Психологические особенности руководителя как фактор формирования корпоративной культуры

Введение 3
Глава 1. Психологические особенности руководителей и характеристики
корпоративной культуры как предмет исследований.
1.1. Акцентуации характера и типы личности
в исследованиях К. Леонгарда
1.2. Стили управления как роли и психологические характеристики
руководителя по методологии И.Адизеса
1.3. Ключевые характеристики и типология организационный культуры
1.4. по модели Базарова Т.Ю
Глава 2. Эмпирическое исследование типа личности руководителя и стиля
управления как факторов организационной культуры.
2.1. Описание выборки и методов исследования
2.1.1. Тест-диагностика типа акцентуации личности Шмишека
2.1.2. Тест управленческого кода PAEI И. Адизеса
2.1.3. Опросник «Диагностика типа организационной культуры» Т.Ю
Базарова
2.2. Взаимосвязь показателей стиля управления и психологических
особенностей руководителя с характеристиками организационной культуры.
2.2.1 Результаты статистической обработки данных по методикам 28
2.2.2 . Обсуждение взаимосвязей психологических особенностей
руководителей, стиля управления и типа организационной культуры 31
Заключение 35
Список использованной литературы
Приложения 43
Купить

Управление организацией, коллективом и производственными
процессами в реальных условиях является совершенно не обезличенным и
формализованным процессом. Управление как процессы взаимодействия
людей есть одна из сторон деятельности организации, в которой достаточно
очевидно проявляется не только «человеческий фактор» в целом, но и
психологические особенности руководителя, его профессионализма,
мотивации, устойчивых индивидуальных особенностей. Проблема личности
руководителя и его психологических особенностей является весьма
актуальной и значимой при анализе основных факторов существования и
выбора того или иного стиля управления и при выборе типа организационной
культуры. Профессиональная деятельность и обязанности руководителя
предъявляют к личности и его психологическим особенностям комплекс
условий, которые являются весьма специфичными и требуют ряда
психологических исследований. В частности, речь идет о взаимосвязи, прямой
или косвенной, психологических особенностей личности руководителя и
генерируемого им стиля управления и типа организационной культуры.
Спецификой данной дипломной работы является рассмотрение
проблемы взаимосвязи личностных психологических особенностей
руководителя и стиля управления в сочетании с типом организационной
культуры.
Объектом исследования являются психологические особенности
руководителя.
Предмет исследования: взаимосвязь психологических особенностей
руководителя, стиля управления и типа организационной культуры
Цель исследования: рассмотреть тип личности и стиль управления как
фактор организационной культуры
Задачи исследования: выделить психологические особенности
руководителя; рассмотреть ключевые понятия исследования:
психологические особенности, стиль управления, организационная культура;
определить методы эмпирического исследования, исследовать
психологические особенности руководителей, провести диагностику
организационной культуры; выявить взаимосвязь психологических
особенностей руководителя, стиля руководства и типа организационной
культуры.
Гипотезой исследования является предположение о том, что
психологические особенности руководителя взаимосвязаны со стилем
управления и определяют тип организационной культуры компании.
Выборка: пятьдесят респондентов – руководителей и собственников
предприятий малого и среднего бизнеса.
Для сбора эмпирических данных использованы опросники: тест-диагностика
типа акцентуации личности Леонгарда-Шмишека, Тест управленческого кода
PAEI Ицхака Адизеса, опросник «Диагностика типа организационной
культуры» Т.Ю. Базарова
Практическая значимость дипломной работы состоит в необходимости
исследования проблемы взаимосвязи психологических особенностей и стиля
управления современного руководителя, типа организационной культуры
современного предприятия , которая диктуется повышением роли
личностного фактора в связи с усложнением управленческой деятельности.
Полученные результаты позволяют осуществлять практическую
психологическую работу с руководителями и собственниками предприятий
малого и среднего бизнеса.
Структура дипломной работы: работа состоит из введения, двух глав,
заключения, списка литературы и приложений.
Купить