Введение 4
1 Теоретические основы формирования интегрированной цепи поставок 6
1.1 Обзор теоретических положений, лежащих в основе формирования
интегрированной цепи поставок 6
1.2 Анализ процесса формирования интегрированных отношений 10
1.3. Анализ цепей поставок между регионами Китая и России 20
2 Инструменты формирования интегрированной цепи поставок между
регионами Китая и России 28
2.1 Анализ специфических проблем в цепях поставок между регионами
Китая и России 28
2.2 Разработка моделей взаимодействий в интегрированной цепи поставок
между регионами Китая и России 32
2.3 Разработка критериев для оценки интегрированного эффекта в цепи
поставок между регионами Китая и России 39
3 Разработка предложений по формированию интегрированной цепи
поставок между регионами Китая и России 47
3.1 Разработка предложений по координацию в цепи поставок между
регионами Китая и России 47
3.2 Методика идентификации логистических рисков в цепях поставок. ...54
Заключение 62
Список использованных источников 64
Приложение
В последние годы, торговля между регионами Китая и России с бурным развитием китайско-русского стратегического партнёрского сотрудничества демонстрирует беспрецедентно хорошую динамику, тем самым такие торговли стали стержнем, которые способствуют продвижению вперед общего развития двусторонних торгово-экономических отношений. А цепи поставок являются сложными и разнообразными в бизнес-процессах.
Цепи поставок позволяют преодолевать разрывы, появляющиеся в тех случаях, когда поставщики расположены на большом расстоянии от потребителей, а также помогают устранять несоответствие между спросом и предложением. На мой взгляд, любое торговое предприятие в целях более эффективного осуществления своей деятельности не только должно управлять своей цепью поставок, но и создать интегрированное отношение со своими партнерами.
На сегодняшний день имеются значительные неиспользованные резервы для повышения эффективности функционирования цепей поставок.
Интеграция цепи поставок в настоящее время рассматривается как базовая конкурентная стратегия. Чтобы предоставлять клиентам качественную продукцию быстрее и дешевле, чем конкуренты, менеджеры компаний должны опираться на сотрудничество и эффективное взаимодействие с лучшими организациями, входящими в их цепь поставок.
Многие факторы, влияющие на цепи поставок между регионами Китая и Россия, главные причины неинтегрированной цепи поставок - медленное развитие инфраструктуры, и таможенный барьер.
Необходимость решения этих проблем и определяет актуальность проведения исследований в данном направлении.
Таким оброзом, целью данного исследования является разработка концепции интегрированной цепи поставок между регионами Китая и России.
Объектом исследования в данной работе является цепь поставок между регионами Китая и России.
Предметом исследования в данной работе является концепция интегрированной цепи поставок между регионами Китая и России.
Работа состоит из трех глав:
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты исследуемой темы, в частности, обзор теоретических положений, лежащих в основе формирования интегрированной цепи поставок; анализ процесса формирования интегрированных отношений; анализ цепей поставок между регионами Китая и России.
Во второй главе приводятся специфические проблемы в цепях поставок между регионами Китая и России; модели взаимодействий в интегрированной цепи поставок между регионами Китая и России; критерии для оценки интегрированного эффекта в цепи поставок между регионами Китая и России.
Наконец, в третьей главе говорится предложение по координацию в цепи поставок между регионами Китая и России; методика идентификации логистических рисков в цепях поставок.
Актуальной задачей в интегрированной цепи поставок становится сокращение логистических издержек и совершенствование планирования в цепи поставок/управления цепями поставок.
Реализация новых задач, стоящих перед службой идентификация логистических рисков в цепях поставок и создания бондовой зоны. Создание бондовой зоны в последние годы уже получили значительную эффективность в Китае. Для того, чтобы интегрировать цепь поставок между регионами Китая и России, мы сделали:
1. Проведен анализ проблемы в цепях поставок между регионами Китая и России.
2. Проведен обзор теоретических положений, лежащих в основе формирования интегрированной цепи поставок.
3. Проведен анализ процесса формирования интегрированных отношений.
4. Осуществлен анализ цепей поставок между регионами Китая и России.
5. Проведен анализ специфических проблем в цепях поставок между регионами Китая и России.
