Тема: ЦЕЛЕВОЕ НАЗНАЧЕНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИКЛАДНЫХ ФИНАНСОВЫХ ПРОГРАММ

В настоящее время, когда предприятиям предоставляется независимость в разработке планов развития, собственных производственных программ и определении стратегии в области ценовой политики, ответственность менеджеров за то, что они несут ответственность за свои управленческие решения, значительно возрастает. Важным аспектом деловой активности являются деньги. Именно поэтому судьба любого предприятия зависит от того, насколько организована прозрачность и управляемость его финансовых потоков. Отсутствие регулярного мониторинга и анализа финансовых потоков приводит к значительным и далеко не всегда компенсируемым убыткам. Задачи такого рода можно решить с помощью современных компьютерных систем управления бизнесом. Поэтому эта тема сегодня очень актуальна.
С развитием компьютерного программного обеспечения постепенно появились идеи для создания пакетов прикладного программного обеспечения, с помощью которых мы можем собирать, хранить и обновлять связанные данные для целого ряда задач, например, для автоматизации бухгалтерского учета в компании. Они являются инструментом для проектирования баз данных при обработке больших объемов информации.
Цель данной выпускной квалификационной работы: рассмотреть значения и цели использования пакетов прикладных программ в экономической деятельности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач:
Рассмотреть основные понятия по теме ВКР;
Изучить этапы развития пакетов финансово-экономических прикладных программ;
Проанализировать российский и зарубежный рынок финансово-прикладных программ;
Провести анализ применения финансово-прикладных программ на предприятии;
Разработать рекомендации по совершенствованию финансового анализа на предприятии путем использования прикладных финансовых программ.
Объектом работы выступают современные финансово-прикладные программы.
Предметом выпускной квалификационной работы являются финансовые программы на предприятии.
Теоретическую основу выпускной квалификационной работы составляют труды отечественных ученых-экономистов Савицкой Г.В., Ковалева В.В., Шеремет А.Д.,

нормативно-правовые акты РФ, учебники и учебные пособия по финансовому анализу, антикризисному управлению, экономическому анализу и научные статьи.
Работа имеет традиционную структуру и включает: введение, основную часть, состоящую из 3 глав, заключение, список использованной литературы и приложения. Общий объем работы 59 стр. Выпускная квалификационная работа иллюстрирована 15 рисунками; 5 таблицами. Список литературы включает в себя 43 источника.

Купить

В настоящее время ответственность руководителей за принятие управленческих
решений значительно возрастает, поскольку компании становятся независимыми в
разработке планов развития, собственных производственных программ и разработке
стратегии ценообразования. Важным аспектом ведения бизнеса являются деньги. Поэтому
судьба компании зависит от того, насколько хорошо организована прозрачность и
управляемость ее финансовых потоков.
Отсутствие регулярного мониторинга и анализа финансовых потоков приводит к
значительным и далеко не всегда компенсируемым убыткам. Задачи такого рода можно
решить с помощью современных компьютерных систем управления бизнесом. Поэтому
эта тема сегодня очень актуальна.
На основании текущих рыночных условий для программного обеспечения,
используемого для автоматизации учета и документооборота, может быть определена
необходимая необходимость всестороннего анализа и учета финансовой деятельности
всей компании. Крупные многопользовательские системы выходят на первый план,
потому что они основаны на современных системах обработки информации и связи, с
помощью которых специалисты каждой компании могут одновременно обрабатывать
соответствующие области бухгалтерского учета. Руководство компании предоставляет
возможность быстрого доступа к полной и надежной информации и получения
сбалансированной и компетентной информации.
Одним из таких программных продуктов на рынке услуг является комплекс 1С,
разработанный компанией 1С. «1С: Предприятие» – это универсальная система
автоматизации деятельности компании. Поскольку система «1С: Предприятие» является
универсальной, она используется для автоматизации процессов в самых разных сферах
деятельности компании.
Чтобы автоматизировать свою финансовую деятельность, компании платят
большие суммы за свои программные продукты: благодаря этому инструменту решаются
проблемы планирования, прогнозирования, управления, учета и оценки финансовой
эффективности. В целом, выбор системы российскими компаниями основан на двух
ключевых факторах: уровне функциональности, предоставляемой системой, и доступных
средствах для реализации, независимо от связанных с этим проблем, таких как дисбаланс
системы с текущими бизнес-процессами компании, трудоемкой технической поддержкой
и графиком внедрения и т.д. Прикладные программы управления финансами являются неотъемлемой частью
реализации мер по активизации составных частей и всего финансового механизма.
Использование таких программ в разы увеличивает эффективность аналитической работы
за счет сокращения сроков на осуществление анализа, замены упрощенных и
приближенных вычислений точными расчетами, постановки и решения многомерных
аналитических задач, которые нельзя выполнить традиционными методами и т.д.
Наиболее важной проблемой автоматизации на данном этапе является создание и
внедрение ППП.
Таким образом, на примере организации ООО «Артлайф» было доказано, что
любая цивилизованная компания избирает путь автоматизации систем управления ее
финансами, так как АСУФ является важной частью структуры финансовых организаций и
способствует более эффективному управлению ее денежными средствами.
Внедрение ППП позволит не только собрать воедино всю имеющуюся
информацию, но и будет способствовать принятию мобильных управленческих решений
при анализе ситуации на рынке.
Таким образом, использование прикладной финансовой программы управления
позволит осуществить процесс информатизации данной предметной области, реализовать
систему документооборота, а также принимать управленческие решения и осуществлять
взаимодействие структурных подразделений в режиме реального времени.
Купить