ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОМПАНИИ

Введение 3
1 Теоретические основы корпоративного управления 5
1.1 Содержание корпоративного управления: понятие и эволюция концепции 5
1.2 Принципы корпоративного управления: надлежащая практика 10
1.3 Тенденции корпоративного управления 15
2 Формирование корпоративного управления в российском бизнесе 20
2.1 Корпоративное управление: различия в подходах 20
2.2 Бирюзовое управление как практика корпоративного управления 28
2.3 Внедрение бирюзовых практик в систему корпоративного управления 35
3 Система корпоративного управления в онлайн-школе 49
3.1 Оценка управления компанией и ее особенности 49
3.2 Развитие элементов бирюзового управления 54
3.3 Практические результаты и рекомендации 58
Заключение 62
Список использованных источников и литературы 64
Приложение А Содержание опроса для сотрудников отдела контроля качества онлайн-школы «Тетрика» 68
Приложение Б Содержание опроса для сотрудников отдела продаж онлайн-школы «Тетрика» 69
Приложение В Результаты опроса для сотрудников отдела контроля качества онлайн-школы «Тетрика» 70
Приложение Г Результаты опроса для сотрудников отдела продаж онлайн-школы «Тетрика» 73
Купить

Эффективность работы бизнеса напрямую зависит от правильно выбранной и построенной организационной структуры. Нужно определить уровни управления, процедуры взаимодействия между вертикальными и горизонтальными блоками. Хорошо выстроенная организационная структура позволяет эффективно выполнять бизнес- процессы, достигать поставленных целей, получать прибыль и развиваться.
В последние десятилетия корпоративное управление стало предметом все большего внимания со стороны бизнеса, общественных организаций и государственных органов. Это связано с необходимостью привлечения инвестиций, как внешних, так и внутренних, для дальнейшего развития компаний.
Системы корпоративного управления обеспечивают прозрачность, защиту от коррупции и злоупотреблений. Они укрепляют концепцию рыночной экономики и способствуют устойчивому развитию компаний.
Современные вызовы и проблемы: в условиях быстро меняющегося бизнес- окружения компании сталкиваются с новыми вызовами. Проблемы корпоративного управления включают в себя вопросы эффективности, прозрачности, ответственности и учета интересов всех заинтересованных сторон.
В России происходит активное развитие корпоративного сектора, и требуется улучшение управленческих практик. Исследование этой темы поможет выявить проблемы и перспективы совершенствования корпоративного управления в российских компаниях.
В целом, актуальность данной темы обусловлена её важностью для успешного функционирования компаний и их долгосрочной устойчивости.
Степень разработанности темы. Исследованию вопросов корпоративной культуры компании, внедрению новых систем в бизнесы, проблемам и особенностям развития посвящено большое количество научных работ. Различные аспекты данного вопроса рассматривали в своих работах многие зарубежные и отечественные исследователи. Свой вклад в этот вопрос внесли такие авторы, как: Лалу Ф., Аббосов М.И., Беззубова О.А., Красильникова И.С., Никоненко А.Р., Новосадов С.А., Sus A. и другие. В последние годы бизнес-среда претерпела существенные изменения. Геополитические и экономические вызовы серьезно повлияли на деятельность компаний. В связи с этим организации начали искать новые способы использования системы корпоративного управления. Это обуславливает необходимость дальнейших исследований данного вопроса.
Объектом исследования является корпоративное управление в компании, предметом исследования - организационно-управленческие решения, формирующие систему корпоративного управления в компании.
Целью представленной работы являются исследование теоретических аспектов корпоративного управления, его формирования в российских компаниях и оценка существующей системы в онлайн-школе «Тетрика».
Для достижения поставленной цели исследования необходимо решить ряд задач:
1. Рассмотреть теоретические основы корпоративного управления: содержание, принципы и основы.
2. Проанализировать формирование корпоративного управления в российской бизнес-среде.
3. Определить бирюзовое управление как практику корпоративного управления в современных условиях.
4. Разработать и внедрить систему корпоративного управления для онлайн-школы «Тетрика».
Теоретическая значимость работы заключается в рассмотрении проблемы формирования системы корпоративного управления в современных условиях и предложении подходов к управленческим решениям для онлайн-школы.
Практическая значимость работы заключается во внедрении результатов в деятельность компании для улучшения корпоративного управления.
Информационная база и методы исследования работы следующие:
1. Литературный обзор: анализ научных статей, книг, диссертаций и других источников, связанных с корпоративным управлением. Изучение различных моделей корпоративного управления, принципы и методы.
2. Эмпирические методы: анкетирование и наблюдение.
3. Сравнительный анализ и бенчмаркинг.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложений.
Купить