ОРГАНИЗАЦИЯ КУРОРТНОГО ДЕЛА В СИБИРИ И НАПРАВЛЕНИЯ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

Проведенные исследования позволяют сделать слудуйщие выводы , что в связи со стремительным темпом развития и формирования как общественных отношений, так и туризма, его отраслей и видов, терминология существенно изменяется.
Главной целью государственной политики в курортной сфере является создание в Российской Федерации современного высокоэффективного курортного комплекса, обеспечивающего широкие возможности для удовлетворения потребности граждан в санаторно-курортной помощи.
Задачи по осуществлению государственной политики развития курортного дела в Российской Федерации должны осуществляется на основе плана мероприятий.
С точки зрения системы организации лечения и оздоровления санаторно-курортные комплексы и сегодня являются одними из наиболее перспективных направлений развития в стране. Курортное дело в России является составной частью государственной политики и важным разделом системы народного здравоохранения.
В данном случае речь идет о таком важном вопросе в деятельности курортных учреждений, как выполнение свойственных для этих учреждений функций, повышение медицинской эффективности и связанной с ним экономической эффективности учреждений санаторно-курортного комплекса.
Высокая потребность в курортном лечении диктует необходимость совершенствования и поиска новых путей повышения его эффективности и интенсификации. В этом плане необходимо улучшение не только правильного отбора и направления больных на санаторно-курортное лечение, что является базовым условием повышения медицинской эффективности, что, в свою очередь, эффективно повышает экономический потенциал Сибири , но и разработка стандартов лечебно-оздоровительных технологий, обеспечивающих оптимизацию наряду с природными и переформированными факторами, техническими, трудовыми и финансовыми ресурсами.
Резюмируя сказанное выше, понятно, что интенсивность воздействия рыночных механизмов на здравницу зависит от того, к какой из описанных групп она относится в данный момент, которые одновременно определяются местом производимых ими услуг на шкале общественных и частных благ, источниками финансирования санаторно-курортной деятельности и формами собственности на средства производства.
Во второй главе работы был проведен анализ состояния ООО '"Санаторий Синий Утес" по следующим направлениям:
1) Характеристика деятельности.
2) Анализ потенциальных возможностей санатория. По результатам анализа были выявлены, что реальными потребителями санаторно-курортного продукта санатория «Синий утес» являются в основном представители нижнего слоя среднего класса и ядро среднего класса.
3) Анализ потребительского рынка услуг. В ходе проведенного анкетного опроса среди отдыхающих санатория было выявлено, что потребители услуг санатория делятся на несколько групп, такие как: пол, возраст, заболевание, цель приезда, местность проживания. На основании этого резюмируем: наиболее активный возраст потребителей услуг санатория, составляет 25-35 лет, 45-60. Мужчин отдыхает меньше, чем женщин. Основной профиль лечения - заболевания опорно-двигательного аппарата. Основной поток отдыхающих поступает из Томской области.
4) Анализ конкурентной среды. По результатам анализа конкурентов санатория были выделены следующие его конкурентные преимущества перед другими здравницами:
• вместимость санатория (одновременно может принять на лечение до 800 человек);
• наличие номеров различной комфортности (от простых номеров до апартаментов). Также следует отметить наличие отдельного корпуса для отдыхающих в номерах типа «люкс» и организацию для них отдельно питания и лечения;
• хорошо отлаженную сбытовую сеть;
• большой перечень медицинского оборудования для лечения. Ежегодно оно пополняется или модернизируется.
• санаторий «Синий утес» имеет право на добычу минеральной воды. Другие санатории курорта приобретают минеральную воду.
Также была проведена оценка эффективности деятельности санаторно-курортного комплекса и предложены мероприятия по повышению качества санатория.
В данном случае речь идет о таком важном вопросе в деятельности санаторно-курортных учреждений, как выполнение свойственных для этих учреждений функций, повышение медицинской эффективности и связанной с ним экономической эффективности учреждений санаторно-курортного комплекса.
Высокая потребность в санаторно-курортном лечении диктует необходимость совершенствования и поиска новых путей повышение его эффективности и интенсификации. В этом плане необходимо улучшение не только правильного отбора и направления больных на санаторно-курортное лечение, что является базовым условием повышения медицинской эффективности, что, в свою очередь, эффективно повышает экономический потенциал Сибири , но и разработка стандартов лечебно-оздоровительных технологий, обеспечивающих оптимизацию наряду с природными и переформированными факторами, техническими, трудовыми и финансовыми ресурсами.
Резюмируя сказанное выше, понятно, что интенсивность воздействия рыночных механизмов на здравницу зависит от того, к какой из описанных групп она относится в данный момент, которые одновременно определяются местом производимых ими услуг на шкале общественных и частных благ, источниками финансирования санаторно-курортной деятельности и формами собственности на средства производства.

Купить