Бизнес-план открытия автомоечного комплекса «Чистый лев» в г. Челябинске
|
Аннотация 2
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Сущность бизнес-планирования 10
1.2 Основные показатели, используемые в бизнес-плане 16
1.3 Сравнение отечественных и иностранных методик бизнес-планирования ... 21
2 БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ АВТОМОЕЧНОГО КОМПЛЕКСА «ЧИСТЫЙ ЛЕВ»
2.1 Описание услуг 26
2.2 План маркетинга 29
2.3 План производства 33
2.4 Инвестиционный план 35
2.5 Организационный план 38
2.6 Финансовый план 42
2.7 Оценка эффективности проекта и рисков 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 53
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А. Структуры инвестиционного бизнес-плана, предлагаемые
UNIDO, ЕБРР и ТАСИС 56
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Сущность бизнес-планирования 10
1.2 Основные показатели, используемые в бизнес-плане 16
1.3 Сравнение отечественных и иностранных методик бизнес-планирования ... 21
2 БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ АВТОМОЕЧНОГО КОМПЛЕКСА «ЧИСТЫЙ ЛЕВ»
2.1 Описание услуг 26
2.2 План маркетинга 29
2.3 План производства 33
2.4 Инвестиционный план 35
2.5 Организационный план 38
2.6 Финансовый план 42
2.7 Оценка эффективности проекта и рисков 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 53
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А. Структуры инвестиционного бизнес-плана, предлагаемые
UNIDO, ЕБРР и ТАСИС 56
В понятие эффективности инвестиционного проекта обычно вкладывают степень его соответствия целям и интересам участников инвестирования. Для того чтобы определить эту степень и используется оценка. Суть инвестиционного проекта и его оценка раскрываются в бизнес плане.
Бизнес-план выполняет три основные функции. Во-первых, он отражает концепцию ведения и развития бизнеса. Возникает возможность тщательной проработки стратегии организации бизнеса, что позволяет избежать ошибок еще «на бумаге». Для этого необходимо рассмотреть бизнес со всех сторон: маркетинга, производственной деятельности и финансов.
Во-вторых, бизнес-план позволяет сравнить фактические результаты деятельности с ранее намеченными. Например, финансовый раздел бизнес-плана может служить основой бюджета производства, инструментом контроля. Благоприятные или нежелательные отклонения позволяют уточнить развитие бизнеса на перспективу.
В-третьих, бизнес-план нужен для привлечения и управления денежными средствами, поскольку ни один уважающий себя инвестор или кредитор не вложит свои средства, не посмотрев бизнес-план.
Таким образом, составление бизнес-плана актуально для организаций
различных сфер деятельности, поскольку позволяет спланировать и
оптимизировать ресурсы для максимизации финансового результата компании.
Объектом исследования является бизнес планирование общества с ограниченной ответственностью «Чистый лев».
Предметом исследования служит автомоечный комплекс «Чистый лев».
Целью выпускной квалификационной работы является разработать бизнес план открытия автомоечного комплекса «Чистый лев».
Цель достигается решением следующих задач:
- раскрыть сущность бизнес планирования;
- рассмотреть основные показатели бизнес плана;
- проанализировать зарубежные и отечественные методики составления бизнес плана;
- охарактеризовать проект;
- осуществить маркетинговую и производственную оценку проекта;
- составить инвестиционный, организационный и финансовый планы проекта;
- рассчитать экономическую эффективность инвестиционного проекта и дать оценку рисков инвестиционного проекта.
Теоретической базой служили литература отечественных и зарубежных авторов по проблемам составления бизнес плана, привлечения инвестиций, инвестиционной привлекательности и оценки инвестиционных проектов. Кроме того, использовались данные периодической печати.
Информационными источниками выступали данные аналогичных организаций, Интернет ресурсы.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, расчетно-аналитической части, заключения и библиографического списка.
Первая глава содержит теоретические основы бизнес планирования. Раскрыта сущность бизнес планирования, показаны показатели бизнес-плана и сравнение разных методик составления бизнес плана.
