Заказать работу


Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Разработка и апробирование нормативных документов по внедрению инструментов бережливого производства на ООО «СЗХИ»

Работа №19363
Тип работыБакалаврская работа
Предметуправление качеством
Объем работы37
Год сдачи2017
Стоимость3700 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено 64
Не подходит работа?

Узнай цену на написание
Введение 4
1 Научно-техническое обоснование бакалаврской работы 5
1.1 История и деятельность СЗХИ 5
1.1.1 Миссия и цели предприятия 6
1.1.2 Услуги предоставляемые на СЗХИ 7
1.2 Актуальность темы бакалаврской работы 10
1.3 Цель и задачи бакалаврской работы 10
2 Бережливое производство 12
2.1 История бережливого производства 12
2.2 Принципы бережливого производства 14
2.3 Виды потерь 15
2.4 Инструменты бережливого производства 17
3 Применение инструментов бережливого производства на ООО «СЗХИ» 27
3.1 Выбор инструментов Бережливого производства 27
3.2 Картирование потока создания ценности на ООО «СЗХИ» 27
3.3 Внедрение системы 5S на ООО «СЗХИ» 31
3.4 Стандартизированная работа 33
3.5 Визуализация 33
Заключение 35
Список использованных источников 36

Бережливое производство - система организации и управления разработкой продукции, операциями, взаимоотношениями с поставщиками и клиентами, при которой продукция изготавливается в точном соответствии с запросами потребителей и с меньшим числом дефектов по сравнению с продукцией, сделанной по технологии массового производства. При этом сокращаются затраты труда, пространства, капитала и времени.
Главный смысл бережливого мышления - это ценность. Ценность может быть определена только конечным потребителем, который за определённую цену и в определённое время способен удовлетворить потребности покупателей. Ценность создаётся производителем. С точки зрения потребителя, ради этого производитель и существует.
На Сосновоборском заводе холодно-штампованных изделий было принято решение внедрить инструментов бережливого производства. Данный завод открыт в 2013 году и занимается изготовлением от комплектующих до комплексного производства металлических изделий любой сложности методом холодной штамповки и прокатки металла и используемой в разных отраслях промышленности. Внедрение и применение инструментов бережливого производства на ООО «СЗХИ» позволит решить следующие задачи:
- минимизация трудовых затрат;
- сокращение времени создания товара;
- устранение издержек;
- усовершенствование свойств товара с минимальными финансовыми затратами;
- гарантия качественного создания продукции для потребителей.
В данной работе рассмотрена деятельность по разработке нормативных документов по бережливому производству и их апробация на ООО «СЗХИ». Был поставлен ряд основополагающих задач для достижения цели путем разработки и апробации методик по бережливому производству. В рамках данной деятельности было:
- изучена деятельность ООО «СЗХИ»;
- изучены инструменты бережливого производства, а также внедрены их на ООО «СЗХИ»;
- обоснован выбор внедряемых инструментов бережливого процессы штамповки и фрезерования
внедрения инструментов бережливого производства;
- разработаны и апробированы методики по внедрению «бережливого» производства на ООО «СЗХИ.
1. Управление производством. Управление качеством // [сайт]. -
Режим доступа: http://www.up-
pro.ru/library/production_management/zarubejnyj-opyt/uproschenie- infrastruktury.html.
2. История бережливого производства // [сайт]. - Режим доступа: http://www.studfiles.ru/preview/6265160.
3. Вумек, Д. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Д. Вумек, Д.Джонс; Пер. с англ. — 7-е изд. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 8 - 11 с.
4. ГОСТ Р 56407-2015. Бережливое производство. Основные методы и инструменты. - Введ. 27.05.2015. - Москва: Стандартинформ, 2012. - 3-5 с.
5. Стандартизированная работа. Бережливое производство // [сайт]. - Режим доступа: http://www.studfiles.ru/preview/6265160/
6. Хирано, X. 5S для рабочих: как улучшить свое рабочее место / X. Хирано; Пер. с англ. — М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2007. - 30 - 40 с.
7. Картирование потока создания ценности // [сайт]. - Режим доступа:http://ecuniver.rU/m/newlearn/lecture/index/159.
8. Сигэо Синго. Быстрая переналадка; Пер. с англ. — М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2009. - 29 - 32 с.
9. Защита от непреднамеренных ошибок Poka - Yoka // [сайт]. - Режим доступа: http://www.studfiles.ru/preview/6265160.
10. Группа разработчиков издательства Productivity Press. Канбан для рабочих; Пер. с англ. — М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2007. - 18 - 20 с.
11. Итикава, A. TPM в простом и доступном изложении./ А, Итикава , И, Такати, Т, Идзуми. — М.: РИА «Стандарты и качество», 2008. — 5 - 16 с.
12. Картирование потока создания ценности // [сайт]. - Режим доступа: http://www.book.tn.ru/kartirovanie-potoka-sozdaniya-cennosti.
13. Поток создания ценности. Система 5S // [сайт]. - Режим дocтyпa://www.studfiles.ru/preview/3305861.
14. Система 5S//[cafiT]. - Режим доступа: htt://7u/lijur.com/26139.html.
15. 5S: Практическое руководство по внедрению // [сайт]. - Режим доступа:http://www.up-pro.ru/5s-vnedrenie.htmlyclid=3152660451686095458.
16. Пейпер, Р. Руководство по бережливому производству: учебник / Р. Пейпер. — М.: РИА «Стандарты и качество», 2012 - 5 - 90с.
17. Инструменты 5S. Визуализация // [сайт]. - Режим доступа: http://wkazarin.ru/2010/03/10/5s-tools-visualization/
18. Визуализация и система 5S на производстве в
примерах // [сайт]. - Режим доступа: http://leanbase.ru/public/visualisation.html
19. Визуализация 5S на производстве в примерах // [сайт]. - Режим доступа: http://5s-tools-visualization
20. ГОСТ Р 52908 Бережливое производство. Стандартизация работы. - Введ. 31.03.2016 - Москва: Стандартинформ, 2016. - 9 с.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.

