Тема: Управление запасами в розничной торговле на примере ООО «Адидас»

Актуальность темы. Проблема управления товарными запасами предприятия в настоящее время имеет достаточно высокую актуальность. В процессе работы любого предприятия требуются товарно-материальные запасы: будь то
производственное, торговое или сервисное предприятие. Для торговых организаций товарно-материальные запасы - это, в основном, товары, которые поступают на склад (в оптовой торговле) либо на склад и непосредственно в торговый зал (в рознице). В настоящее время актуален вопрос управления запасами и в оптовой и розничной торговле, поскольку грамотное формирование товарных остатков в разрезе количества и ассортимента обеспечивает оптимальное использование оборотного капитала и сокращает издержки предприятия (связанные с привлечением средств, использования площадей и персонала для обеспечения хранения). Для современных крупных торговых компаний управление поставками и продажами товаров имеет еще более высокое значение, поскольку многие из сетевых компаний (групп предприятий или предприятий со множеством удаленных подразделений, филиалов) формируют единые центры закупок, распределяют потом товар между своими подразделениями. И тут правильное распределение, поддержание необходимого количества и ассортиментов является первостепенной задачей.
Цель выпускной квалификационной работы - разработать комплекс мер по совершенствованию управления запасами в розничной торговле (на примере ООО «Адидас»).
В соответствии со сформулированной целью необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические основы управления товарными запасами предприятия;
2) провести анализ управления товарными запасами ООО «Адидас»;
3) разработать направления совершенствования управления товарными запасами ООО «Адидас».
Объект исследования - общество с ограниченной ответственностью «Адидас».
В качестве предмета исследования в работе выступают товарные запасы ООО «Адидас».
Вопросы организации системы управления товарными запасами торгового предприятия и групп компаний достаточно хорошо освещены в литературе, периодических журналах и на Интернет-сайтах. Данный вопрос разрабатывается и исследуется многими авторами, которые занимаются этой проблемой.
При освещении теоретических вопросов управления товарными запасами были использованы различные учебные пособия, статьи из периодических изданий, кроме того использовалась внутренняя документация предприятия: отчеты, акты, регламенты и приказы.
Практическая значимость данного исследования заключается в том, что предложенные автором мероприятия по повышению эффективности управления товарными запасами торговой организации, которая была апробирована на примере ООО «Адидас» и может быть использована на других торговых предприятиях.

Купить

В данной работе осуществлена разработка комплекса мер по совершенствованию управления товарными запасами предприятия на примере ООО «Адидас».
В первой главе рассмотрены теоретические основы управления товарными запасами предприятия.
Наличие запасов - обязательное условие обеспечения нормального функционирования производственного предприятия.
Организация материально-технического обеспечения предусматривает организацию системы обеспечения производственного предприятия материально¬техническими ресурсами и организацию его собственной службы материально - технического обеспечения.
Оптимальная организация материальных запасов является одним из главных условий бесперебойного и качественного функционирования коммерческих организаций.
Поэтому необходимость бесперебойного снабжения торговой деятельности в условиях непрерывности спроса и дискретности поставок, обуславливает создание на предприятиях товарных запасов.
Во второй главе проведен анализ управления товарными запасами на примере ООО «Адидас».
Проведенный анализ показал, что в целом предприятие работает недостаточно эффективно, наблюдается снижение прибыли от продаж на 9271,3 тыс.руб., валовой прибыли на 6941,9 тыс.руб.,
В то же время положительным моментом является рост прибыли от продаж на 97,8 тыс.руб., прибыли до налогообложения - на 127,8 тыс.руб. рентабельности продаж на 2,5%. Рост рентабельности связан с тем, что темп снижения себестоимости издержек оказался выше, чем рост валового дохода.
В анализируемом периоде наблюдается рост стоимости основных фондов на 64 тыс.руб. При этом отмечено снижение величины фондоотдачи 6,7 руб..
Величина средних запасов ООО «Адидас» за анализируемый период увеличилась с 1625 тыс.руб. до 4363 тыс.руб., т.е. на 268,5%.
Продолжительность оборота запасов ООО «Адидас» увеличилась с 41 до 85 дней, т.е. на 109,8%. Это является отрицательным моментом, т.к. происходит замедление оборачиваемости запасов, что говорит о снижении деловой активности торговой организации.
Результаты анализа отражают рост величины запасов ООО «Адидас» в 2017год на 937 тыс.руб. (в 2016 году наблюдалось увеличение данного показателя на 1801тыс.руб.). Увеличение величины запасов может быть оценено отрицательно, т.к. происходит отвлечение денежных средств предприятия из оборота.
Основными причинами снижения товарных запасов по стоимости приобретенных товаров стало уменьшение запасов обуви - на 890 тыс. руб. или на 23,5%, текстильных товаров - на 86 тыс. руб. или на 26,2%. При этом товарные запасы прочих товаров увеличились на 50 тыс. руб. или на 20,6%.
Проведенный анализ отражает снижение эффективности использования товарных запасов ООО «Адидас». Об этом говорит снижение скорости товарных запасов на 3,9 оборота или 41 день.
Кроме того, управление товарными запасами в данной торговой организации можно выделить ряд недостатков в данном вопросе:
1) не своевременное оформление приемки и выдачи товарных запасов и составление документов в программе;
2) не со всеми материально-ответственными лицами заключен договор о полной материальной ответственности в полном размере.
С целью совершенствования управления запасами ООО «Адидас» предлагается реализовать ряд рекомендаций:
- внедрение системы контроллинга запасов;
- внедрение механизма кредитования покупателей.
Предложенные рекомендации позволят ООО «Адидас» существенно повысить эффективность управления товарными запасами, что снизит расходы на их доставку и хранение и приведет к росту прибыли и рентабельности данной торговой организации.

Купить