Во второй главе проводится анализ инвестиционной привлекательности проекта, в котором приведены инвестиционные и текущие затраты, оценена его эффективность простыми и дисконтированными методами, а также рассмотрены риски проекта.
Практическая значимость работы видится в использовании полученного плана создания автомоечного комплекса «Чистый лев» в качестве коммерческого предложения в процессе проведения переговоров с потенциальными инвесторами и кредиторами.
Бизнес-план выполняет три основные функции. Во-первых, он отражает концепцию ведения и развития бизнеса. Возникает возможность тщательной проработки стратегии организации бизнеса, что позволяет избежать ошибок еще «на бумаге». Для этого необходимо рассмотреть бизнес со всех сторон: маркетинга, производственной деятельности и финансов.
Во-вторых, бизнес-план позволяет сравнить фактические результаты деятельности с ранее намеченными. Например, финансовый раздел бизнес-плана может служить основой бюджета производства, инструментом контроля. Благоприятные или нежелательные отклонения позволяют уточнить развитие бизнеса на перспективу.
В-третьих, бизнес-план нужен для привлечения и управления денежными средствами, поскольку ни один уважающий себя инвестор или кредитор не вложит свои средства, не посмотрев бизнес-план.
Таким образом, составление бизнес-плана актуально для организаций
различных сфер деятельности, поскольку позволяет спланировать и
оптимизировать ресурсы для максимизации финансового результата компании.
Объектом исследования является бизнес планирование общества с ограниченной ответственностью «Чистый лев».
Предметом исследования служит автомоечный комплекс «Чистый лев».
Целью выпускной квалификационной работы является разработать бизнес план открытия автомоечного комплекса «Чистый лев».
Цель достигается решением следующих задач:
- раскрыть сущность бизнес планирования;
- рассмотреть основные показатели бизнес плана;
- проанализировать зарубежные и отечественные методики составления бизнес плана;
- охарактеризовать проект;
- осуществить маркетинговую и производственную оценку проекта;
- составить инвестиционный, организационный и финансовый планы проекта;
- рассчитать экономическую эффективность инвестиционного проекта и дать оценку рисков инвестиционного проекта.
Теоретической базой служили литература отечественных и зарубежных авторов по проблемам составления бизнес плана, привлечения инвестиций, инвестиционной привлекательности и оценки инвестиционных проектов. Кроме того, использовались данные периодической печати.
Информационными источниками выступали данные аналогичных организаций, Интернет ресурсы.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, расчетно-аналитической части, заключения и библиографического списка.
Первая глава содержит теоретические основы бизнес планирования. Раскрыта сущность бизнес планирования, показаны показатели бизнес-плана и сравнение разных методик составления бизнес плана.
Во второй главе проводится анализ инвестиционной привлекательности проекта, в котором приведены инвестиционные и текущие затраты, оценена его эффективность простыми и дисконтированными методами, а также рассмотрены риски проекта.
Практическая значимость работы видится в использовании полученного плана создания автомоечного комплекса «Чистый лев» в качестве коммерческого предложения в процессе проведения переговоров с потенциальными инвесторами и кредиторами.
Бизнес план представляет собой документ, который подробно обосновывает новый проект и позволяет исчерпывающе оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект.
Бизнес план содержит в себе следующие разделы: обзорный раздел (резюме), описание предприятия, описание продукции или услуг, анализ рынка и маркетинговая стратегия, производственный план, график выполнения работ, управление и организация, финансовый план и оценка рисков.
Основной расчетной исходной таблицей в бизнес-плане является план денежных потоков. Для корректного определения будущих потоков применяется метод дисконтирования. Также бизнес-план включает в себя расчет и оценку таких показателей: чистая приведенная стоимость (чистый приведенный доход), период окупаемости, индекс прибыльности, внутренняя норма рентабельности.
В настоящее время имеется множество методик составления и разработки бизнес-планов. Зарубежные методики включают в себя: UNIDO (ЮНИДО), ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития), BFM Group, TACIS (Technical Assistance for the Common wealth of Independent States) и др.
