Введение 2
1. Вычислительные и графические возможности Ms Excel и Ms Word для обработки и представления экономической информации 4
1.1. Краткая характеристика ООО «Стальные конструкции-ПО» 4
1.2. Анализ финансового состояния ООО «Стальные конструкции-ПО» 10
1.3. Анализ структуры баланса исследуемой организации 17
2. Моделирование экономических процессов с использованием Ms Excel 20
2.1. Модель связи экономических процессов 20
3. Разработка бизнес – плана в информационной среде Project Expert 26
3.1. Резюме 28
3.2. Инвестиционный план 30
3.3. Описание продукции 33
3.4. Конкурентоспособность продукции 34
3.5. Патентная защищенность и авторские права 34
3.6. Маркетинг и сбыт продукции 35
3.6.1. Потребители 35
3.6.2. Состояние и тенденции развития рынка 35
3.6.3. Конкуренция 36
3.6.4. Объемы продаж и каналы сбыта 36
3.7. Календарный план 37
3.8. Финансовый план 38
3.9. Эффективность проекта 39
3.9.1. Определения внутренней нормы рентабельности 39
3.9.2. Возможные риски и формы страхования 40
Заключение 46
Список используемой литературы 48
Приложения 51
Для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена.
В условиях бурного развития новых технологий все большее значение приобретает обеспечение организации квалифицированными кадрами. Своевременное комплектование нужными кадрами всех подразделений организации становится невозможным без разработки и реализации кадровой политики Дело в том, что в современном производстве наибольшую ценность представляют не стены и машины предприятия, а «нематериальные» элементы: творческий потенциал персонала и методы управления.
Под кадровой политикой понимается общие установки и целенаправленная деятельность органов управления по формированию требований к работникам, их подбору, подготовке и рациональному использованию.
Сущность кадровой политики на предприятии состоит в привлечении, закреплении и адекватном использовании высококвалифицированных работников, в создании условий для реализации ими своего профессионального потенциала для эффективного функционирования предприятия.
Главной целью кадровой политики является формирование такого кадрового потенциала, который в профессиональном отношении позволял бы обеспечивать реализацию целей предприятия.
Кадры - это основной, постоянный состав квалифицированных работников какого-либо предприятия, учреждения, организации.
Целями данной курсовой работы является решение разнообразных задач, возникающих в экономической деятельности предприятия и связанных с применением информационных технологий в кадровой политики организации.
Для реализации целей курсовой работы необходимо выполнить следующие задачи:
Изучение вычислительных возможностей Ms Excel: построение формул с использованием относительной и абсолютной адресации, встроенные функции различного вида, построение экономических таблиц;
Освоение графических возможностей Ms Excel и Ms Word для предоставления экономической информации: диаграмм, отражающие динамику, структуру, сравнение, связь признаков; построение схем различной сложности, с помощью автофигур, организационной диаграммы;
Совершенствование навыков экономического анализа на основе вычислений статистических показателей с использованием встроенных функций, а также возможностей опций «Анализ данных» (статистическая обработка вариационных рядов);
Получение навыков работы с текстовыми редактором - выполнение курсовой работы по предложенной примерной структуре и способом форматирования;
...
не установлены четкие критерии для отбора разных категорий работников;
не разработаны процедуры отбора новых работников;
используемые методы отбора нуждаются в совершенствовании и дополнении;
не разработаны положения и инструкции, регламентирующие работу в области поиска и отбора кадров;
не хватает финансовых ресурсов для организации работы в области поиска и отбора персонала;
недостаточный опыт и уровень квалификации работников, занимающихся отбором кадров.
При этом можно выделить главную проблему, в которой так или иначе отражаются все вышеперечисленные: во многих организациях проблему поиска и отбора новых работников пытаются решать бессистемно, нетехнологично, без учета существующего опыта работы в этой области.
Разработанный в настоящей работе бизнес-плане представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем, возможностей и изменений в кадровой политики организации. Оно обеспечивает высшему руководству средство создания плана на длительный срок.
В данной работе был последовательно рассмотрен процесс применения информационных технологий и составлении бизнес – плана в целях разработки кадровой политики исследуемой организации. При помощи сред MS EXCEL, MS WORD и PROJECT EXPERT в работе было осуществлены следующие действия:
построение диаграмм, отображение динамики, сравнения, связи признаков, проведение расчетов с использованием формул;
проведение регрессионного анализа и планирование оптимизационного производства;
возможность альтернативного выбора механизмов реализации бизнес – плана на основе проведения расчетов по каждому предлагаемому варианту, таким образом, выбирается оптимальный механизм;.
Выполнение данного проекта способствовало:
углубленному изучению и освоению возможностей текстового редактора MS WORD и графического редактора MS EXCEL;
совершенствованию навыков экономического ...
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
