📄Работа №195623

Тема: Эффективный контракт как средство совершенствования системы материального стимулирования технического персонала на ПАО «Ростелеком»

📝
Тип работы Дипломные работы, ВКР
📚
Предмет управление персоналом
📄
Объем: 88 листов
📅
Год: 2018
👁️
Просмотров: 61
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
ℹ️ Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.

📋 Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРИТЕЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ
1.1. Сущность системы материального стимулирования 5
1.2 Эффективный контракт как средство совершенствования системы
материального стимулирования 20
1.3 Анализ отечественного и зарубежного опыта внедрения эффективного
контракта 23
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАО «РОСТЕЛЕКОМ»
2.1 Характеристика ПАО «Ростелеком» в г. Челябинске 28
2.2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия 34
2.3 Организационно-кадровый аудит 43
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» С ПОМОЩЬЮ ВНЕДРЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО КОНТРАКТА
3.1 Анализ существующей системы материального стимулирования ПАО
«Ростелеком» 54
3.2 Предложения по совершенствованию системы материального
стимулирования ПАО «Ростелеком» с помощью внедрения эффективного контракта 56
3.3 Расчет стоимости предложений по проекту совершенствования
системы материального стимулирования технического персонала 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 86
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

📖 Введение

Материальное стимулирование является важной системой управления персоналом, так как оно способно повысить эффективность и результативность персонала, а значит и прибыль организации. Система материального стимулирования обеспечивает сотрудникам уровень дохода, который они хотели бы получить, приложив к своей работе усилия.
Известно, что если персонал удовлетворен материальным вознаграждением, то у него растет приверженность и лояльность к компании, такие условия привлекают опытных и инициативных работников.
В современном мире существует обширное количество методов и технологий формирования системы материального стимулирования, поэтому в организации следует использовать несколько форм и методов, нежели один.
Также стоит учитывать, что система материального стимулирования должна быть объективной и стимулировать персонал, а не наоборот, именно поэтому стоит пересмотреть данную систему на предприятии ПАО «Ростелеком» в городе Челябинске. Ведь персонал и его удовлетворенность условиями труда, непосредственно влияет на конкурентоспособность организации.
Целью данного проекта является совершенствование системы материального стимулирования для технического персонала с помощью внедрения эффективного контракта на ПАО «Ростелеком». Чтобы достичь цель проекта, нужно решить ряд задач:
1. Рассмотреть сущность системы материального стимулирования;
2. Изучить эффективный контракт, как средство совершенствования системы материального стимулирования;
3. Проанализировать использование эффективного контракта в отечественной и зарубежной практике;
4. Рассмотреть характеристику предприятия;
5. Провести анализ внешней и внутренней среды на ПАО «Ростелеком»;
6. Провести организационно-кадровый аудит на ПАО «Ростелеком»;
7. Проанализировать существующую систему материального стимулирования технического персонала на ПАО «Ростелеком»;
8. Внести предложения по совершенствованию системы материального стимулирования технического персонала на ПАО «Ростелеком»;
9. Рассчитать стоимость предложений по проекту совершенствованию системы материального стимулирования технического персонала на ПАО «Ростелеком».
Предмет исследования - система материального стимулирования на ПАО «Ростелеком».
Объект исследования - технический персонал ПАО «Ростелеком».

Возникли сложности?

Нужна качественная помощь преподавателя?

👨‍🎓 Помощь в написании

✅ Заключение

Целью данного дипломного проекта было совершенствование системы материального стимулирования на ПАО «Ростелеком» с помощью внедрения эффективного контракта, так как существующая система выстроена на коллективных премиях, она оказалась неэффективной, работники не стимулированы, из-за этого они выполняют свою работу ненадлежащим образом, как следствие, не удовлетворены клиенты, поступают рекламации от них, поэтому нужно было создать систему, которая оценивала бы вклад каждого работника и стимулировала его, чтобы он был лоялен к своей организации, следовательно будет расти прибыль организации.
В рамках проекта были прописаны технологии, критерии, определена цель и ряд задач, которые нужно выполнить, создан бюджет для того, чтобы грамотно использовать время и денежные средства на реализацию проекта.
Таким образом, можно сказать, что цель данного проекта достигнута.
Нужна своя уникальная работа?
Срочная разработка под ваши требования
Рассчитать стоимость
ИЛИ

📕 Список литературы

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. -М.: ЮНИТИ,2008. - 560 С.
2. Введение KPI и результаты его применения в России. https:// cyberleninka.ru./
3. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика. Электронный учебник, под ред. В.Р. Веснина. - М.: Кнорус, 2009. - 517 с.
4. Гефтер Ю. Правовое регулирование труда в Соединенных Штатах Америки/ Гефтер Ю.// Кадровик. Трудовое право для кадровика. - 2009. - № 9. - С.101
5. Десслер Гари. Управление персоналом / Пер.с англ. - М.:БИНОМ,1997
6. Исследования о материальном стимулировании [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www. recruitnet.ru
7. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. - М.: Олимп - Бизнес, 2003. -214 с.
8. Левченко Т.М. Материальное стимулирование в России и за рубежом/ Т.М. Левченко // Успехи современного естествознания-2007. - №1
9. Материальная мотивация [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://sibac.info
10. Материальное стимулирование [Электронный ресурс] / Режим доступа: http ://hr-portal.ru
11. Материальное стимулирование персонала [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://econom-lib.ru/
12. Минасян С.С.Мотивация персонал// Научный журнал «Молодой ученый» -2014. - №1. -401 c.
13. Мотивация персонала [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://knowledge.allbest.ru/
14. Мотивация российского персонала [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.hr-journal.ru/
15. Мотивирующие факторы [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.marketing.spb.ru/
16. Насалевич Т.С. Понятие и виды работников по законодательству о труде Великобритании/Насалевич Т.С. // Право. - 2009. - № 4.- с.21.
17. Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки — Новосибирск: Изд. «СибАК». -2014. - № 8 (23)
... всего 23 источника

🖼 Скриншоты

🛒 Оформить заказ

Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.

©2026 Cервис помощи студентам в выполнении работ