Помощь студентам в учебе
Оценка эффективности мероприятий по обеспечению экономической безопасности предприятия (на примере ООО «Уренгойконтрольсервис»)
|
Аннотация 2
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ФАКТОРЫ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВЛИЯНИЕ НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ
БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1 Понятие экономической безопасности в свете Стратегии экономической
безопасности Российской Федерации на период до 2030 года 9
1.2 Определение сущности экономической безопасности предприятия 16
1.3 Классификация угроз экономической безопасности предприятия 17
1.4 Обзор методик, применяемых для оценки экономической безопасности
предприятия 22
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ООО «УРЕНГОЙКОНТРОЛЬСЕРВИС» 33
2.1 Расчет и оценка финансово-экономических показателей и показателей
экономической безопасности предприятия 33
2.2 Расчет и оценка производственных показателей деятельности
предприятия 38
2.3 Расчет и оценка социальных показателей деятельности предприятия 45
2.4 Расчет общего уровня экономической безопасности предприятия 48
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТА ОТ ИХ
РЕАЛИЗАЦИИ 53
3.1 Открытие представительства ООО «Уренгойконтрольсервис» 53
3.2 Разработка и реализация проектов индивидуального жилищного
строительства 56
3.3 Внедрение элементов системы управления рисками на предприятии 59
3.4 Анализ влияния предложенных мероприятий на показатели,
характеризующие уровень экономической безопасности
ООО «Уренгойконтрольсервис» 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 84
ПРИЛОЖЕНИЯ 88
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс ООО «Уренгойконтрольсервис» 88
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Отчет о финансовых результатах ООО «Уренгойконтрольсервис» 89
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Уровень загрузки производственных мощностей 90
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Возрастная структура технологического оборудования 94
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Прогнозный бухгалтерский баланс ООО «Уренгойконтрольсервис» 97
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Прогнозный отчет о финансовых результатах ООО «Уренгойконтрольсервис» 98
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж. Уровень загрузки производственных мощностей в прогнозном периоде 99
ПРИЛОЖЕНИЕ И. Возрастная структура технологического оборудования в прогнозном периоде 102
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ФАКТОРЫ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВЛИЯНИЕ НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ
БЕЗОПАСНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1 Понятие экономической безопасности в свете Стратегии экономической
безопасности Российской Федерации на период до 2030 года 9
1.2 Определение сущности экономической безопасности предприятия 16
1.3 Классификация угроз экономической безопасности предприятия 17
1.4 Обзор методик, применяемых для оценки экономической безопасности
предприятия 22
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ООО «УРЕНГОЙКОНТРОЛЬСЕРВИС» 33
2.1 Расчет и оценка финансово-экономических показателей и показателей
экономической безопасности предприятия 33
2.2 Расчет и оценка производственных показателей деятельности
предприятия 38
2.3 Расчет и оценка социальных показателей деятельности предприятия 45
2.4 Расчет общего уровня экономической безопасности предприятия 48
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТА ОТ ИХ
РЕАЛИЗАЦИИ 53
3.1 Открытие представительства ООО «Уренгойконтрольсервис» 53
3.2 Разработка и реализация проектов индивидуального жилищного
строительства 56
3.3 Внедрение элементов системы управления рисками на предприятии 59
3.4 Анализ влияния предложенных мероприятий на показатели,
характеризующие уровень экономической безопасности
ООО «Уренгойконтрольсервис» 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 84
ПРИЛОЖЕНИЯ 88
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Бухгалтерский баланс ООО «Уренгойконтрольсервис» 88
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Отчет о финансовых результатах ООО «Уренгойконтрольсервис» 89
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Уровень загрузки производственных мощностей 90
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Возрастная структура технологического оборудования 94
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Прогнозный бухгалтерский баланс ООО «Уренгойконтрольсервис» 97
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Прогнозный отчет о финансовых результатах ООО «Уренгойконтрольсервис» 98
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж. Уровень загрузки производственных мощностей в прогнозном периоде 99
ПРИЛОЖЕНИЕ И. Возрастная структура технологического оборудования в прогнозном периоде 102
В современном мире быстрыми темпами происходит развитие рыночных отношений, расширение сферы деятельности и сотрудничества, рост частного предпринимательства, а также выход отечественных предприятий на мировой рынок, что оказывает большое влияние на их функционирование и дальнейшее развитие. Тем не менее, развитие рыночных отношений влечет за собой ряд негативных последствий, выраженных в активном росте налоговой и экономической преступности, появлении новых видов экономических преступлений, что также обусловлено несовершенством действующего законодательства и применяемых мер наказания. В связи с этим в последнее время все большую актуальность приобретает проблема обеспечения экономической безопасности предприятия.
