация, поступающая от рынка.
Таким образом, грамотное планирование маркетинговой деятельности предприятия является неотъемлемой составляющей его эффективного функционирования. Руководители должны понимать, что нет смысла производить или предоставлять услуги, которые никто не купит, а значит необходимо иметь в своем штате людей, знающих и понимающих спросы потребителей и знающих методы планирования и реализации маркетинговой компании. Планирование должно превратиться в непрерывный процесс, направленный на соответствие действий компании быстро меняющимся условиям рынка.
Только так, можно обеспечить стабильный рост прибыли компании и занять достойное место в отечественной сфере экономических отношений.
Рынок рекламных услуг, как в России, так и в Челябинской области с каждым годом все более динамично развивается, потребителю предлагается все большее количество услуг, и для того, чтобы занять лидирующую позицию на данном рынке организации необходимо иметь план стратегического развития и периодически обновлять краткосрочный маркетинговый план.
При анализе маркетинговой деятельности ООО «Спектр-Принт» и конкурентов при маркетинговом планировании планируется применить на предприятии:
1. Смена местоположения;
2. Различные виды рекламы: баннер, реклама на радио;
3. Спонсорство;
4. Внедрение в штатное расписание единицы маркетолога.
Расчетно эффект от внедрения инструментов маркетингового планирования составит 18%.
Таким образом, маркетинговый план позволит выйти ООО «Спектр-Принт» выйти на новый уровень удовлетворения потребительских потребностей и увеличить долю занимаемого рынка. Также ООО «Спектр-Принт» внедрение маркетингового плана позволит сформулировать и использовать стратегический план и миссию компании.
По мере развития рыночных отношений маркетинг все более интегрировался в общую систему управления предприятием, когда в основе принятия практически всех производственных, сбытовых, финансовых, административных и других решений лежит информация, поступающая от рынка.
Таким образом, грамотное планирование маркетинговой деятельности предприятия является неотъемлемой составляющей его эффективного функционирования. Руководители должны понимать, что нет смысла производить или предоставлять услуги, которые никто не купит, а значит необходимо иметь в своем штате людей, знающих и понимающих спросы потребителей и знающих методы планирования и реализации маркетинговой компании. Планирование должно превратиться в непрерывный процесс, направленный на соответствие действий компании быстро меняющимся условиям рынка.
Только так, можно обеспечить стабильный рост прибыли компании и занять достойное место в отечественной сфере экономических отношений.
Рынок рекламных услуг, как в России, так и в Челябинской области с каждым годом все более динамично развивается, потребителю предлагается все большее количество услуг, и для того, чтобы занять лидирующую позицию на данном рынке организации необходимо иметь план стратегического развития и периодически обновлять краткосрочный маркетинговый план.
При анализе маркетинговой деятельности ООО «Спектр-Принт» и конкурентов при маркетинговом планировании планируется применить на предприятии:
1. Смена местоположения;
2. Различные виды рекламы: баннер, реклама на радио;
3. Спонсорство;
4. Внедрение в штатное расписание единицы маркетолога.
Расчетно эффект от внедрения инструментов маркетингового планирования составит 18%.
Таким образом, маркетинговый план позволит выйти ООО «Спектр-Принт» выйти на новый уровень удовлетворения потребительских потребностей и увеличить долю занимаемого рынка. Также ООО «Спектр-Принт» внедрение маркетингового плана позволит сформулировать и использовать стратегический план и миссию компании.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.