6. Проведена разработка моделей взаимодействий в интегрированной цепи поставок между регионами Китая и России.
7. Разработаны критерии для оценки интегрированного эффекта в цепи поставок между регионами.
8. Разработаны предложения по совершенствованию работы на трансграничные переходы. Разработка предложения по изменению инфраструктуры в цепи поставок.
9. Проведен анализ и классифицированные риски в цепи поставок.
Традиционная закупка из зарубежных поставщики заняла большинство средство предприятия, и имеет высокий риск. Бондовая зона позволит сокращать риск и средство занятия, и под логистическим риском будем понимать изменение параметров (качественных, количественных, временных) материальных потоков и сопутствующих им финансовых и информационных, это позволит сокращать риск управления цепями поставок.
1. Альбенов А. Логистика коммерции / Учебное пособие, — Ростов-на-Дону: Феникс 2001, 511 с.
2. Англичанинов, В.В. Основные подходы к развитию управления предприятиями// Экономический анализ: теория и практика. - 2009, - № 12(141)
3. Бауэрсокс, Д. Дж., Клосс Д. Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е издание -М.: ЗАО «ОЛИМП-БИЗНЕС», 2008.- С. 445
4. Болдырев, Н. Откуда к нам придет экономический пропыв// Российская газета - Федеральный выпуск. - 2004. - № 3414 от 26 февр.
5. Бродецкий Г.Л. Моделирование логистических процессов. Оптимальные решения в условиях риска/ Изд-во "ВЕРШИНА", -М., 2006
6. Балахнова, И.В., Волчиков, С.А., Капитуров, В.А. Логистика. Интеграция процессов с помощью ERP - системы. - Пенза: Приоритет, 2006. - 464 с.
7. Вумек Дж. Бережливое производство: как избавиться от потерь и доюиться процветания вашей компании. - Ь.: Альпина Бизнес Букс, 2008,- 640 с.
8. Васильев, В. Что же это такое кластер? //http://www.soko-hotels.ru/Chto-ge-eto-takoe-klaster.php>
9. Гаврилов, Д.А. Управление производством на базе стандарта MRP II. - СПб: Питер, 2002. -320 с.
10. Герасимов Б., Жариков В. Основы логистики. -М.: Инфра-М,2010. 304 с.
11. Гроссман, А. Управление через проекты в департаменте продаж// Управление проектами. - 2007. - № 1(16) - С.63
12. Гаджинский, А.М. Логистик: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. - М.: Информационно-внедреннческий центр «Маркетинг», 1999. - 228 с.
13. Добронравин, Е. VMI -запас, управляемый поставщиком. // http: //www. genobium. com/r/a26_vmi/htm>
14. ДэниелО'Лири. ERP-системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. -М.: Вершина, 2004. 272 с.
15. Дорофеев, В.Д., Балахонова, И.В., Волчков, С.А. Проектирование логистических цепей и оперативное планирование материальных потоков на базе ERP-системы: методические указания к выполнению лабораторных работ. - Пенза: Издательство Пензенского государственного университета, 2004. 33 с.
16. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок. -Альфа- пресс. М.: 2009 - 720 с.
17. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов вцепях поставок / Учебник под ред. проф. В.И. Сергеева. М.: Эксмо, 2008. 944 с.
18. Иванов, Д.А. Логистика. Стратегическая кооперация. - М.: Вершина,2006. -С.71
19. Иванов Д.А. Управление цепями поставок / СПб.: Изд-во Политехи, ун-та, 2009. 660 с.
20. Искусство управления складом: Как уменьшить издержки и повысить эффективность. Стюарт Эмметт / Минск: Гревцов Паблишер, 2007. -320с.
21. Кадыков, М. Роль CRM - систем в повышении эффективности деятельности компании// Финансовая газета. 2007. - № 50(834) - С. 15.
22. Кластер(эконмика) -Википедия // http: //ru/wikipedia. org/wiki/>
23. Караулина, Ю. В поисках эффективного отклика//
//http: //www. media-online. ru/index. php3>
24. Лайсонс, К. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 798 с.
25. Леншин И. А. Основы логистики: Уч. Пособие. -М:: Машиностроение, 2002
26. Логистика: Учебник/ Под ред.Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 368 с.