Обеспечение экономической безопасности промышленных
предприятий необходимо рассматривать как процесс прогнозирования и предотвращения всесторонних ущербов от негативных воздействий на их экономическую безопасность по различным аспектам финансово-хозяйственной деятельности. Эффективный результат работы предприятий по обеспечению доходности и устойчивости бизнеса может быть достигнут именно за счет прогнозирования и своевременного предотвращения ущербов, как очевидно представляющих угрозу функционированию предприятия, так и потенциально вероятных.
К сожалению, на данный момент отсутствует какая-либо устоявшаяся и функционирующая система оценки и обеспечения экономической безопасности предприятия. В свою очередь, решение данной проблемы путем формирования системы управления предприятием и прогнозирования возможных угроз с учетом опыта и тенденций развития рыночных отношений позволит обеспечить устойчивое финансово-экономическое развитие и функционирование, защиту экономических интересов и прав собственности промышленных предприятий.
Основная цель данной работы - рассмотреть сущность и уровень экономической безопасности анализируемого предприятия, а так же разработать практические рекомендации и мероприятия, направленные на улучшение его финансового состояния.
В работе поставлены следующие задачи:
• раскрыть сущность экономической безопасности предприятия, а также классификацию различных видов угроз;
• определить основные методики, применяемые для оценки экономической безопасности предприятия, выделить их преимущества и недостатки, при необходимости осуществить доработку выбранной методики;
• провести анализ и оценку уровня экономической безопасности объекта
исследования путем расчета группы финансово-экономических,
производственных и социальных показателей деятельности предприятия;
• разработать практические рекомендации и мероприятия направленные на улучшение показателей экономической безопасности объекта исследования, а также определить положительный эффект от их осуществления.
Предметом исследования является экономическая безопасность предприятия.
Объект исследования - ООО «Уренгойконтрольсервис»
Теоретическая значимость работы состоит в совершенствовании выбранной методики для определения уровня экономической безопасности предприятия и оценки риск - ориентированности деятельности фирмы. Практическая значимость результатов работы состоит в возможности внедрения предложенных мероприятий в хозяйственную деятельность исследуемого предприятия.
В качестве источника информации для анализа уровня экономической безопасности предприятия использовалась финансовая отчетность фирмы и данные бухгалтерского учета.
Обеспечение экономической безопасности промышленных
предприятий необходимо рассматривать как процесс прогнозирования и предотвращения всесторонних ущербов от негативных воздействий на их экономическую безопасность по различным аспектам финансово-хозяйственной деятельности. Эффективный результат работы предприятий по обеспечению доходности и устойчивости бизнеса может быть достигнут именно за счет прогнозирования и своевременного предотвращения ущербов, как очевидно представляющих угрозу функционированию предприятия, так и потенциально вероятных.
К сожалению, на данный момент отсутствует какая-либо устоявшаяся и функционирующая система оценки и обеспечения экономической безопасности предприятия. В свою очередь, решение данной проблемы путем формирования системы управления предприятием и прогнозирования возможных угроз с учетом опыта и тенденций развития рыночных отношений позволит обеспечить устойчивое финансово-экономическое развитие и функционирование, защиту экономических интересов и прав собственности промышленных предприятий.
Основная цель данной работы - рассмотреть сущность и уровень экономической безопасности анализируемого предприятия, а так же разработать практические рекомендации и мероприятия, направленные на улучшение его финансового состояния.