Отечественные методики: МЭРТ РФ (Министерство экономического развития и торговли РФ), требования к бизнес-плану и рекомендации по его составлению, разработанные Федеральным фондом поддержки малого предпринимательства (ФФПМП), Макет инвестиционного бизнес-плана, представляемого претендентом в составе заявки на финансирование из Бюджета развития РФ и др.
Проект создания автомоечного комплекса имеет перспективное будущее. Поскольку требует меньше капиталовложений, быстро окупается, популярен среди клиентов в силу не дорогостоящих услуг, при низкой себестоимости услуг способен приносить большие прибыли. Кроме того, данный сектор услуг самостоятельной мойки автомобилей находится на стадии становления, рынок не насыщен как в России в целом, так и в Челябинске в частности.
Проект по созданию автомоечного комплекса «Чистый лев» предполагает организацию автомойки самообслуживания. Она будет оказывать услуги по самостоятельному мытью различных автомобилей при помощи специального оборудования. Также автомойка будет предоставлять дополнительные услуги по уборке внутри салона (при помощи пылесоса) и продувке замков и зеркал после мытья. Для этого потребуется нанять 4 человека, затраты на оплату труда составят 135 тыс. руб. ежемесячно.
Маркетинговый план предполагает, что автомоечный комплекс создается с целью завоевания существенной ниши на рынке услуг по самостоятельной мойке автомобилей. Поэтому рассчитывается на широкий круг клиентов не зависимо от возраста и статуса. Услуги комплекса просты в исполнении, недороги и безопасны. Продвигать услуги планируется посредством газет, рекламных брошюр и интернета. Планируемые затраты на рекламу составляют 10 000 руб. за первый год работы комплекса «Чистый лев».
Автомойка состоит из 4 постов, т.е. одновременно могут обслуживаться 4 автомобиля. Пропускная способность такого комплекса составляет 600 машин за 12 часов. Иными словами, максимальный план производства составляет 600 машин за 12 часов работы комплекса. Полная загруженность автомоечного комплекса «Чистый лев» 1 800 000 руб. в месяц. При загрузки 300 машин за 12 часов доходы составят 14 580 000 руб. за год.
Первоначальные расходы - это затраты, связанные с началом работы автомоечного комплекса. Они включают в себя издержки в связи с регистрацией юридического лица, взносом в уставный капитал, аренда земли, приобретение специального оборудования, создание сайта компании и возможные непредвиденные расходы. Для открытия автокомплекса потребуется первоначальная сумма в 1 млн. руб. Финансироваться проект автомоечного комплекса будет за счет заемных средств. Переплата составит чуть более 100 тыс. руб. Кроме этого, расходы в течении первый год работы автомоечного комплекса «Чистый лев» составят 4 340 тыс. руб. Затраты на приобретение доставку и монтаж оборудования составят 680 000 руб.
Все рассчитанные показатели свидетельствуют об экономической эффективности проекта автомоечного комплекса «Чистый лев». Так, ожидаемый доход от реализации проекта автомоечного комплекса «Чистый лев» значительно превышает предполагаемый расход. Срок окупаемости 3,5 месяца.
Существует много рисков для проекта автомоечного комплекса. Однако самым первым и важным риском является отсутствие прибыли. Итак, в автомойке «Чистый лев» 1 443автомобилей необходимо помыть, чтобы автомойка самообслуживания начала приносить прибыль (при загрузке 300 машин за 12 часов предприятие начнет генерировать прибыль на 5 день работы) или 258 536руб. необходимо потратить, прежде чем автомойка начнет приносить выгоду.
Бизнес план содержит в себе следующие разделы: обзорный раздел (резюме), описание предприятия, описание продукции или услуг, анализ рынка и маркетинговая стратегия, производственный план, график выполнения работ, управление и организация, финансовый план и оценка рисков.