27. Логистика: Основы. Стратегия. Практика / Практическая энциклопедия
"Для всех, кто руководит" Под науч. ред проф. В.И. Сергеева. М.: Изд. ЗАО "МЦФЭР", 2007. 1440 с. (Серия "Сменные страницы" с дополнениями 2008).
28. Лукинский, В.С. Модели и методы теории логистики. -СПб.: Питер, 2007. 448 с.
29. Миротин Л.Б., Сергеев В.И. Основы логистики. М.: Юристъ,2000
30. Миротин Л.Б. и др. Эффективность логистического управления. Учебник для вузов / Под общ. ред. д. т. н., проф. Л.Б. Миротина. М.: Издательство «Экзамен», 2004. - 448 с.
31. Миротин Л.Б., Некрасов А.Г. Логистика интегрированных цепочек поставок: Учебник / Л.Б. Миротин, А.Г.Некрасов. -М.: Издательство «Экзамен», 2003. 256 с.
32. Носов, А.Н. Анализ процесса поставок в связывающем менеджменте// Экономический анализ. - 2005. - № 21(54).
33. Носов, А.Н. Анализ процесса поставок в связывающем менеджменте// Экономический анализ: теория и практика. - 2005.- №.7(40).- С. 14 - 20
34. Носов, А.Н.О взаимоотношениях организаций - участниц цепей поставок// Логистика. - 2008 - № 3.
35. Носов, А.Н. Проблемы экономики связывающего менеджмента/ А.Н. Носов, В.В. Англичанинов// Монография. - Н. Новгород: Волго-Вятская академия государственной службы, 2008. С 135- 139.
36. Носов, А.Н. Сравнительный анализ экономической модели связывающего менеджмента // Менеджмент в России перешла и за рубежом. - 2008- №2.
37. Питеркин, С.В., Оладов, Н.А., Исаев, Д.В. Точно во время для России. Практика применения ERP-систем. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 368 с.
38. Практикум по логистике: Учебное пособие. -2-е изд./ под редю Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 2008.- 276 с.
39. Родкина, Т.А. Информационная логистика. - М.: Экзамен, 2001. - 288 с.
40. Самардак, А.С. Корпоративные информационные системы. - Владивосток: Дальневосточный государственный университет, 2003. - 262 с.
41. Семененко, А.И., Сергеев, В.И. Логистика: основы теории.- СПБ: Союз, 2003.-262 с.
42. Сергеев, В.И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов. -М.: ИНФРА-М, 2004. 976 с.
43. Сток, Дж. Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой: изд.: - М.: ИНФРА-М, 2005. 797 с.
44. Сергеев, В.И. Внедрение систем ERP-класса для поддержки интегрированной логистики и управления цепями поставок торговых компаний// Логистика сегодня, 2008, № 4.
45. Сергеев, В.И. Логистика в бизнесе. Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2001 -608 с.
46. Сергеев, В.И. Логистические системы мониторинга цепей поставок. Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 2003, - 172 с.
47. Сергеев, В.И., Григорьев, М.Н., Уваров, С.А. Логистика: информационные системы и технологии: учебно-практическое пособие. - М.: Альфа-Пресс, 2008. - 608 с.
48. Уотерс, Д. Логистика. Управление цепью поставок.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - С. 47
49. Хариисон, А. Хоук Р. Управление логистикой. Разработка стратегий логистических операций. - Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2007. - 368 с.
50. Хэндфилд, Роберт Б., Николс.мл. Эрнест Л. Реорганизация цепей поставок. Создание интегрированных систем формирования ценности. - М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. - 416 с.
51.Чеботаев, А.А. Логистика. Логистические технологии: Учебное пособие. - М.; «Дашков и Ко», 2002. 172 с.
52. Болдырев, Н. Откуда к нам придет экономический пропыв// Российская газета - Федеральный выпуск. - 2004. - № 3414 от 26 февр.
53. Шаповалов, А. Россия перешла в подготовительный кластер// Газета «Коммерсанта» - 2006. - № 51(3382) от 24.03.
54.Электронный ресурс. Режим доступа: http://russian-trade.com/
55.Электронный ресурс. Режим доступа: http://hrbtv.ru/2016/0318/8648.shtml
56.Электронный ресурс. Режим доступа:
http://www.studfiles.rU/preview/5269868/page:18/