В работе поставлены следующие задачи:
• раскрыть сущность экономической безопасности предприятия, а также классификацию различных видов угроз;
• определить основные методики, применяемые для оценки экономической безопасности предприятия, выделить их преимущества и недостатки, при необходимости осуществить доработку выбранной методики;
• провести анализ и оценку уровня экономической безопасности объекта
исследования путем расчета группы финансово-экономических,
производственных и социальных показателей деятельности предприятия;
• разработать практические рекомендации и мероприятия направленные на улучшение показателей экономической безопасности объекта исследования, а также определить положительный эффект от их осуществления.
Предметом исследования является экономическая безопасность предприятия.
Объект исследования - ООО «Уренгойконтрольсервис»
Теоретическая значимость работы состоит в совершенствовании выбранной методики для определения уровня экономической безопасности предприятия и оценки риск - ориентированности деятельности фирмы. Практическая значимость результатов работы состоит в возможности внедрения предложенных мероприятий в хозяйственную деятельность исследуемого предприятия.
В качестве источника информации для анализа уровня экономической безопасности предприятия использовалась финансовая отчетность фирмы и данные бухгалтерского учета.
В настоящей работе была поставлена цель рассмотреть сущность экономической безопасности предприятия, а также произвести расчет и оценку ее уровня на примере ООО «Уренгойконтрольсервис». Деятельность данного предприятия связана с экспертизой промышленной безопасности опасных производственных объектов, а также технической диагностикой, строительным контролем и оказанием консалтинговых услуг в области контроля качества строительных работ.
В теоретической части работы были выполнены следующие задачи:
• раскрыта сущность экономической безопасности предприятия, дана обширная классификация различных видов угроз, а также кратко рассмотрена экономическая безопасность государства, как одного из факторов, влияющих на экономическую безопасность предприятия, определена их взаимосвязь и современные проблемы;
• рассмотрены основные методики, применяемые для оценки экономической безопасности предприятия, отмечены их преимущества и недостатки;
В процессе написания теоретической части данной работы были использованы различные нормативно-правовые акты, статьи, учебники и учебные пособия, а также электронные ресурсы.
В практической части данной работы в качестве источника информации для анализа уровня экономической безопасности предприятия использовалась финансовая отчетность фирмы и данные бухгалтерского учета.
Для оценки уровня экономической безопасности объекта исследования была использована методика, предложенная Самочкиным В.Н. и Бараховым В.И.., включающая анализ трех групп показателей. Выбор данной методики был обусловлен ее универсальностью.
Согласно результатам анализа составляющих элементов группы финансово-экономических показателей в 2016-2017 гг. была выявлена тенденция 73
к снижению значений таких показателей, как: производительность труда (с 2 543,71 тыс. руб. до 1 254,68 тыс. руб.) рентабельность продаж с (3,10 % до -4,79 %), оборачиваемость активов (с 1,00 оборота до 0,44 оборота), рентабельность активов (с 2,58 % до -2,19 %), рентабельность собственных активов (с 5,01 % до - 4,12 %) и финансовый рычаг (с 2,44 % до -1,92 %).
Снижение показателей объясняется тем, что деятельность фирмы в основном ориентирована на работу с организациями бюджетной сферы, и в 2016 и 2017 гг. организация была вынуждена заключать контракты по результатам торгов на невыгодных условиях, которые были необходимы предприятию для выживания в условиях острой конкуренции.
Далее согласно методике на основе рассчитанных финансовоэкономических показателей были произведены дальнейшие необходимые расчеты, позволяющие определить конечное значение основного показателя вероятности банкротства (Рэб) и отнести предприятие к соответствующему уровню экономической безопасности.
Путем сопоставления полученных результатов и диапазонов изменения вероятности банкротства были сделаны следующие выводы: в 2015 г. предприятие находилось в стабильном положении (Рэб=0,38), однако в 2016 г. вследствие указанных причин его состояние стало предкризисным (Рэб=0,50), а в 2017 г. критическим (Рэб=0,90). Таким образом, полученные результаты свидетельствуют не только о наличии, но и увеличении на анализируемом предприятии проблем, связанных с экономической безопасностью.
Далее был произведен расчет составляющих элементов группы производственных показателей.
В 2015-2017 гг. наблюдается уменьшение показателя динамики производства (с 175,9 % до 57,3 %), что заключается в снижении количества выполняемых предприятием контрактов, заключаемых на невыгодных условиях.
