Тема: Развитие китайских площадок электронной коммерции на российском рынке
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ГЛАВА 1 ОБЩАЯ ИСТОРИЯ И ОПИСАНИЕ ДЕЙСТВУЮЩИХ ПЛОЩАДОК ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ КИТАЯ 9
1.1 История появления основных действующих площадок электронной
коммерции в Китае 9
1.2. Тенденции китайского рынка электронной коммерции и стратегии
онлайн-маркет платформ 15
1.3 Конкуренция между площадками на рынке электронной коммерции в
Китае 25
ГЛАВА 2 СТРАТЕГИИ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА КИТАЙСКИХ ПЛОАДОК ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ В РОССИИ 29
2.1 Выход китайских площадок на российский рынок электронной
коммерции 29
2.2. AliExpress Russia как часть бизнес-экосистемы на российском рынке
электронной коммерции 35
2.3 Анализ стратегического развития платформы электронной коммерции
AliExpress 39
2.4. Анализ деятельности электронной платформы Taobao в России 52
ГЛАВА 3 РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРОГНОЗЫ ДЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ALIEXPRESS И TAOBAO В РОССИИ 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 65
📖 Введение
Известный факт, что AliExpress и Taobao считаются наиболее крупными площадками электронной коммерции как в Китае, так и по всему миру. Так, например, в последние годы количество пользователей AliExpress в России удвоилось, и на данный момент оно превышает 20 миллионов человек. Исследования GlobalWebIndex показали, что AliExpress является самой востребованной платформой электронной коммерции в Российской Федерации. Taobao также активно развивается на российском рынке и на данный момент имеет более 1 миллиона пользователей.
Цель данной дипломной работы - выявление ключевых факторов и стратегий, способствующих достижению успеха платформ AliExpress и Taobao на российском рынке, а также оценка перспективности дальнейшего развития.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить историю создания, развития и выхода на российский рынок платформ AliExpress и Taobao;
2. Проанализировать бизнес-стратегии компаний AliExpress и
Taobao на российском рынке;
3. Исследовать поведение и предпочтения пользователей платформ AliExpress и Taobao в России;
4. Оценить конкуренцию на российском рынке между AliExpress, Taobao и другими площадками электронной коммерции;
5. Изучить перспективы развития платформ AliExpress и Taobao на российском рынке и разработать рекомендации для улучшения их работы
Актуальность данной работы заключается в том, что за последние годы электронная коммерция в России активно развивается и набирает обороты, а китайские компании, такие как AliExpress и Taobao, все больше набирают популярность среди российских пользователей. На данных площадках предлагается широкий ассортимент товаров по максимально выгодным ценам, они просты и удобны в использовании, а также одни из немногих занимаются трансграничной торговлей. Однако, при всех вышеперечисленных факторах на российском рынке электронной коммерции существует серьёзная конкуренция, более того существуют ряд недостатков, которые связаны с качеством товаров и условий доставки.
В связи с этим, данное исследование развития AliExpress и Taobao на российском рынке, стратегий маркетинга, предпочтений и установок потребителей, конкуренции с другими платформами, в частности российскими, является необходимым на сегодняшний день.
Дипломная работа, направлена на исследование развития китайский площадок электронной коммерции на российском рынке и включает в себя историю создания, развития и выхода на рынок компаний, а также локализации платформ AliExpress и Taobao.
Компания Taobao создана в 2003 году компанией Alibaba Group, являющейся крупнейшей китайской платформой в сфере электронной коммерции. Изначально Taobao предназначалась для китайских пользователей и является крупнейшей платформой в Китае, однако с каждым годом спрос на китайские товары всё выше среди российских пользователей и Taobao постепенно набирает популярность в России.
AliExpress начал свою работу в 2010 году в составе компании Alibaba Group, позже добившийся звания крупнейшей китайской платформы для продажи товаров за рубежом. С 2012 года AliExpress развивался на российском рынке и, как следствие, стал совместным предприятием Alibaba Group и крупнейших российских компаний и одной из самых популярных и востребованных площадок электронной коммерции в России.
Исследование истории создания, развитие компаний и их выход на рынок РФ позволит подробно рассмотреть особенности работы в данной сфере и локализации, особенности стратегий платформ, а также определить конкурентные преимущества обеих компаний, которые позволили достигнуть успеха.
В данной работе будут рассмотрены следующие стратегии развития:
Стратегия ценовой политики - AliExpress и Taobao предоставляют товары для пользователей по максимально низким ценам, что, без сомнений, является большим преимуществом данных платформ.
Стратегия удобства использования - обе компании тратят много ресурсов для привлечения внимания к удобству использования своих платформ, что конкретно позволяет пользователям быстро и без труда находить необходимый продукт.
Стратегия географической экспансии - AliExpress и Taobao довольно быстро занимают новые локации для своей деятельности, рынки других стран, в том числе и российский.
Стратегия маркетинга - AliExpress и Taobao пользуются различными инструментами маркетинга, что позволяет им привлечь новых пользователей, а также удержать уже существующих. К ним относятся рекламные кампании, социальные сети и др.
Стратегия создания экосистемы - объединение с крупнейшими компаниями позволяет увеличивать трафик покупателей, потоки инвестиций а также способствует локализации маркетплейса.
Анализ влияния стратегий на развитие AliExpress и Taobao на российском рынке позволяет определить наиболее успешные решения, которые используются другими компаниями в электронной коммерции.
В работе будут проведен анализ основных тенденций развития электронной коммерции в России и мире, даны характеристики китайских площадок электронной коммерции, активно работающие на российском рынке, и проведен сравнительный анализ их особенностей и преимуществ.
