Помощь студентам в учебе
Учебно-методический материал.
Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
📄 Образец работы №188130
Инновационное управление системой сетевого планирования на предприятии в условиях цифровой экономики (Нижегородский государственный инженерно– экономический университет)
Материал размещён в информационных целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
управление качеством
Объем
66 листов
Год подготовки
2024
Просмотров
55
800
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание (образец)
Дата изготовления: май 2024 года.
Учебное заведение: .
Объект исследования-автомобилестроительный холдинг «Группа ГАЗ» (г. Нижний Новгород).
Проведен анализ данных за 2021-2023 годы.
Есть приложение.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы инновационного управления системой сетевого планирования на предприятии в условиях цифровой экономики 6
1.1 Понятие и сущность инновационного управления системой 6
сетевого планирования на предприятии в условиях цифровой экономики 6
1.2 Подходы по инновационному менеджменту 9
1.3 Цифровые технологии в инновационном менеджменте 13
Глава 2. Анализ показателей и проектирование производственно– технической системы на предприятии машиностроения 17
2.1 Общая характеристика машиностроительного предприятия 17
2.2 Расчет производственно – технических систем на предприятии машиностроения 20
2.3 Анализ показателей производственно– технологической деятельности предприятия 41
Глава 3. Совершенствование производственно– технических систем на промышленном предприятии 49
3.1 Подходы по совершенствованию инновационного управления системой сетевого планирования на предприятии в условиях цифровой экономики 49
3.2 Оценка экономической эффективности при проектировании производственно – технологической системы на предприятии 56
Заключение 61
Список использованной литературы 63
Приложение 67
Учебное заведение: .
Объект исследования-автомобилестроительный холдинг «Группа ГАЗ» (г. Нижний Новгород).
Проведен анализ данных за 2021-2023 годы.
Есть приложение.
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы инновационного управления системой сетевого планирования на предприятии в условиях цифровой экономики 6
1.1 Понятие и сущность инновационного управления системой 6
сетевого планирования на предприятии в условиях цифровой экономики 6
1.2 Подходы по инновационному менеджменту 9
1.3 Цифровые технологии в инновационном менеджменте 13
Глава 2. Анализ показателей и проектирование производственно– технической системы на предприятии машиностроения 17
2.1 Общая характеристика машиностроительного предприятия 17
2.2 Расчет производственно – технических систем на предприятии машиностроения 20
2.3 Анализ показателей производственно– технологической деятельности предприятия 41
Глава 3. Совершенствование производственно– технических систем на промышленном предприятии 49
3.1 Подходы по совершенствованию инновационного управления системой сетевого планирования на предприятии в условиях цифровой экономики 49
3.2 Оценка экономической эффективности при проектировании производственно – технологической системы на предприятии 56
Заключение 61
Список использованной литературы 63
Приложение 67
📖 Введение (образец)
Развитие экономики России основывается на цифровых технологиях, являющихся важным фактором экономического роста, на системной информатизации, автоматизации, роботизации процессов, внедрении прорывных бизнес– моделей и технологий: цифровые платформы, цифровые экосистемы, модели углубленной аналитики больших массивов данных, Интернет вещей и прочее.
Инновации – это используемые в той или иной сфере общества результаты интеллектуальной (научно–технической деятельности), направленные на совершенствование процесса деятельности или его результатов [5, с. 34].
Острота и важность вопросов эффективного управления инновационной деятельностью усиливается в условиях напряженного инвестирования и ограниченной активности бизнеса.
Главная цель для предприятия – внедрить новшество, превратить его в форму инновации, после чего получать положительный результат и продолжить диффузию инноваций [4, с. 51].
Эффективное управление инновациями, инновационными процессами реализуется через системное управление научно– технической, производственной, маркетинговой и коммерческой деятельностью и интеллектуальным потенциалом компании в целях обоснования, совершенствования и развития концепций и стимулирования корпоративной культуры для удовлетворения потребностей рынка в конкурентоспособных товарах и услугах.
Отличительным признаком современной экономики является использование цифровых технологий, которые служат основой сетевого управлении организацией.
Понятие «сетевое управление» как управление системой горизонтальных и вертикальных связей между равноправными членами организации, которая обеспечивает обмен информацией и ресурсами для достижения поставленных целей.
