Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


КОНЦЕПЦИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАШИНОСТРОЕНИЯ

Работа №191876

Тип работы

Авторефераты (РГБ)

Предмет

экономика

Объем работы90
Год сдачи2017
Стоимость5900 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
1
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 6
1 Теоретические основы концепции бережливого производства и
обоснование ее целевого использования 9
1.1 Концепция бережливого производства, инструменты и методы 9
1.2 Экономическая составляющая концепции бережливого производства 15
1.3 Сравнение отечественного и зарубежного опыта внедрения философии
бережливого производства 39
2 Экономическое моделирование концепции бережливого производства на
предприятиях машиностроения 41
2.1 Организационные механизмы и их влияние на концепцию бережливого
производства предприятия машиностроения 41
2.2 Организационная модель концепции бережливого производства на
предприятиях машиностроения 46
3 Организационные аспекты внедрения концепции бережливого
производства на предприятии машиностроения 58
3.1 Модель эффективного внедрения концепции бережливого производства
на предприятии машиностроения 58
3.2 Перспективы внедрения концепции бережливого производства на
предприятиях 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 79
Приложение А 88
Приложение Б

На текущий момент, развитие экономики, которая базируется на технологиях и эффективной рыночной деятельности, предприятия все сильнее стараются сделать упор на производстве конкурентоспособной продукции (услуг), которая будет определять качество развития экономики предприятия.
При данном условии, концепция бережливого производства является важным фактором увеличения конкурентоспособности предприятия и представляет собой эффективный, надежный и малозатратный метод выхода из кризисной ситуации. Концепция бережливого производства позволяет без особых материальных затрат повысить качество продукции (услуг), уменьшить капитальные издержки и производственный цикл создания блага.
Внедрение концепции бережливого производства зачастую несет за собой видимость неупорядоченности и хаотичности процесса внедрения, отсутствие общей системы знания и применяемой методологии. Опираясь на данный аспект, появляется необходимость изучения методов и приемов внедрения концепции бережливого производства на предприятии промышленности с целью создания общей теоретической базы внедрения, что и определяет актуальность исследования данной магистерской работы.
Целью исследования данной работы является выявление и выделение обоснованных экономических решений и методов по внедрению концепции бережливого производства на предприятиях машиностроения.
Опираясь на цель исследования магистерской диссертации, были выставлены задачи:
• изучить теоретические и методологические аспекты внедрения концепции бережливого производства на предприятиях;
• описать особенности управления внедрением концепции бережливого производства;
• изучить влияние на внедрение концепции бережливого производства на предприятии на уровне государства (в лице региональных органов власти);
• выделить основные методы внедрения концепции бережливого производства на предприятиях;
• выстроить базу мероприятий, которые будут обеспечивать взаимодействие участников производственной деятельности и ориентироваться на внедрение концепции бережливого производства.
Объект исследования - машиностроительные предприятия.
Предмет исследования - экономические отношения субъектов деятельности предприятий машиностроения, возникающие при внедрении концепции бережливого производства.
Теоретическая основа магистерской диссертации: работы
отечественных и зарубежных авторов, изучающих проблемы анализа экономической деятельности и деятельности по управлению предприятием, а также изучающие вопросы стратегического планирования и вопросы внедрения концепции бережливого производства.
В качестве методологической базы исследования послужили методики системного, структурно-функционального, сравнительного и логического анализа, моделирования и статистических методов.
Практическая составляющая исследования состоит в том, что результаты научной деятельности могут использоваться при внедрении концепции бережливого производства на предприятиях, которые нацелены на увеличение конкурентоспособности и эффективности деятельности , и качества производимых благ.
Система внедрения концепции бережливого производства может применяться на предприятиях промышленности для определения и сокращения всех видов потерь и усиления конкурентных преимуществ.
Первая глава исследования - «Теоретические основы концепции бережливого производства и обоснование ее целевого использования» - описывает научную значимость концепции бережливого производства, приводится семантика, приведены определения концепции бережливого производства, выявлены экономические аспекты концепции, описаны принципы концепции бережливого производства, выявлены перспективы внедрения концепции бережливого производства на российских предприятиях, рассмотрен опыт отечественного и японского опыта внедрения концепции бережливого производства.
Вторая глава исследования - «Экономическое моделирование концепции бережливого производства на предприятиях машиностроения» - описывает организационные механизмы и их влияние на концепцию бережливого производства, модель организации бережливого производства на предприятии, алгоритм внедрения концепции бережливого производства, классификация уровней логистики с точки зрения бережливого производства, направления производственной стратегии.
Третья глава исследования - «Организация концепции бережливого производства на предприятиях промышленности» - описывает модель эффективного внедрения концепции бережливого производства, инструменты концепции бережливого производства относительно возникающих ситуаций, примеры реализации программ концепции бережливого производства на предприятиях, представлена методика расчета экономического эффекта от реализации мероприятий концепции бережливого производства, проведен корреляционный анализ.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Концепция бережливого производства нацелена на снижение потерь и создание таких условий, которые позволят предприятиям реализовать свой потенциал и повысится конкурентоспособность.
Решение задачи повышения конкурентоспособности предприятия в большей степени связано с качеством стратегического управления, правильным определением целей, применением адекватных стратегическим целям механизмов, внедрением концепции бережливого производства, организацией командной работы и внедрением рациональных предложений, организацией работы по уменьшению потерь и эффективному управлению ресурсами, а также абсолютной концентрации на требованиях потребителя.
В связи с этим, важную роль играют вопросы разработки и внедрения концепции бережливого производства. Учитывая сложность, недостаточную теоретическую и методологическую разработанность данных вопросов, в диссертационной работе основное внимание было уделено изучению теоретических положений и анализу практических рекомендаций по внедрению концепции бережливого производства на предприятиях машиностроения.
В ходе исследования уточнен понятийный аппарат и рассмотрены авторские определения понятий бережливого производства, «концепции «Бережливого производства» на предприятии» применительно к предмету исследования. На примере ОАО «КАМАЗ» обоснована необходимость внедрения инструментов и методов концепции бережливого производства и эффективность данной работы.
Для внедрения концепции бережливого производства выявлены возможности и условия на российских предприятиях, описаны принципы концепции бережливого производства, при наличии которых можно заявить о том, что на предприятии внедряется данная концепция, предложен алгоритм внедрения концепции бережливого производства на предприятии. В основе алгоритма лежит философия, которая предполагает глубокое и всестороннее культурное изменение, увеличение ценности организации путем развития персонала и партнеров, постоянное решение корневых проблем стимулирует непрерывное обучение организации.
Предлагаемая в исследовании модель управления внедрением концепции бережливого производства необходима для оценки фактического состояния и позволяет определить дальнейшее направление развития производственной системы предприятия и способствует устранению потерь. В развитие полученных теоретических и практических результатов приведены механизмы реализации стратегии управления внедрением концепции бережливое производство на предприятии.
Это определяет практическую значимость исследования, которая заключается в том, что его научные результаты могут быть использованы при разработке механизмов внедрения концепции бережливого производства, которые нацелены на повышение конкурентоспособности предприятия.



