Тема: Состояние и перспективы развития ситуационных центров в отечественной практике
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ИЗУЧЕНИЕ ИСТОРИИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ СИТУАЦИОННЫХ ЦЕНТРОВ ... 6
1.1 Понятие «Ситуационный центр» 7
1.2 Ситуационный центр РАГС 8
Выводы по разделу один 12
2 АНАЛИЗ СУЩНОСТИ КОНЦЕПЦИИ «СИТУАЦИОННЫЙ ЦЕНТР» 14
2.1 Принципы функционирования ситуационных центров 14
2.2 Задачи решаемые ситуационным центром 14
2.3 Оснащение ситуационного центра 15
2.4 Принципы построения ситуационного центра 21
2.5 Классификация ситуационных центров 25
2.6 Сферы применения и примеры отечественных ситуационных центров 27
Выводы по разделу два 29
3 ИССЛЕДОВАНИЕ РОЛИ СИТУАЦИОННЫХ ЦЕНТРОВ В УПРАВЛЕНИИ
ОРГАНИЗАЦИЯМИ 30
3.1 Возможные проблемы в работе ситуационного центра 31
3.2 Моделирование предметной области 33
Выводы по разделу три 36
4 ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ СИТУАЦИОННЫХ ЦЕНТРОВ И
ПЕРСПЕКТИВЫ ИХ РАЗВИТИЯ 37
4.1 Аналитический центр при правительстве РФ 39
4.2 Ситуационный центр Россвязи 46
4.3 Национальный центр управления в кризисных ситуациях МЧС России 59
4.4 Перспективы развития ситуационных центров в РФ 62
Выводы по разделу четыре 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 69
📖 Введение
Переход к рыночным отношениям в условиях глобализации резко повышает требования к системам управления, которые сегодня не справляются с гигантским потоком информации и непрерывными изменениями как среды, так и объекта управления (ОУ). Одним из новейших инструментов, удовлетворяющих требованиям современности, являются ситуационные центры (СЦ), которые представляют собой совокупность программно-технических средств, научно¬математических методов и инженерных решений, которые позволяют анализировать, моделировать и реагировать в режиме реального времени на возникающие ситуации в подведомственном ОУ. СЦ — это
автоматизированная система управления (АСУ), которая при ведущей роли первых лиц организации помогает им принимать решения в интенсивно изменяющихся условиях, в которых человеческий разум в одиночку уже не справляется с количеством альтернатив.
Подчеркивалось, что СЦ должны стать необходимыми на любом предприятии, в любой организации, в каждой отрасли промышленности, для управления всей экономикой и всем государством, однако для этого еще требуется очень много усилий.
Сегодня при помощи СЦ автоматизируются процессы управления крупными предприятиями, территориально-распределёнными холдингами, отраслями и министерствами, но при этом вопросы интеграции этих АСУ на общегосударственном уровне не рассматриваются. Интеграция в лучшем случае осуществляется на уровне телефонных звонков, но консолидация СЦ при помощи современных средств межсистемного взаимодействия не осуществляется. Этому препятствуют различные причины, не последнюю очередь занимают вопросы разобщённости ведомственных средств связи и отсутствие нормативно-методического обеспечения на межведомственном уровне.
Цель выпускной квалификационной работы - изучить состояние концепции ситуационных центров в отечественных условиях и оценить перспективы их развития.
Для достижения указанной цели в ходе работы должны быть решены следующие задачи:
• Изучить историю появления ситуационных центров;
• Провести анализ сущности концепции «Ситуационный центр»;
• Исследовать роль ситуационных центров в управлении организациями;
• Изучить практическое применение ситуационных центров и перспективы их развития.
✅ Заключение
В первой главе была изучена история появления ситуационных центров, рассмотрены различные точки зрения по данному вопросу.
Во второй главе был проведен анализ сущности концепции «Ситуационный центр». Также были изучены принципы построения ситуационных центров, их классификация и оснащение. Определены задачи, решаемые при помощи ситуационных центров.
В третьей главе была изучена роль ситуационных центров в управлении организациями. Рассмотрены возможные проблемы в работе ситуационных центров.
В четвертой главе была рассмотрена практика применения ситуационных центров в российских условиях и изучены перспективы их развития.
В результате было получено обширное представление о предметной области. Определена важность использования ситуационных центров для развития как государственных, так и коммерческих организаций. Выявлена ключевая роль ситуационных центров в оперативном решении важнейших стратегических задач на разных уровнях и в разных областях. Масштаб вопросов, решаемых ситуационными центрами, достаточно внушительный: может
начинаться с разрешения проблем возникающих в процессе деятельности одного предприятия, а заканчиваться принятием решений на уровне целого государства.
В настоящее время деятельность ситуационных центров является немаловажной частью качественного анализа для принятия оптимальных управленческих решений. А с постоянным прогрессом информационно - технических средств работа ситуационных центров становится более продуктивной.





