УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ С ЦЕЛЬЮ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

Основной идеей конкурентоспособности для торговой организации является выражение степени отличия развития предприятия от конкурентов по степени удовлетворения потребностей потребителей своей продукцией. Непосредственно это и делает тему данной выпускной квалификационной работы актуальной для изучения. В современных рыночных отношениях именно конкуренция является основным двигателем прогресса для предприятия. Так как завоевание своей позиции на рынке, предполагает собой получение большей доли потребителей для предлагаемой продукции.
Главной целью выпускной квалификационной работы представлен поиск путей совершенствования конкурентоспособности предприятия. Соответственно, для этого была проведена исследовательская и аналитическая работа по данной теме, которая основополагается на утверждении о том, что грамотно построенная система маркетинга на предприятии, может не только повлиять на улучшение внутренней политики организации, но и внешней, влияя непосредственно на конкурентоспособность предприятия. Исходя из данной проведенной работы, были сделаны определенные выводы, и приведены примеры проведения мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности организации.
Данная выпускная квалификационная работа предполагает собой изучение определенных аспектов маркетинга, влияющих на конкурентоспособность, в частности на конкурентоспособность выбранного предприятия, для написания работы, на примере ООО «ГОФРОТАРА». Проведение аналитической оценки маркетинговой деятельности позволило определить: позицию данной организации в своем сегменте рынка, примерное долю целевой аудитории, и конкурентоспособность предлагаемого ассортимента товаров.
Следовательно, стоит рассматривать маркетинг как основополагающий метод в управлении конкурентоспособностью на предприятии. Так, разработав максимально эффективную маркетинговую деятельность организации, можно устанавливать различные цели, как по времени, так и сложности, которые будут полностью способствовать совершенствованию предприятия для укрепления своей позиции на рынке и положительного образа у потребителей.
Для того чтобы правильно понимать смысл понятия конкурентоспособности, необходимо в полной мере понимать суть конкуренции для предприятия. Исходя из распределения конкуренции на два вида - совершенную и несовершенную, можно более подробно планировать свои действия для ведения конкурентной борьбы.
Совершенная конкуренция предполагает собой идеальную модель соотношения рыночных долей участников определенного сегмента рынка. Она является идеологическим примером ведения рыночных отношений, при котором предприятие не «соревнуется» другими участниками и в равных долях получают прибыль и используют ресурсы. Ее использование в основном не несет положительных моментов, например - сложность распределения экономических ресурсов либо то, что потребители не получают обеспечение общественными благами. Основное использование данной концепции - это изучение такой идеальной экономической модели для лучшего изучения законов рынка и разработки улучшенных типов конкуренции.
Несовершенная конкуренция это уже та модель рыночных отношений приближенная к нашему времени. Хоть ее конструкция и является достаточно сложной, все же она является более понятной для правильного ведения рыночных отношений. Она является более жестокой и сложной для новых организаций, появляющихся на рынке, так как основная доля рынке бывает уже закреплена за одним или несколькими производителями. Недостатки данной системы довольно значительны для государства, но эти факторы можно контролировать, что в основном и происходит. Но из существующих недостатков, можно получить большое преимущество при грамотном ведении маркетинговой политики предприятия, что позволит довольно хорошо ощущать себя при ведении конкурентной борьбы за выход на рынок, либо сохранения своего устоявшегося положения....

Купить