Уровень загрузки производственных мощностей имеет тенденцию к повышению (с 31,86% до 32,85%) вследствие вовлечения предприятием максимально возможных ресурсов с целью увеличения производительности труда.
Темп обновления производственных фондов снизился (с 26% до 0%) по причине отсутствия поступления новых основных средств с 2015 г.
Стабильность производственного процесса снизилась (с 100% до 93%), что обусловлено тем, что организации не удалось выиграть ряд запланированных конкурсов и аукционов на право заключения контрактов.
Рост показателя удельного веса сторонних заказов (с 11,4% до 30,6%) обусловлен передачей части контрактов на аутсорсинг другим предприятиям по причине сжатых сроков на их выполнение.
На основе анализа конкурентоспособности ООО «Уренгойконтрольсервис» можно сделать вывод, что предприятие имеет достаточно высокую конкурентоспособность и занимает второе место среди анализируемых предприятий, что в основном обусловлено относительно низкими ценами на выполнение работ по договорам среди потенциальных конкурентов.
В 2017 г. по сравнению с 2015 г. наблюдается рост показателя возрастной структуры оборудования (с 5 лет до 7 лет), что говорит о постепенном устаревании основных производственных фондов вследствие отсутствия поступления основных средств с 2015 г.
Анализ группы социальных показателей за 2015-2017 гг. также отражает негативные тенденции к их снижению.
Фактическая заработная плата на предприятии за рассматриваемый период превышает среднюю оплату труда по нормативу, что обусловлено тем, что для лиц, осуществляющих трудовую деятельность в районах Крайнего Севера и местностях, приравненных к ним, расчет заработной платы осуществляется с учетом районного коэффициента и северных надбавок. Однако на предприятии имеется тенденция к снижению уровня фактической оплаты труда по отношению к нормативу (с 126 % до 114 %), что объясняется сокращением фактических доходов сотрудников организации в связи с выполнением контрактов, заключенных невыгодных для предприятия условиях.
Уровень задолженности по заработной плате на предприятии нулевой вследствие своевременных расчетов с персоналом.
Наблюдается рост потерь рабочего времени в результате прогулов (с 3 до 98 дней) по причине ослабления трудовой дисциплины и утраты администрацией предприятия материальных рычагов воздействия на сотрудников по причине временных финансовых трудностей.
Анализ возрастной структуры кадров позволил выявить снижение численности сотрудников возрастной группы 25-25 лет (с 56 до 59 чел.), что произошло в результате мер дисциплинарного воздействия к сотрудникам, которые регулярно совершали прогулы.
Далее была произведена доработка методики оценки уровня экономической безопасности деятельности предприятия, предложенная Самочкиным В.Н. и Бараховым В.И. в части расчета показателя, который позволил бы обобщить оценку экономической безопасности, произведенную по данным трем группам показателей.
Каждому показателю из каждой группы, расчет которого был произведен ранее, был присвоен соответствующий класс экономической безопасности: 1
класс - положение стабильное; 2 класс - положение предкризисное; 3 класс - положение кризисное; 4 класс - положение критическое.
Общий уровень экономической безопасности был рассчитан как средний из классов по показателям за соответствующий год.
Согласно полученным результатам в 2015 г. предприятие имело первый класс (1,39 ~ 1) экономической безопасности. В дальнейшем, в связи с
ухудшением финансового состояния предприятие оно перешло в 2016 г. во второй класс безопасности (2,39 ~ 2 класс), а затем в третий (2,83 ~ 3 класс). Таким образом, на момент разработки мероприятий на предприятии наблюдалось кризисное экономическое положение.
Для улучшения экономической безопасности предприятия были разработаны мероприятия и произведена оценка эффекта от их реализации.
Первое мероприятие заключается в открытии небольшого представительства ООО «Уренгойконтрольсервис» на Дальнем Востоке России в городе Комсомольск-на-Амуре, запланированного в сентябре 2018 г. Предполагается аренда небольшого офисного помещения, оснащение его стандартным набором офисной техники и мебели, найм специалиста, который принимает заявки на выполнение работ и организует отправку документации в головной офис, а также перевозка части неиспользуемого оборудования и аренды склада под него.