Актуальность темы: В современных условиях успешность производственной деятельности во многом определяется способностью экономических субъектов предложить потребителям новый, удовлетворяющий их потребностям продукт, который сначала следует спроектировать и создать, а затем успешно внедрить на рынок, поэтому важно понимать потенциал применения сетевого планирования и управления при проектировании процесса создания и внедрения на рынок инновационной машиностроительной продукции.
Цель данной курсовой работы заключается в рассмотрении сетевого управления и планирования как основы цифровой экономики и исследование перспектив развития процессов цифровизации управления на предприятии ПАО «ГАЗ».
Для достижения поставленной цели потребовалось решение комплекса взаимосвязанных задач:
‒ определить понятие и сущность инновационного управления системой сетевого планирования на предприятии;
‒ изучить основные подходы к инновационному менеджменту и цифровые технологии, используемые предприятиями;
‒ дать краткую характеристику предприятия ПАО «ГАЗ»;
‒ произвести расчёт производственно – технических систем на предприятии;
‒ провести анализ показателей производственно– технической деятельности предприятия;
‒ провести оценку экономической эффективности предприятия;
‒ предложить мероприятия по совершенствованию производственно– технических систем на предприятии с учётом инновационной системы в условиях цифровой экономики.
Объект исследования: ПАО «Автомобильный завод «ГАЗ», г. Нижний Новгород, пр– кт Ильича, д.5.
Предметом исследования: рассмотрение сетевого планирования и управления на предприятии ПАО «ГАЗ» в условиях цифровой экономики.
При написании курсовой работы были использованы следующие методы исследования: источниковедческий анализ научных статей и литературы, нормативно – правовых актов и документов действующего предприятия.
Теоретическую и методическую основу исследования составляли статьи Семёнова С.В., Коротковой К.В., Соколова И.А. и Шевченко А.С.
Научная новизна исследования заключается во внедрении системы сетевого планирования на автомобильном заводе с учётом инноваций в условиях цифровой экономики.
Объем и структура курсовой работы состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы и источников.
Инновации – это используемые в той или иной сфере общества результаты интеллектуальной (научно–технической деятельности), направленные на совершенствование процесса деятельности или его результатов [5, с. 34].
Острота и важность вопросов эффективного управления инновационной деятельностью усиливается в условиях напряженного инвестирования и ограниченной активности бизнеса.
Главная цель для предприятия – внедрить новшество, превратить его в форму инновации, после чего получать положительный результат и продолжить диффузию инноваций [4, с. 51].
Эффективное управление инновациями, инновационными процессами реализуется через системное управление научно– технической, производственной, маркетинговой и коммерческой деятельностью и интеллектуальным потенциалом компании в целях обоснования, совершенствования и развития концепций и стимулирования корпоративной культуры для удовлетворения потребностей рынка в конкурентоспособных товарах и услугах.
Отличительным признаком современной экономики является использование цифровых технологий, которые служат основой сетевого управлении организацией.
Понятие «сетевое управление» как управление системой горизонтальных и вертикальных связей между равноправными членами организации, которая обеспечивает обмен информацией и ресурсами для достижения поставленных целей.
Актуальность темы: В современных условиях успешность производственной деятельности во многом определяется способностью экономических субъектов предложить потребителям новый, удовлетворяющий их потребностям продукт, который сначала следует спроектировать и создать, а затем успешно внедрить на рынок, поэтому важно понимать потенциал применения сетевого планирования и управления при проектировании процесса создания и внедрения на рынок инновационной машиностроительной продукции.
Цель данной курсовой работы заключается в рассмотрении сетевого управления и планирования как основы цифровой экономики и исследование перспектив развития процессов цифровизации управления на предприятии ПАО «ГАЗ».
Для достижения поставленной цели потребовалось решение комплекса взаимосвязанных задач:
‒ определить понятие и сущность инновационного управления системой сетевого планирования на предприятии;
‒ изучить основные подходы к инновационному менеджменту и цифровые технологии, используемые предприятиями;
‒ дать краткую характеристику предприятия ПАО «ГАЗ»;
‒ произвести расчёт производственно – технических систем на предприятии;
‒ провести анализ показателей производственно– технической деятельности предприятия;
‒ провести оценку экономической эффективности предприятия;
‒ предложить мероприятия по совершенствованию производственно– технических систем на предприятии с учётом инновационной системы в условиях цифровой экономики.