Основной расчетной исходной таблицей в бизнес-плане является план денежных потоков. Для корректного определения будущих потоков применяется метод дисконтирования. Также бизнес-план включает в себя расчет и оценку таких показателей: чистая приведенная стоимость (чистый приведенный доход), период окупаемости, индекс прибыльности, внутренняя норма рентабельности.
В настоящее время имеется множество методик составления и разработки бизнес-планов. Зарубежные методики включают в себя: UNIDO (ЮНИДО), ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития), BFM Group, TACIS (Technical Assistance for the Common wealth of Independent States) и др.
Отечественные методики: МЭРТ РФ (Министерство экономического развития и торговли РФ), требования к бизнес-плану и рекомендации по его составлению, разработанные Федеральным фондом поддержки малого предпринимательства (ФФПМП), Макет инвестиционного бизнес-плана, представляемого претендентом в составе заявки на финансирование из Бюджета развития РФ и др.
Проект создания автомоечного комплекса имеет перспективное будущее. Поскольку требует меньше капиталовложений, быстро окупается, популярен среди клиентов в силу не дорогостоящих услуг, при низкой себестоимости услуг способен приносить большие прибыли. Кроме того, данный сектор услуг самостоятельной мойки автомобилей находится на стадии становления, рынок не насыщен как в России в целом, так и в Челябинске в частности.
Проект по созданию автомоечного комплекса «Чистый лев» предполагает организацию автомойки самообслуживания. Она будет оказывать услуги по самостоятельному мытью различных автомобилей при помощи специального оборудования. Также автомойка будет предоставлять дополнительные услуги по уборке внутри салона (при помощи пылесоса) и продувке замков и зеркал после мытья. Для этого потребуется нанять 4 человека, затраты на оплату труда составят 135 тыс. руб. ежемесячно.
Маркетинговый план предполагает, что автомоечный комплекс создается с целью завоевания существенной ниши на рынке услуг по самостоятельной мойке автомобилей. Поэтому рассчитывается на широкий круг клиентов не зависимо от возраста и статуса. Услуги комплекса просты в исполнении, недороги и безопасны. Продвигать услуги планируется посредством газет, рекламных брошюр и интернета. Планируемые затраты на рекламу составляют 10 000 руб. за первый год работы комплекса «Чистый лев».
Автомойка состоит из 4 постов, т.е. одновременно могут обслуживаться 4 автомобиля. Пропускная способность такого комплекса составляет 600 машин за 12 часов. Иными словами, максимальный план производства составляет 600 машин за 12 часов работы комплекса. Полная загруженность автомоечного комплекса «Чистый лев» 1 800 000 руб. в месяц. При загрузки 300 машин за 12 часов доходы составят 14 580 000 руб. за год.
Первоначальные расходы - это затраты, связанные с началом работы автомоечного комплекса. Они включают в себя издержки в связи с регистрацией юридического лица, взносом в уставный капитал, аренда земли, приобретение специального оборудования, создание сайта компании и возможные непредвиденные расходы. Для открытия автокомплекса потребуется первоначальная сумма в 1 млн. руб. Финансироваться проект автомоечного комплекса будет за счет заемных средств. Переплата составит чуть более 100 тыс. руб. Кроме этого, расходы в течении первый год работы автомоечного комплекса «Чистый лев» составят 4 340 тыс. руб. Затраты на приобретение доставку и монтаж оборудования составят 680 000 руб.
Все рассчитанные показатели свидетельствуют об экономической эффективности проекта автомоечного комплекса «Чистый лев». Так, ожидаемый доход от реализации проекта автомоечного комплекса «Чистый лев» значительно превышает предполагаемый расход. Срок окупаемости 3,5 месяца.
Существует много рисков для проекта автомоечного комплекса. Однако самым первым и важным риском является отсутствие прибыли. Итак, в автомойке «Чистый лев» 1 443автомобилей необходимо помыть, чтобы автомойка самообслуживания начала приносить прибыль (при загрузке 300 машин за 12 часов предприятие начнет генерировать прибыль на 5 день работы) или 258 536руб. необходимо потратить, прежде чем автомойка начнет приносить выгоду.