Также в работе рассматривается влияние российско-китайских геополитических отношений на деятельность китайских площадок, а также будут выявлены основные проблемы и риски, с которыми сталкиваются данные компании во время работы на российском рынке. В основе анализа лежат рекомендации по улучшению деятельности китайских площадок на российском рынке и повышению их конкурентоспособности.
Предметом исследования является развитие китайских площадок электронной коммерции на российском рынке.
Объектом исследования являются компании AliExpress и Taobao, которые считаются наиболее успешными и популярными китайскими площадками электронной коммерции с опытом выхода на российский рынок.
Для исследования развития китайских площадок электронной коммерции на российском рынке могут быть использованы следующие методы:
Анализ исторических данных: Исследование истории создания и развития AliExpress и Taobao в Китае, их последующий выход на российский рынок, а также анализ изменений в маркетинговых стратегиях и их эффективности в течение времени;
Сбор и анализ данных потребителей: оценка параметров компаний российскими потребителями, а также изучение поведения потребителей и общих тенденций рынка;
Исследование конкурентов: оценка конкурентоспособности между AliExpress, Taobao и другими площадками электронной коммерции на российском рынке, а также изучение их маркетинговых стратегий и особенностей;
Кейс-стади: изучение успешных примеров использования
маркетинговых стратегий на AliExpress и Taobao на российском рынке, анализ их особенностей и эффективности;
Сбор и анализ статистических данных: статистика покупок на AliExpress и Taobao в России, общее количество продаж, популярные категории товаров и финансовые отчёты компаний для определения занимаемой ими доли рынка;
Социологический опрос: проведение опроса среди китайских и российских студентов относительно популярности и использования площадок электронной коммерции AliExpress и Taobao.
Анализ бизнес-стратегии : В работе будет проведёт SNW-анализ, для определения сильных и слабых сторон компаний, что поможет в написании рекомендаций для развития и также прогнозировании развития.
Комбинация всех вышеперечисленных методов может помочь получить полное понимание развития AliExpress и Taobao на российском рынке, а также оценить их потенциал для дальнейшего роста и развития.
Хронологические рамки исследования: нижняя граница - 2003г. - год создания компании Taobao, верхняя граница исследования - 2022г. -
современный этап и последние актуальные статистические данные на текущий момент.
Дипломная работа состоит из аннотации, введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
В данной дипломной работе рассматривается развитие китайских площадок электронной коммерции на российском рынке, с основным фокусом на компаниях AliExpress и Taobao. В процессе написания работы было использовано большое количество источников, среди которых наиболее значимыми являются статистические материалы, а именно финансовые отчёты компаний для оценки результатов по мере изменений в бизнес - стратегиях. Научные статьи по теме локализации AliExpress в России. Так, например, Широкова В. А. в своей работе «Бизнес-модель e-commerce: секреты успеха Alibaba Group» раскрывает принцип работы бизнес- экосистемы основываясь на исследовании интеграции платформы с российскими компаниями. Активно использовался труд Джека Ма, который в своей книге «Alibaba. История мирового восхождения от первого лица» описал путь становления бизнес-гиганта Alibaba Group, являясь основателем компании. Это помогла проанализировать развитие компании с момента создания и до построения «империи».
✅ Заключение
С помощью проведённого опроса среди китайских и российских студентов удалось сравнить уровень вовлеченности аудиторий в использования, как локализированной платформы AliExpress, так и китайской платформы Taobao. Кроме того, в ходе исследования были приобретены навыки анализа внешних факторов отрасли, влияющих на деятельность платформ электронной коммерции.
Перед началом исследования были поставлена цель выявить ключевые факторы и стратегии, способствующие достижению успеха платформ AliExpress и Taobao на российском рынке, а также оценить перспективность дальнейшего развития.
В рамках достижения данной цели были выполнены следующие задачи:
1. Была изучена история создания, развития и выхода на российский рынок платформ AliExpress и Taobao;
2. Проведён SNW анализ факторов влияющих на эффективность работы бизнес-стратегии компаний AliExpress и Taobao на российском рынке а так же анализ деятельности компании AliExpress в рамках совместного предприятия и экосистемы.
3. Исследованы предпочтения пользователей платформ AliExpress и
Taobao в России;
4. Проведена оценка конкуренции на российском рынке между AliExpress, Taobao и другими площадками электронной коммерции;
5. Изучены перспективы развития платформ AliExpress и Taobao на российском рынке и разработаны рекомендации для улучшения их работы.
Выполненные задачи соответствуют поставленной цели и были полностью реализованы при написании выпускной квалификационной работы.
Таким образом, цель работы достигнута и поставленные задачи выполнены. Материалы работы может быть использован для исследований в области электронной коммерции, российско-китайской торговли, бизнес- аналитики. Работа расширяет понимание стратегического развития маркетплейсов на рынке электронной коммерции.
Проведённое исследование позволило рассмотреть практику локализации платформы AliExpress, создания совместного предприятия и бизнес-экосистемы, а также опыт интеграции платформы с социальной сетью «Вконтакте». Помимо этого, удалось рассмотреть факторы, способствующие выходу Taobao на российский рынок, однако не с помощью бизнес-стратегии, как в случае с AliExpress. Присутствие Taobao на российском рынке происходит косвенно, благодаря компаниям -посредникам, которые возникли стихийно, вследствие повышенного спроса на товары платформы.
Результатом работы является разработка рекомендаций по дальнейшему стратегическому развитию AliExpress Russia и прогнозов по деятельности платформ AliExpress и Taobao на российском рынке в ближайшие годы. Предлагаемые рекомендации обоснованы результатами анализа, проведённого в тексте исследования.





