ПЛАНИРОВАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА КОРМОВ ДЛЯ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
|
Введение 4
1 Корпоративные информационные системы 6
1.1 Определение корпоративной информационной системы 6
1.2 История развития корпоративных информационных систем 8
2 Информация о предприятии и его конкурентном окружении 16
2.1 Основная информация 16
2.2 История предприятия 18
2.3 SWOT и PEST анализы компании 21
2.4 Финансовое положение компании в сравнении с конкурентным окружением 23
2.5 Производственный процесс 33
3 Описание предлагаемого решения 36
3.1 Задачи, решаемые системой планирования производства кормов 36
3.2 Описание алгоритма планирования 39
3.3 Описание данных требуемых для работы планировщика 41
3.4 Пример работы планировщика 42
3.5 Анализ эффективности планировщика 45
3.6 Экономическое обоснование 50
Заключение 55
Литература 57
Предметный указатель компетенций
1 Корпоративные информационные системы 6
1.1 Определение корпоративной информационной системы 6
1.2 История развития корпоративных информационных систем 8
2 Информация о предприятии и его конкурентном окружении 16
2.1 Основная информация 16
2.2 История предприятия 18
2.3 SWOT и PEST анализы компании 21
2.4 Финансовое положение компании в сравнении с конкурентным окружением 23
2.5 Производственный процесс 33
3 Описание предлагаемого решения 36
3.1 Задачи, решаемые системой планирования производства кормов 36
3.2 Описание алгоритма планирования 39
3.3 Описание данных требуемых для работы планировщика 41
3.4 Пример работы планировщика 42
3.5 Анализ эффективности планировщика 45
3.6 Экономическое обоснование 50
Заключение 55
Литература 57
Предметный указатель компетенций
Планирование производства является одной из важнейших задач предприятия. Эффективное планирование производства позволяет повысить отдачу от использования ресурсов предприятия, что может являться фактором повышения конкурентоспособности для фирмы. Исторически планирование производства производилось исходя из опыта и компетенций сотрудника, который осуществляет планирование. Однако на текущий момент технологический прогресс позволяет переложить решение оптимизационных задач с человека на компьютер. В то же время это приводит к потребности в разработке алгоритмов и правил планирования, а также формализации данного процесса, который во многих фирмах до сих пор остается неформальным и производится исходя из ощущений и опыта сотрудников, ответственных за проведение планирования. Нельзя не заметить, что подход, основанный на ощущениях сотрудников, является субъективным, а потому сложно масштабируемым, что мешает росту предприятия [7].
По мнению автора работы планирование особенно важно на вертикально интегрированных предприятиях, где даже небольшие оптимизации в цепочке производства могут при-вести к значительному изменению в итоговой цене товара.
При этом, большую роль в оптимизации цепочки производства может иметь информационная система предприятия, которая используется при планировании производства является важнейшим фактором для успеха компании, который может как мешать ей достичь более высокого уровня эффективности, так и помогать ей и являться важным конкурентным преимуществом [12].
Во время прохождения производственной практики была обнаружена потребность организации в реструктуризации системы планирования производства кормов.
Таким образом актуальность данной работы представляется в возможности повышения конкурентоспособности предприятия путем оптимизации структуры себестоимости его основной продукции.
Для агропромышленный компаний основную долю в структуре себестоимости мяса занимают корма, поэтому повышение эффективности их производства может быть рассмотрено как важный фактор повышения прибыли предприятия.
Объектом рассмотрения данной работы является агропромышленный холдинг АО «Сибагро».
Предметом рассмотрения является система планирования производства кормов агропромышленного предприятия.
Целью данной работы является разработка и реализация алгоритма планирования и оптимизации производства кормов для повышения конкурентного положения компании за счёт снижения издержек производства
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1. Изучить литературу по теме.
2. Изучить особенности производства (производственный процесс).
3. Изучить способы организации производственно-плановой системы.
4. Сформировать требования к системе планирования.
5. Создать систему планирования.
6. Собрать исторические данные для проверки эффективности.
