РАЗВИТИЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а, следовательно, и методов мотивации.
Цель исследования: определение ключевых факторов мотивации, которые являются наиболее важными для конкурентоспособности организации. Поставленная цель была достигнута. Для этого было решено несколько значительных задач. Главной теоретической задачей было раскрыть сущность понятия мотивации и стимулирования труда. Проведя анализ изученных данных, можно сказать:
Конкурентоспособность - это понятие относительное, так как одно предприятие является конкурентоспособным только по сравнению с другим. Одним из главных инструментов развития конкурентоспособности является мотивация персонала.
Анализ системы мотивации и стимулирования персонала показал, что от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретных работников, но и конечные результаты деятельности предприятий различных форм собственности и сфер деятельности. Весомой практической задачей было провести анализ системы мотивации существующей на предприятии ООО «ДенталКлиник». В результате можно сказать, что основы системы мотивации на данном предприятии является материальная мотивация. В настоящее время, в России, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату, а также уверенность в завтрашнем дне. Анализ формирования внутрифирменной системы мотивации труда потребовал пересмотреть существующую концепцию трудовой мотивации в данной организации ООО «ДенталКлиник» и позволил сформулировать ряд практических рекомендаций, которые заключались в пересмотрении системы нематериальной мотивации.
На основе проведенного в третьем разделе исследования, были разработаны мероприятия по совершенствованию системы мотивацией персонала на ООО «ДенталКлиник». Для того чтобы система мотивации персонала предприятия принесла ощутимый положительный эффект рекомендуется пользоваться не только материальными средствами поощрения, но и нематериальными.
Было установлено, что разработка и практическое применение совершенствованной системы мотивации будет способствовать росту выручки, повышению производительности труда, поддержке корпоративного духа и традиций организации, созданию необходимого психологического климата в коллективе, построению эффективной внутрикорпоративной коммуникации и конкуренстноспособности организации.
Проведены подсчеты экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
Полная сумма затрат на реализацию мероприятий составит 330000 рублей. Экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий составит 658458 рублей. Предполагаемая отдача от внедрения мероприятий оценивается руководством и специалистами предприятия в 10% ежегодного увеличения выручки предприятия. Следовательно, предложенные мероприятия по совершенствованию управления мотивацией персонала ООО «ДенталКлиник» являются эффективными.


Купить