Пожалуйста, укажите откуда вы узнали о сайте!
Обновить рисунок


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании студенческих
и аспирантских работ!



Бережливое производство - система организации и управления разработкой продукции, операциями, взаимоотношениями с поставщиками и клиентами, при которой продукция изготавливается в точном соответствии с запросами потребителей и с меньшим числом дефектов по сравнению с продукцией, сделанной по технологии массового производства. При этом сокращаются затраты труда, пространства, капитала и времени.
Главный смысл бережливого мышления - это ценность. Ценность может быть определена только конечным потребителем, который за определённую цену и в определённое время способен удовлетворить потребности покупателей. Ценность создаётся производителем. С точки зрения потребителя, ради этого производитель и существует.
На Сосновоборском заводе холодно-штампованных изделий было принято решение внедрить инструментов бережливого производства. Данный завод открыт в 2013 году и занимается изготовлением от комплектующих до комплексного производства металлических изделий любой сложности методом холодной штамповки и прокатки металла и используемой в разных отраслях промышленности. Внедрение и применение инструментов бережливого производства на ООО «СЗХИ» позволит решить следующие задачи:
- минимизация трудовых затрат;
- сокращение времени создания товара;
- устранение издержек;
- усовершенствование свойств товара с минимальными финансовыми затратами;
- гарантия качественного создания продукции для потребителей.

В данной работе рассмотрена деятельность по разработке нормативных документов по бережливому производству и их апробация на ООО «СЗХИ». Был поставлен ряд основополагающих задач для достижения цели путем разработки и апробации методик по бережливому производству. В рамках данной деятельности было:
- изучена деятельность ООО «СЗХИ»;
- изучены инструменты бережливого производства, а также внедрены их на ООО «СЗХИ»;
- обоснован выбор внедряемых инструментов бережливого процессы штамповки и фрезерования
внедрения инструментов бережливого производства;
- разработаны и апробированы методики по внедрению «бережливого» производства на ООО «СЗХИ.



1. Управление производством. Управление качеством // [сайт]. -
Режим доступа: http://www.up-
pro.ru/library/production_management/zarubejnyj-opyt/uproschenie- infrastruktury.html.
2. История бережливого производства // [сайт]. - Режим доступа: http://www.studfiles.ru/preview/6265160.
3. Вумек, Д. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Д. Вумек, Д.Джонс; Пер. с англ. — 7-е изд. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 8 - 11 с.
4. ГОСТ Р 56407-2015. Бережливое производство. Основные методы и инструменты. - Введ. 27.05.2015. - Москва: Стандартинформ, 2012. - 3-5 с.
5. Стандартизированная работа. Бережливое производство // [сайт]. - Режим доступа: http://www.studfiles.ru/preview/6265160/
6. Хирано, X. 5S для рабочих: как улучшить свое рабочее место / X. Хирано; Пер. с англ. — М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2007. - 30 - 40 с.
7. Картирование потока создания ценности // [сайт]. - Режим доступа:http://ecuniver.rU/m/newlearn/lecture/index/159.
8. Сигэо Синго. Быстрая переналадка; Пер. с англ. — М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2009. - 29 - 32 с.
9. Защита от непреднамеренных ошибок Poka - Yoka // [сайт]. - Режим доступа: http://www.studfiles.ru/preview/6265160.
10. Группа разработчиков издательства Productivity Press. Канбан для рабочих; Пер. с англ. — М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2007. - 18 - 20 с.
11. Итикава, A. TPM в простом и доступном изложении./ А, Итикава , И, Такати, Т, Идзуми. — М.: РИА «Стандарты и качество», 2008. — 5 - 16 с.
12. Картирование потока создания ценности // [сайт]. - Режим доступа: http://www.book.tn.ru/kartirovanie-potoka-sozdaniya-cennosti.
13. Поток создания ценности. Система 5S // [сайт]. - Режим дocтyпa://www.studfiles.ru/preview/3305861.
14. Система 5S//[cafiT]. - Режим доступа: htt://7u/lijur.com/26139.html.
15. 5S: Практическое руководство по внедрению // [сайт]. - Режим доступа:http://www.up-pro.ru/5s-vnedrenie.htmlyclid=3152660451686095458.
16. Пейпер, Р. Руководство по бережливому производству: учебник / Р. Пейпер. — М.: РИА «Стандарты и качество», 2012 - 5 - 90с.
17. Инструменты 5S. Визуализация // [сайт]. - Режим доступа: http://wkazarin.ru/2010/03/10/5s-tools-visualization/
18. Визуализация и система 5S на производстве в
примерах // [сайт]. - Режим доступа: http://leanbase.ru/public/visualisation.html
19. Визуализация 5S на производстве в примерах // [сайт]. - Режим доступа: http://5s-tools-visualization
20. ГОСТ Р 52908 Бережливое производство. Стандартизация работы. - Введ. 31.03.2016 - Москва: Стандартинформ, 2016. - 9 с.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.

Пожалуйста, укажите откуда вы узнали о сайте!
Обновить рисунок

© 2008-2018 Сервис продажи готовых курсовых работ, дипломных проектов, рефератов, контрольных и прочих студенческих работ.