7. Проверить эффективность работы системы планирования.
8. Подготовить экономическое обоснование внедрения системы планирования
По мнению автора работы планирование особенно важно на вертикально интегрированных предприятиях, где даже небольшие оптимизации в цепочке производства могут при-вести к значительному изменению в итоговой цене товара.
При этом, большую роль в оптимизации цепочки производства может иметь информационная система предприятия, которая используется при планировании производства является важнейшим фактором для успеха компании, который может как мешать ей достичь более высокого уровня эффективности, так и помогать ей и являться важным конкурентным преимуществом [12].
Во время прохождения производственной практики была обнаружена потребность организации в реструктуризации системы планирования производства кормов.
Таким образом актуальность данной работы представляется в возможности повышения конкурентоспособности предприятия путем оптимизации структуры себестоимости его основной продукции.
Для агропромышленный компаний основную долю в структуре себестоимости мяса занимают корма, поэтому повышение эффективности их производства может быть рассмотрено как важный фактор повышения прибыли предприятия.
Объектом рассмотрения данной работы является агропромышленный холдинг АО «Сибагро».
Предметом рассмотрения является система планирования производства кормов агропромышленного предприятия.
Целью данной работы является разработка и реализация алгоритма планирования и оптимизации производства кормов для повышения конкурентного положения компании за счёт снижения издержек производства
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1. Изучить литературу по теме.
2. Изучить особенности производства (производственный процесс).
3. Изучить способы организации производственно-плановой системы.
4. Сформировать требования к системе планирования.
5. Создать систему планирования.
6. Собрать исторические данные для проверки эффективности.
7. Проверить эффективность работы системы планирования.
8. Подготовить экономическое обоснование внедрения системы планирования
Аграрная промышленность является одним из важнейших секторов экономики ввиду того, что развитие собственного производства продуктов питания - одно из приоритетных направлений политики государства, которое стремиться к обеспечению продовольственной безопасности страны.
Информационная система предприятия - важный аспект конкурентного преимущества компании. Эффективная информационная система позволяет компании лучше распоряжаться своими ресурсами, в то время как неэффективная информационная система может являться препятствием, которое не позволяет предприятию эффективно конкурировать.
Формализация и автоматизация бизнес процессов компании позволяет легче масштабировать их, что позволяет компании расти и развиваться, при этом главный принцип, которым следует руководствоваться при формализации и автоматизации бизнес процессов - увеличение прибыли компании в долгосрочной перспективе и улучшение ее конкурентного положения на рынке.
В результате анализа производственного процесса комбикормовых заводов АО «Сибагро» была выявлена возможность автоматизации процесса производства комбикормов, которые в дальнейшем используются для выращивания свиней на убой на собственных свино-комплексах. С целью реализации данной возможности был разработан планировщик, позволяющий, повысить эффективность производства, что позволяет снизить итоговую себестоимость продукции, а также увеличить количество голов в стаде. Эффективность планировщика была проверена при помощи сравнения его результатов планирования с результатами планирования комбикормового завода, на протяжении 8 недель. В результате было продемонстрировано, что планировщик способен увеличить общую производительность комбикормовых заводов холдинга на 18% и снизить количество переналадок в два раза, лишь незначительно увеличивая общий уровень запасов в цепи поставок.
Был проведен анализ экономической целесообразности реализации планировщика, в ходе которого было выявлено, что проект окупаем, а его реализация приводит к увеличению прибыли организации и приводит к улучшению конкурентного положения компании на рынке.
Таким образом, были выполнены все поставленные задачи, и была достигнута заявленная цель работы.
Существует также перспектива продолжения работы в данном направлении, которая заключается в:
1. Более глубокой интеграции системы планирования с учетной системой предприятия.
2. Автоматизации процесса сбора остатков комбикормов в хранилищах на свинокомплексах и комбикормовых заводах холдинга.
Информационная система предприятия - важный аспект конкурентного преимущества компании. Эффективная информационная система позволяет компании лучше распоряжаться своими ресурсами, в то время как неэффективная информационная система может являться препятствием, которое не позволяет предприятию эффективно конкурировать.