Работы в основном будут выполняться удаленно (разработка проектносметной документации). При необходимости выполнения работ на местности будут заключаться договоры подряда с внештатными сотрудниками, проживающими в данном регионе.
Расчетный период, за который данное мероприятие начнет оказывать положительный эффект на текущее состояние организации, составил примерно 10 месяцев (сентябрь - декабрь 2018 года; 1,2 квартал 2019 года).
Выбор данного региона и города обусловлен относительно низкой конкуренцией в данной сфере деятельности, а также наличием ряда деловых партнеров, находящихся на Дальнем Востоке, которые в течение ряда лет предлагали открыть представительство в данном регионе с целью сокращения собственных издержек на поиск подрядной организации.
Были определены основные затраты на открытие представительства (609 000 руб.), а также затраты на выполнение договоров, которые были рассчитаны по данным бухгалтерского учета за 2017 г. и составили в среднем 840 616 руб. по одному договору.
С учетом проведения предварительных переговоров по заключению договоров с заказчиками планируется выполнение работ по договорам в количестве 28 единиц. Средняя выручка по одному договору, определенная по данным бухгалтерского учета за 2017 г. составила 897 000 руб.
Рассчитанная прогнозная прибыль в размере 970 тыс. руб. подтверждает эффективность данного мероприятия для улучшения показателей финансовохозяйственной деятельности предприятия, и, следовательно, для повышения экономической безопасности предприятия.
Следующее мероприятие предполагает расширение деятельности предприятия путем создания пакета типовых проектов для индивидуального жилищного строительства и их последующей реализации. Это обусловлено повышением интереса населения к индивидуальному жилищному строительству, так как земельные и финансовые ресурсы становятся более доступными по причине реализации ряда государственных программ.
Для реализации данного мероприятия предполагается заключение договора подряда с тремя инженерами - проектировщиками, которые работают в штате организации, для разработки 65 единиц типовых проектов, предназначенных для их реализации через специально созданный предприятием сайт в сети Интернет с использованием специализированного программного обеспечения для разработки.
Расчетный период, за который данное мероприятие начнет оказывать положительный эффект на текущее состояние организации, составляет примерно 12 месяцев (3, 4 квартал 2018 года; 1,2 квартал 2019 года). С учетом анализа спроса и проведения предварительных переговоров планируется реализация 117 единиц проектов.
Прямые затраты на создание 1 проекта составят в среднем 3 385 руб. Рыночная цена одного проекта составляет в среднем 17 700 рублей. Рассчитанная прогнозная прибыль в размере 1 596 000 рублей также подтверждает
эффективность данного мероприятия.
В ходе сбора и анализа информации предприятие было обследовано на предмет наличия системы управления рисками. Анализ имеющейся информации показал, что в ООО «Уренгойконтрольсервис» системный подход к управлению рисками не организован...
В теоретической части работы были выполнены следующие задачи:
• раскрыта сущность экономической безопасности предприятия, дана обширная классификация различных видов угроз, а также кратко рассмотрена экономическая безопасность государства, как одного из факторов, влияющих на экономическую безопасность предприятия, определена их взаимосвязь и современные проблемы;
• рассмотрены основные методики, применяемые для оценки экономической безопасности предприятия, отмечены их преимущества и недостатки;
В процессе написания теоретической части данной работы были использованы различные нормативно-правовые акты, статьи, учебники и учебные пособия, а также электронные ресурсы.
В практической части данной работы в качестве источника информации для анализа уровня экономической безопасности предприятия использовалась финансовая отчетность фирмы и данные бухгалтерского учета.
Для оценки уровня экономической безопасности объекта исследования была использована методика, предложенная Самочкиным В.Н. и Бараховым В.И.., включающая анализ трех групп показателей. Выбор данной методики был обусловлен ее универсальностью.
Согласно результатам анализа составляющих элементов группы финансово-экономических показателей в 2016-2017 гг. была выявлена тенденция 73
к снижению значений таких показателей, как: производительность труда (с 2 543,71 тыс. руб. до 1 254,68 тыс. руб.) рентабельность продаж с (3,10 % до -4,79 %), оборачиваемость активов (с 1,00 оборота до 0,44 оборота), рентабельность активов (с 2,58 % до -2,19 %), рентабельность собственных активов (с 5,01 % до - 4,12 %) и финансовый рычаг (с 2,44 % до -1,92 %).
