СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ КАК ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ В КОНТЕКСТЕ НОВОГО ПУБЛИЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ

Для анализа практики вовлечения молодёжи в реализацию социальных проектов в рамках осуществления государственной молодежной политики на территории Томской области была рассмотрена теоретическая часть.
Рассматривая специфику нового публичного управления, было дано определение. Новое публичное управление - это властное управляющее воздействие на объекты управления (общественные отношения и их участников, процессы, феномены), реализуемое субъектами такого управления, то есть государством и уполномоченными им органами и лицами.
Механизмы публичного управления и/или публичной политики могут быть: организационные, нормативно-правовые, социальные, институциональные, политические, судебные, экономические, информационные и др.
Новое публичное управление основано на взаимодействии с молодёжью, поэтому были рассмотрены основные направления реализации государственной молодёжной политики.
Основным средством развития потенциала молодёжи является её вовлечение в социально-экономическую, общественно-политическую и социо-культурную жизнь российского общества. Взаимодействие государства и молодёжи осуществляется с помощью политики.
Государственная молодежная политика является деятельностью государства, направленной на создание правовых, экономических и организационных условий и гарантий для самореализации личности молодого человека и развития молодежных объединений, движений и инициатив.
Целями государственной молодежной политики можно выделить: содействие социальному, культурному, духовному и физическому развитию молодежи; недопущение дискриминации молодых граждан по мотивам возраста; создание условий для более полного включения молодежи в социально-экономическую, политическую и культурную жизнь общества; расширение возможностей молодого человека в выборе своего жизненного пути, достижении личного успеха; реализация инновационного потенциала молодежи в интересах общественного развития и развития самой молодежи.
Государственная молодёжная политика реализуется в контексте нового публичного управления с помощью социальных проектов, поэтому и были проанализированы социальные проекты.
Социальный проект - это сформированное инициатором проекта социальное нововведение, основная цель которого - создание, модернизация или поддержка в изменившейся среде духовной или материальной ценности, обладающее ресурсными и пространственно-временные границы и влияние, которого на общество признается положительным по своему социальному значению.
Для понимания механизмов реализации социальных проектов в Томской области была рассмотрена деятельность Департамента по молодёжной политике, физической культуре и спорту Томской области.
Департамент по молодежной политике, физической культуре и спорту Томской области является исполнительным органом государственной власти Томской области (далее - Орган), входящим в систему исполнительных органов государственной власти Томской области и финансируемым за счет средств областного бюджета.
Целями деятельности Органа являются: высокий уровень развития физической культуры и спорта; эффективная молодежная политика.
Задачами деятельности Органа являются: создание условий для развития массового спорта; создание условий для развития спорта высших достижений; создание условий для успешной социализации и самореализации молодежи.
Основным направлением Государственной молодежной политики является Государственная поддержка детских и молодежных объединений.
В рамках выпускной квалификационной работы был проведен анализ документов и проведено социологическое исследование методом глубинного интервьюирования.
С целью формирования представления о молодёжной политике был проведен анализ документов, а для оценки деятельности Департамента было проведено глубинное интервью.
Анализ документов показал, что государственная молодежная политика является системой формирования приоритетов и мер, направленных на создание условий и возможностей для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, для развития ее потенциала в интересах России, социально-экономическое и культурное развитие страны, обеспечение ее конкурентоспособности и укрепление национальной безопасности.
По итогу интервью можно говорить о том, что с Департаментом респонденты знакомы, но двое из троих опрошенных, участие в его деятельности не принимает и не желает, основной причиной этого является отсутствие общих интересов. Деятельность, в целом, все респонденты оценивают удовлетворительно. Не отмечают явных плюсов или минусов.
Таким образом, для эффективной деятельности Департамента по молодёжной политике, физической культуре и спорту Томской области, а также для вовлечения молодёжи в реализацию социальных проектов в рамках осуществления государственной молодежной политики на территории Томской области рекомендуется:
1. Необходимо изменить практику реализации отчётности. В отчетности необходимо отражать динамику реализации социальных проектов за несколько лет;
2. Создать платформу, благодаря которой Департамент взаимодействовал с молодёжью. Это необходимо для того, чтобы молодёжь была услышана;
3. Необходимо привлекать молодых специалистов в сфере SMM, для освещения деятельности Департамента в Интернете. Это поможет Департаменту быть ближе к молодёжи и обеспечит доступность для желающих.


Купить