Ведение 6
1 Теоретическая часть. Теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия 8
1.1 Сущность и значение эффективности 8
1.2 Показатели экономической эффективности 11
1.3 Способы повышения эффективности производства на предприятии 20
1.4 Методы расширения ассортимента на предприятии 25
2 Аналитическая часть. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
предприятия на примере ОАО «Сталь Зет» 29
2.1 Характеристика предприятия 29
2.2 Анализ капитала предприятия 30
2.3 Анализ финансовой устойчивости и ликвидности 40
2.4 Оценка эффективности деятельности предприятия 45
2.5 Управленческий анализ 47
2.6 Заключительная оценка деятельности предприятия 49
2.7 Вопросы экологии 50
3 Проектная часть. Направление повышения экономической эффективности
предприятия 53
3.1 Обоснование предложенного мероприятия 53
3.2 Расчет затрат на производство кованых изделий 59
3.3 Оценка эффективности 65
Заключение 71
Список использованных источников 73
Экономическая эффективность - это максимальный «выжим» выгоды от имеющихся ресурсов. Одной из важнейших проблем экономики считается проблема эффективности. Все аспекты деятельности от услуг до производства, как на микроуровне, так и на макроуровне задавались вопросом о соизмерении запасов и затрат.
Актуальность данной темы заключается в том, что вопрос эффективности затрагивает не только экономическую составляющую, с проблемой эффективности люди встречаются даже в быту. Главной темой этого понятия является ограниченность ресурсов, недостаток либо экономия времени, воспроизводство как можно больше и в кратчайшие сроки готовой продукции.
В целом уровень эффективности влияет на решение ряда социально-экономических задач, таких как быстрый экономический рост, повышение уровня жизни населения, снижение инфляции и улучшение условий труда.
Объектом исследования данной выпускной работы является предприятие ОАО «Сталь Зет» - базирующимся на производстве металлоконструкций.
Цель выпускной работы заключается в разработке мероприятий, способствующих повышению экономической эффективности предприятия на примере ОАО «Сталь Зет»
Исходя из этого, для выполнения поставленной цели предлагается решение следующих задач:
1) . Рассмотреть теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятий
2) . Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Сталь Зет»
3) . Основываясь проведенному анализу предложить пути повышения эффективности деятельности предприятия, провести расчеты, обосновать целесообразность введения мероприятий.
Предметом данной темы является система экономических и организационных отношений, складывающихся в процессе деятельности ОАО «Сталь Зет»
Повышение конкурентоспособности предприятия, эффективности деятельности предприятия и что не менее важное - повышение экономических показателей. Для решения поставленных задач отлично подойдет решение расширения ассортимента, а конкретно производство кованых изделий, которые увеличат эффективность деятельность предприятия.
В первой части раскрыты и описаны теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятий.
Во второй части представлена характеристика исследуемого предприятия, проанализирована финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Сталь Зет» за 2015-2016гг.
В третьей части разработаны мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности предприятия ОАО «Сталь Зет».
Важное условие в разрешении поставленных задач является поиск, анализ и обоснование предложенного проекта, который мог бы обеспечить повышение эффективности производства.
У каждого предприятия наступает период, когда руководству необходимо принимать решения об обеспечении и максимизации прибыли от производства. Повышение эффективности деятельности является основным условием и инструментом достижения главной экономической цели предприятия.
Так как политика развития предприятия состоит не только в маркетинге и обычном привлечении финансов для поддержания производства, к ней же относится эффективное использование ресурсов и более современное оборудование для сокращения затрат на энергию, повышения объема производства и др. Одним из путей повышения эффективности деятельности предприятия было выбрано расширение ассортимента.
В процессе изучения теоретических материалов были установлены понятия повышения эффективности деятельности предприятия, её сущность, понятия. Рассмотрены факторы, влияющие на повышение эффективности деятельности предприятий, методы повышения эффективности деятельности.
Актуальность предложенной темы была в том, что при анализе финансово-хозяйственной деятельности были выявлены такие проблемы, как резкий спад спроса на продукцию и малый объем собственных средств над заемными.
Для решения выявленных проблем было предложена покупка оборудования для производства кованых изделий, тем самым, расширив ассортимент продукции, привлечь больше потенциальных клиентов, помимо этого одновременно реализовывать продукцию основного производства, ведь производство металлоконструкций и ворот тесно связано с производством кованых изделий, т.к. первостепенной целевой аудиторией считаются физические лица, а заказы в основном будут устанавливать в частных домах.
Исследовав рынок, был определен устойчивый спрос на данный вид продукции, ведь последнее время ведется активное строительство частных домов и дач на территории Республики Хакасия и Красноярского края.
Значимость данного мероприятия заключается в том, что расширение ассортимента предлагаемой продукции привлечет дополнительные средства, что повлечет в дальнейшем финансовую устойчивость и эффективность деятельности предприятия, расширение круга потребителей, повышение конкурентоспособности предприятия за счет большего ассортимента предлагаемой продукции, получение максимальной прибыли, решение социальный проблем и что самое главное, это стабильное финансовое состояние.
Разработанные в выпускной квалификационной работе мероприятия по расширению спектра оказываемых услуг стоит признать экономически обоснованными, они позволят повысить эффективность производственной деятельности предприятия и их можно рекомендовать к внедрению для расширения спектра оказываемых услуг ОАО «Сталь Зет».
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