Снижение показателей объясняется тем, что деятельность фирмы в основном ориентирована на работу с организациями бюджетной сферы, и в 2016 и 2017 гг. организация была вынуждена заключать контракты по результатам торгов на невыгодных условиях, которые были необходимы предприятию для выживания в условиях острой конкуренции.
Далее согласно методике на основе рассчитанных финансовоэкономических показателей были произведены дальнейшие необходимые расчеты, позволяющие определить конечное значение основного показателя вероятности банкротства (Рэб) и отнести предприятие к соответствующему уровню экономической безопасности.
Путем сопоставления полученных результатов и диапазонов изменения вероятности банкротства были сделаны следующие выводы: в 2015 г. предприятие находилось в стабильном положении (Рэб=0,38), однако в 2016 г. вследствие указанных причин его состояние стало предкризисным (Рэб=0,50), а в 2017 г. критическим (Рэб=0,90). Таким образом, полученные результаты свидетельствуют не только о наличии, но и увеличении на анализируемом предприятии проблем, связанных с экономической безопасностью.
Далее был произведен расчет составляющих элементов группы производственных показателей.
В 2015-2017 гг. наблюдается уменьшение показателя динамики производства (с 175,9 % до 57,3 %), что заключается в снижении количества выполняемых предприятием контрактов, заключаемых на невыгодных условиях.
Уровень загрузки производственных мощностей имеет тенденцию к повышению (с 31,86% до 32,85%) вследствие вовлечения предприятием максимально возможных ресурсов с целью увеличения производительности труда.
Темп обновления производственных фондов снизился (с 26% до 0%) по причине отсутствия поступления новых основных средств с 2015 г.
Стабильность производственного процесса снизилась (с 100% до 93%), что обусловлено тем, что организации не удалось выиграть ряд запланированных конкурсов и аукционов на право заключения контрактов.
Рост показателя удельного веса сторонних заказов (с 11,4% до 30,6%) обусловлен передачей части контрактов на аутсорсинг другим предприятиям по причине сжатых сроков на их выполнение.
На основе анализа конкурентоспособности ООО «Уренгойконтрольсервис» можно сделать вывод, что предприятие имеет достаточно высокую конкурентоспособность и занимает второе место среди анализируемых предприятий, что в основном обусловлено относительно низкими ценами на выполнение работ по договорам среди потенциальных конкурентов.
В 2017 г. по сравнению с 2015 г. наблюдается рост показателя возрастной структуры оборудования (с 5 лет до 7 лет), что говорит о постепенном устаревании основных производственных фондов вследствие отсутствия поступления основных средств с 2015 г.
Анализ группы социальных показателей за 2015-2017 гг. также отражает негативные тенденции к их снижению.
Фактическая заработная плата на предприятии за рассматриваемый период превышает среднюю оплату труда по нормативу, что обусловлено тем, что для лиц, осуществляющих трудовую деятельность в районах Крайнего Севера и местностях, приравненных к ним, расчет заработной платы осуществляется с учетом районного коэффициента и северных надбавок. Однако на предприятии имеется тенденция к снижению уровня фактической оплаты труда по отношению к нормативу (с 126 % до 114 %), что объясняется сокращением фактических доходов сотрудников организации в связи с выполнением контрактов, заключенных невыгодных для предприятия условиях.
Уровень задолженности по заработной плате на предприятии нулевой вследствие своевременных расчетов с персоналом.
Наблюдается рост потерь рабочего времени в результате прогулов (с 3 до 98 дней) по причине ослабления трудовой дисциплины и утраты администрацией предприятия материальных рычагов воздействия на сотрудников по причине временных финансовых трудностей.
Анализ возрастной структуры кадров позволил выявить снижение численности сотрудников возрастной группы 25-25 лет (с 56 до 59 чел.), что произошло в результате мер дисциплинарного воздействия к сотрудникам, которые регулярно совершали прогулы.
Далее была произведена доработка методики оценки уровня экономической безопасности деятельности предприятия, предложенная Самочкиным В.Н. и Бараховым В.И. в части расчета показателя, который позволил бы обобщить оценку экономической безопасности, произведенную по данным трем группам показателей.
