Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
ℹ️Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УСТОЙЧИВОГО
РАЗВИТИЯ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Устойчивость: понятие, принципы формирования, виды 6
1.2 Факторы, воздействующие на устойчивость деятельности
предприятия 22
1.3 Инструменты управления устойчивостью торгового предприятия 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
📖 Введение
Актуальность выбранной темы. Проблемы неустойчивости предприятий, как следствие их неготовности к изменившимся условиям хозяйствования, усугубляются процессами формирования самой рыночной среды. Это значит, что сегодня устойчивость должна достигаться при взаимосвязанном разрешении проблем микро- и макросреды. На сегодняшний день обеспечение устойчивого развития очень актуально для торговли, так как многие предприятия этой отрасли, в основном средние и малые, не обладают большими финансовыми резервами, которые позволяют относительно несложно переждать кризисный период экономического цикла. Более того, большинство предприятий торговли в период кризиса не могут рассчитывать на финансовую помощь со стороны государства.
Устойчивое развитие экономических организаций возможно при условии постоянного внедрения инноваций, а также в практику управления элементов моделирования от оценки устойчивости до реализации планов.
К традиционным для рыночной экономики механизмам адаптации к изменению конъюнктуры рынков для поддержания устойчивости относят: технические и технологические инновации, реструктуризацию, диверсификацию, совершенствование организационной структуры и структуры управления. Однако возможность их применения в значительной степени связана с показателями финансовой устойчивости и долей активов предприятия в денежной форме. Оценка степени устойчивости может быть дана только при использовании «комплексных» методов, включающих как количественный анализ экономических показателей, так и качественную оценку слабо формализуемых параметров.
Цели и задачи исследования. Целью магистерской диссертации является обоснование организационно - экономических аспектов устойчивого развития торгового предприятия.
Для осуществления обозначенной цели необходимо решить следующие задачи:
- исследовать теоретические положения устойчивого развития торгового предприятия;
- изучить методические аспекты оценки устойчивого развития торгового предприятия;
- дополнить виды организационной в части инновационной устойчивости предприятия;
- дополнить показатели экономической оценки устойчивости торгового предприятия;
- провести апробацию предложенных показателей оценки устойчивости предприятия.
Научная новизна диссертации заключается в совершенствовании теоретико-методических аспектов устойчивого развития торгового предприятия:
- дополнена разновидность инновационной устойчивости, как вид организационной, признаком степень стойкости, позволяющая провести системную оценку способности внедрения инноваций на торговом предприятии в условиях конкурентного рынка;
- на основе метода декомпозиции дополнены и декомпозированы показатели организационной и экономической оценки устойчивости торговых предприятий;
- на основе интегрального показателя рентабельности инноваций определены пороговые значения степени инновационной стойкости: высокая, нормальная, предельно допускаемая и критическая.
Теоретической основой исследования являются труды зарубежных авторов по теории и методологии оценки устойчивости предприятия, формированию и совершенствованию организационно - экономического механизма хозяйствования, таких как: Аакер Д., Ван Хорн Дж. К., Дамодаран А., Портер М. и отечественных Алферова Т.В., Асаул М.А., Бакальская Е.В.,Баранов А.В., Барканов А.С., Белецкий М.Д., Букреев В.В., Гонова О.В., Грачев А.В., Гусев С.А., Денисов К.А., Дубков С.В., Ильичева А.В., Лясковская Е.А., Николаева О.В., Омельченко И.Н., Филиппенко Д.С., Хомяченкова Н.А., . Шаламова О.В., Шестерикова Н.В. и др.
Методологической основой исследования выступают общенаучные методы анализа и синтеза, единства исторического и логического, индуктивного и дедуктивного, абстракции, графический метод представления полученных результатов. Используются методы относительных величин оценки торгового потенциала, корреляционно-регрессионного анализа и др.
Объектом исследования является система показателей, определяющих степень устойчивости торговых предприятий в условиях конкурентного рынка.
Предметом исследования выступает совокупность теоретических и методических аспектов формирования и оценки организационно - экономической устойчивости торговых предприятий.
Магистерская диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников. Общий объем работы - 85 страниц. Список использованных источников состоит из 60 источников.
✅ Заключение
В ходе проведенного исследования были решены следующие задачи:
- исследованы теоретические положения устойчивого развития торгового предприятия;
- изучены методические аспекты оценки устойчивого развития торгового предприятия;
- дополнен вид организационной в части инновационной устойчивости предприятия;
- дополнены показатели экономической оценки устойчивости торгового предприятия;
- проведена апробация предложенных показателей оценки устойчивости предприятия.