1. Авдеев В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология: Практикум / В.В. Авдеев. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 256с.
2. Астахова Т.А. Организационные изменения в компании: персонал, руководители, процессы и управление / Т.А. Астахова, Н.К. Смирнова, О. Г. Самарина. - М.: Бератор-паблишинг, 2008. - 192 с.
3. Бакирова Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом / Г.Х. Бакирова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 592 с.
4. Бакирова Г.Х. Тренинг управления персоналом / Г.Х. Бакирова. - СПб.: Речь, 2006. - 398 с.
5. Балахонова И.В. Логистика: Интеграция процессов с помощью ERP системы / И.В. Балахонова, С.А. Волчков, В.А. Капитуров. - Н. Новгород: Приоритет, 2006. - 464 с.
6. Батяев A.A. Идеальный персонал. Профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации / A.A. Батяев. - М.: Альфа- Пресс, 2007. - 176 с.
7. Бауэрсокс Д.Д. Логистика: Интегрированная цепь поставок. пер. с англ. / Д.Д. Бауэрсокс, Д.Д. Клосс. - 2-е изд. - М.: ЗАО ОЛИМП-БИЗНЕС, 2005. - 640 с.
8. Беспалов P.C. Транспортная логистика. Новейшие технологии построения эффективной системы доставки / - М.: Вершина, 2007. - 384 с.
9. Богданов A.A. Тектология. Всеобщая организационная наука. В 2-х т. - М.: Наука, 1989. - 304 с.
10. Большой экономический словарь. / Под ред. А.Н. Азрилияна. - М.: Фонд "Правовая культура", 1994. - 526 с.
11. Боткин О.И. Макроструктурная динамика и структурные циклы в экономике: Науч. докл. / О. И. Боткин, Л.А. Дедов; РАН Урал, отд-ние. Инт экономики. - Екатеринбург, 2001. - 58 с.
12. Боткин И.О. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия / И.О. Боткин, О.И. Боткин // Менеджмент: теория и практика. - 2001. - № 12. - С. 51-56.
13. Бродецкий Г.Л. Моделирование логистических систем. Оптимальные решения в условиях риска / - М.: Вершина, 2006. - 374 с.
14. Волгин В.В. Склад: Организация, управление, логистика / - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: НТК "Дашков и К", 2005. - 736 с.
15. Вумек Д.П. Бережливое обеспечение. Как построить эффективные и взаимовыгодные отношения между поставщиками и потребителями. Пер. с англ. / Д.П. Вумек, Д.Т. Джонс. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 264 с.
..99

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