Объект исследования: ПАО «Автомобильный завод «ГАЗ», г. Нижний Новгород, пр– кт Ильича, д.5.
Предметом исследования: рассмотрение сетевого планирования и управления на предприятии ПАО «ГАЗ» в условиях цифровой экономики.
При написании курсовой работы были использованы следующие методы исследования: источниковедческий анализ научных статей и литературы, нормативно – правовых актов и документов действующего предприятия.
Теоретическую и методическую основу исследования составляли статьи Семёнова С.В., Коротковой К.В., Соколова И.А. и Шевченко А.С.
Научная новизна исследования заключается во внедрении системы сетевого планирования на автомобильном заводе с учётом инноваций в условиях цифровой экономики.
Объем и структура курсовой работы состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы и источников.
✅ Заключение (образец)
В курсовой работе на тему «Инновационное управление системой сетевого планирования на предприятии в условиях цифровой экономики» проведён анализ деятельности предприятия ПАО «ГАЗ», проведены расчёты и разобраны подходы инновационной деятельности, которые помогут в совершенствовании производственно– технических системах предприятия.
Выполнена цель курсовой работы – рассмотрено сетевое управления и планирование на производстве и исследование перспектив развития процессов цифровизации управления на предприятии ПАО «ГАЗ».
В ходе написания курсовой работы был выполнен сбор необходимого фактического материала для написания работы, систематизация и углубление полученных теоретических и практических знаний, ознакомление с инновационной деятельностью предприятий и подходы по совершенствованию инновационного управления системой сетевого планирования на предприятии в условиях цифровой экономики.
Для достижения поставленной цели потребовалось решение комплекса взаимосвязанных задач. Выполненные расчеты показывают, что применение сетевого планирования при проектировании инновационной продукции позволит снизить длительность процесса проектирования. Это может сформировать для компании конкурентные преимущества на рынке, что очень важно в современных условиях.
Организации в системе сетевого управления и планирования могут выстраиваться на технологии «Искусственного интеллекта» и «Больших данных.
Также определены стратегические приоритеты инновационного развития предприятия: следует повысить конкурентоспособность компании путем развития функциональных возможностей продуктов, привлечь инвестиции путем разработки инновационных технологий и продуктов, сформировать современную инфраструктуру инновационной деятельности, развивать персонал и научный потенциал предприятия.
Машиностроительный комплекс Нижегородской области остается ведущей высокотехнологичной сферой промышленности региона. Однако для обеспечения и поддержания конкурентоспособности необходима постоянная и системная модернизация оборудования, регулярное техническое перевооружение производств и технологических линий, а также высокое разнообразие подходов инновационной деятельности.
Выполнена цель курсовой работы – рассмотрено сетевое управления и планирование на производстве и исследование перспектив развития процессов цифровизации управления на предприятии ПАО «ГАЗ».
В ходе написания курсовой работы был выполнен сбор необходимого фактического материала для написания работы, систематизация и углубление полученных теоретических и практических знаний, ознакомление с инновационной деятельностью предприятий и подходы по совершенствованию инновационного управления системой сетевого планирования на предприятии в условиях цифровой экономики.
Для достижения поставленной цели потребовалось решение комплекса взаимосвязанных задач. Выполненные расчеты показывают, что применение сетевого планирования при проектировании инновационной продукции позволит снизить длительность процесса проектирования. Это может сформировать для компании конкурентные преимущества на рынке, что очень важно в современных условиях.
Организации в системе сетевого управления и планирования могут выстраиваться на технологии «Искусственного интеллекта» и «Больших данных.
Также определены стратегические приоритеты инновационного развития предприятия: следует повысить конкурентоспособность компании путем развития функциональных возможностей продуктов, привлечь инвестиции путем разработки инновационных технологий и продуктов, сформировать современную инфраструктуру инновационной деятельности, развивать персонал и научный потенциал предприятия.
Машиностроительный комплекс Нижегородской области остается ведущей высокотехнологичной сферой промышленности региона. Однако для обеспечения и поддержания конкурентоспособности необходима постоянная и системная модернизация оборудования, регулярное техническое перевооружение производств и технологических линий, а также высокое разнообразие подходов инновационной деятельности.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы (образец)
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.