Каждому показателю из каждой группы, расчет которого был произведен ранее, был присвоен соответствующий класс экономической безопасности: 1
класс - положение стабильное; 2 класс - положение предкризисное; 3 класс - положение кризисное; 4 класс - положение критическое.
Общий уровень экономической безопасности был рассчитан как средний из классов по показателям за соответствующий год.
Согласно полученным результатам в 2015 г. предприятие имело первый класс (1,39 ~ 1) экономической безопасности. В дальнейшем, в связи с
ухудшением финансового состояния предприятие оно перешло в 2016 г. во второй класс безопасности (2,39 ~ 2 класс), а затем в третий (2,83 ~ 3 класс). Таким образом, на момент разработки мероприятий на предприятии наблюдалось кризисное экономическое положение.
Для улучшения экономической безопасности предприятия были разработаны мероприятия и произведена оценка эффекта от их реализации.
Первое мероприятие заключается в открытии небольшого представительства ООО «Уренгойконтрольсервис» на Дальнем Востоке России в городе Комсомольск-на-Амуре, запланированного в сентябре 2018 г. Предполагается аренда небольшого офисного помещения, оснащение его стандартным набором офисной техники и мебели, найм специалиста, который принимает заявки на выполнение работ и организует отправку документации в головной офис, а также перевозка части неиспользуемого оборудования и аренды склада под него.
Работы в основном будут выполняться удаленно (разработка проектносметной документации). При необходимости выполнения работ на местности будут заключаться договоры подряда с внештатными сотрудниками, проживающими в данном регионе.
Расчетный период, за который данное мероприятие начнет оказывать положительный эффект на текущее состояние организации, составил примерно 10 месяцев (сентябрь - декабрь 2018 года; 1,2 квартал 2019 года).
Выбор данного региона и города обусловлен относительно низкой конкуренцией в данной сфере деятельности, а также наличием ряда деловых партнеров, находящихся на Дальнем Востоке, которые в течение ряда лет предлагали открыть представительство в данном регионе с целью сокращения собственных издержек на поиск подрядной организации.
Были определены основные затраты на открытие представительства (609 000 руб.), а также затраты на выполнение договоров, которые были рассчитаны по данным бухгалтерского учета за 2017 г. и составили в среднем 840 616 руб. по одному договору.
С учетом проведения предварительных переговоров по заключению договоров с заказчиками планируется выполнение работ по договорам в количестве 28 единиц. Средняя выручка по одному договору, определенная по данным бухгалтерского учета за 2017 г. составила 897 000 руб.
Рассчитанная прогнозная прибыль в размере 970 тыс. руб. подтверждает эффективность данного мероприятия для улучшения показателей финансовохозяйственной деятельности предприятия, и, следовательно, для повышения экономической безопасности предприятия.
Следующее мероприятие предполагает расширение деятельности предприятия путем создания пакета типовых проектов для индивидуального жилищного строительства и их последующей реализации. Это обусловлено повышением интереса населения к индивидуальному жилищному строительству, так как земельные и финансовые ресурсы становятся более доступными по причине реализации ряда государственных программ.
Для реализации данного мероприятия предполагается заключение договора подряда с тремя инженерами - проектировщиками, которые работают в штате организации, для разработки 65 единиц типовых проектов, предназначенных для их реализации через специально созданный предприятием сайт в сети Интернет с использованием специализированного программного обеспечения для разработки.
Расчетный период, за который данное мероприятие начнет оказывать положительный эффект на текущее состояние организации, составляет примерно 12 месяцев (3, 4 квартал 2018 года; 1,2 квартал 2019 года). С учетом анализа спроса и проведения предварительных переговоров планируется реализация 117 единиц проектов.
Прямые затраты на создание 1 проекта составят в среднем 3 385 руб. Рыночная цена одного проекта составляет в среднем 17 700 рублей. Рассчитанная прогнозная прибыль в размере 1 596 000 рублей также подтверждает
эффективность данного мероприятия.
В ходе сбора и анализа информации предприятие было обследовано на предмет наличия системы управления рисками. Анализ имеющейся информации показал, что в ООО «Уренгойконтрольсервис» системный подход к управлению рисками не организован...