Проведенное исследование позволяет сделать ряд обобщений. В 1 главе диссертационного исследования нами были рассмотрены понятия устойчивости, принципы формирования. К ним относятся такие принципы как: гармонизация использования экономических, материальных и трудовых ресурсов с ориентацией на стабильный рост социальной эффективности; согласование интересов потребителей, работников и владельцев предприятия; обеспечение прибыльности; эффективность использования оптимальной организационной структуры и рациональных методов управления. Рассмотрели классификацию видов устойчивости, разработанную на базе системного подхода, в основе которого лежит анализ предприятия как целостного множества определенных элементов: финансов, экономики, инноваций, маркетинга, производства, кадров, управления и др. Особое значение из представленных видов устойчивости принимает устойчивость в зависимости сферы деятельности предприятия, в связи с чем, были выделены такие виды устойчивости, как: производственная,финансовая, экономическая, организационная, социальная, кадровая,экологическая, инновационная, организационная, маркетинговая, инвестиционная, институциональная, управленческая. Привели классификацию факторов и рассмотрели влияние каждой их группы на успешное функционирование и устойчивость предприятия. При рассмотрении инструментов управления устойчивостью, выделили инновации, как один из самых важных инструментов. Выделили основные проблемы устойчивости и рассмотрели понятие инновационной устойчивости. Мы добавляем такой критерий классификации как степень стойкости, для того чтобы оценить способность предприятия к внедрению инноваций и разработать необходимые управленческие решения на основании вида инновационной устойчивости.
Во второй главе диссертационного исследования были рассмотрены подходы к оценке устойчивости организации: традиционный, ресурсный, ресурсно - управленческий, подход, основанный на использовании стохастического анализа и подход, основанный на использовании теории нечетких множеств. Инновационную устойчивость в большей степени учитывает ресурсно-управленческий подход, так как он отражает не только ресурсы предприятия, но и систему управления ими. А для успешной реализации инновационной стратегии нужно грамотное соотношение и использование этих факторов. Также инновационную устойчивость учитывает и традиционный подход, так как он применяется в расчете основных показателей деятельности предприятия. Поэтому выбрали эти подходы для дальнейшей оценки устойчивости. Провели сравнительный анализ методик оценки устойчивого развития предприятия. С точки зрения динамического подхода Т.В. Алферова, А.В. Баранов, Е.А. Третьякова, Г.Р. Яруллина рассматривают деятельность предприятия как динамичный меняющийся процесс. Н.В. Хомяченкова и О.В. Шаламова, напротив, рассматривают устойчивое развитие именно с точки зрения устойчивости, а не изменений. Сторонники синергетического подхода, предполагающего скачкообразное изменение системы с переходом на новый качественный уровень, К.А. Денисов, А.В. Соломка, Е.А. Лясковская, акцентируют внимание на внедрении инновационных процессов и подчеркивают перманентный характер инновационной составляющей в достижении устойчивого развития. Рассмотрели основные показатели устойчивости, выделенные на основе видов устойчивости.
В третьей главе диссертационного исследования провели расширение системы показателей оценки организационно - экономической инновационной устойчивости такими показателями как: рентабельность затрат на инновации, рентабельность инноваций, рентабельность собственного капитала от инноваций, отдача инноваций, оборачиваемость инновационных товаров, затроотдача, затраторентабельность, производительность труда инноваторов, трудоемкость инноваторов, зарплптоотдача инноваторов, зарплпторентабельность инноваторов. На основе интегрального показателя рентабельности инноваций были определены пороговые значения степени инновационной стойкости: высокая, нормальная, предельно допускаемая, критическая. Проведена оценка организационно - экономической инновационной устойчивости торгового предприятия ООО «ЭВЭН», значение интегрального показателя показало неудовлетворительный результат, были разработаны мероприятия повышающие устойчивость. Было предложено создать собственное инновационное подразделение, которое занимается инновационной деятельностью предприятия. После реализации мероприятия был снова посчитан интегральный показатель рентабельности инноваций, на этот раз его значение было 0,75, это означает, что предприятие имеет нормальную степень стойкости инновационной устойчивости. Следовательно, проводимые мероприятия оказались эффективны в повышении устойчивости торгового предприятия.