Формализация и автоматизация бизнес процессов компании позволяет легче масштабировать их, что позволяет компании расти и развиваться, при этом главный принцип, которым следует руководствоваться при формализации и автоматизации бизнес процессов - увеличение прибыли компании в долгосрочной перспективе и улучшение ее конкурентного положения на рынке.
В результате анализа производственного процесса комбикормовых заводов АО «Сибагро» была выявлена возможность автоматизации процесса производства комбикормов, которые в дальнейшем используются для выращивания свиней на убой на собственных свино-комплексах. С целью реализации данной возможности был разработан планировщик, позволяющий, повысить эффективность производства, что позволяет снизить итоговую себестоимость продукции, а также увеличить количество голов в стаде. Эффективность планировщика была проверена при помощи сравнения его результатов планирования с результатами планирования комбикормового завода, на протяжении 8 недель. В результате было продемонстрировано, что планировщик способен увеличить общую производительность комбикормовых заводов холдинга на 18% и снизить количество переналадок в два раза, лишь незначительно увеличивая общий уровень запасов в цепи поставок.
Был проведен анализ экономической целесообразности реализации планировщика, в ходе которого было выявлено, что проект окупаем, а его реализация приводит к увеличению прибыли организации и приводит к улучшению конкурентного положения компании на рынке.
Таким образом, были выполнены все поставленные задачи, и была достигнута заявленная цель работы.
Существует также перспектива продолжения работы в данном направлении, которая заключается в:
1. Более глубокой интеграции системы планирования с учетной системой предприятия.
2. Автоматизации процесса сбора остатков комбикормов в хранилищах на свинокомплексах и комбикормовых заводах холдинга.
Подобные работы
- РАЗРАБОТКА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИ АДАПТИРОВАННЫХ ПРОДУКТОВ НА МЯСНОЙ ОСНОВЕ ДЛЯ ЭНТЕРАЛЬНОГО ПИТАНИЯ ДЕТЕЙ
Диссертации (РГБ), технология конструкционных материалов. Язык работы: Русский. Цена: 500 р. Год сдачи: 2006 - УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ
ПТИЦЕВОДСТВА
Магистерская диссертация, финансовый менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 5720 р. Год сдачи: 2018 - НА СОИСКАНИЕ УЧЕНОЙ СТЕПЕНИ КАНДИДАТА ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК
Диссертация , бухгалтерский учет, анализ и аудит. Язык работы: Русский. Цена: 500 р. Год сдачи: 2003 - Управленческий учет затрат по центрам ответственности в промышленном птицеводстве
Диссертация , бухгалтерский учет, анализ и аудит. Язык работы: Русский. Цена: 500 р. Год сдачи: 2003 - Материально-техническая обеспеченность предприятия
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4930 р. Год сдачи: 2017 - УЧЕТ ЗАТРАТ И АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ЖИВОТНОВОДСТВА
Бакалаврская работа, экономика. Язык работы: Русский. Цена: 4700 р. Год сдачи: 2020 - УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В ПТИЦЕВОДСТВЕ (08.00.12. )
Диссертации (РГБ), бухгалтерский учет, анализ и аудит. Язык работы: Русский. Цена: 700 р. Год сдачи: 2004 - СОЗДАНИЕ НОРМАТИВНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ НА ИЗМЕЛЬЧИТЕЛИ (ДРОБИЛКИ) СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО СЫРЬЯ
Магистерская диссертация, метрология. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2017 - Стратегическое управление региональным аграрно—промышленным комплексом
Диссертация , экономика. Язык работы: Русский. Цена: 500 р. Год сдачи: 2005 - СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕГИОНАЛЬНЫМ АГРАРНО-ПРОМЫШЛЕННЫМ КОМПЛЕКСОМ (на примере молочного подкомплекса Псковской области)
Диссертация , экономика. Язык работы: Русский. Цена: 500 р. Год сдачи: 2005