Дата изготовления: июль 2024 года.
Учебное заведение: .
Место прохождения практики: Администрация городского округа г. Буй (Костромская область).
Есть приложения.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОДА БУЙ4
2. ОБЗОР НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЙ БАЗЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЯ/ОРГАНИЗАЦИИ 6
3. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ, ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ, ФУНКЦИИ КЛЮЧЕВЫХ ОТДЕЛОВ 8
Выводы 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 15
ПРИЛОЖЕНИЯ 16
Учебная практика является важным этапом подготовки студентов, обучающихся по направлению «Государственное и муниципальное управление». Целью прохождения учебной практики является закрепление теоретических знаний и приобретение практических навыков, необходимых для выполнения профессиональных обязанностей в органах местного самоуправления. Практика позволяет студентам познакомиться с реальными условиями деятельности администрации муниципального образования, углубить знания о структуре и функциях органов местного самоуправления, а также развить навыки управления и принятия решений в рамках муниципальной службы.
Задачи прохождения учебной практики включают в себя:
• изучение структуры и основных направлений деятельности Администрации городского округа города Буй;
• анализ нормативно-правовой базы, регламентирующей работу Администрации;
• ознакомление с функциями, полномочиями и обязанностями руководителей и сотрудников отдельных подразделений;
• разработку предложений по оптимизации работы Администрации и улучшению взаимодействия с населением.
Актуальность прохождения практики в Администрации городского округа города Буй обусловлена необходимостью подготовки будущих специалистов, способных эффективно управлять процессами на муниципальном уровне. Практика в органах местного самоуправления позволяет студентам применить свои знания на практике, понять специфику управления в конкретном муниципальном образовании и приобрести ценный опыт работы в условиях реальных задач и ограничений.
Для выполнения отчета по практике использовались следующие методы: анализ нормативно-правовых актов, регламентирующих деятельность муниципальных органов власти; изучение внутренних документов Администрации городского округа города Буй; интервью и консультации с руководителями и специалистами Администрации; наблюдение за текущей деятельностью органов управления. Источниками информации для написания отчета послужили документы, предоставленные Администрацией городского округа города Буй, а также законодательные и нормативные акты Российской Федерации и Костромской области, регламентирующие деятельность органов местного самоуправления.
Таким образом, данный отчет отражает комплексный подход к изучению работы Администрации городского округа города Буй и направлен на углубление понимания специфики муниципального управления.
Подведение итогов анализа деятельности Администрации
В ходе проведенного анализа деятельности Администрации городского округа города Буй была рассмотрена ее организационная структура, основные направления работы, функции и полномочия каждого отдела, а также нормативно-правовая база, регламентирующая деятельность органа местного самоуправления. Деятельность Администрации ориентирована на реализацию задач по обеспечению социально-экономического развития города, улучшению качества жизни населения, поддержке местной инфраструктуры и обеспечению правопорядка. Администрация выполняет широкий круг задач в сфере управления муниципальным имуществом, финансами, образованием, культурой, молодежной политикой, жилищно-коммунальным хозяйством и другими важными областями.
Оценка эффективности работы Администрации на основе изученных материалов
Эффективность работы Администрации городского округа города Буй в целом можно оценить как удовлетворительную. На протяжении последнего периода удалось реализовать ряд значимых программ и мероприятий, направленных на развитие городской инфраструктуры, благоустройство территорий, улучшение качества предоставляемых муниципальных услуг. Администрация активно участвует в решении социально-экономических вопросов, эффективно взаимодействует с населением, учреждениями и организациями. Осуществляются меры по обеспечению правопорядка, защите прав и свобод граждан, развитию спорта и культуры.
Однако анализ выявил и некоторые недостатки в работе Администрации, которые требуют внимания. Основные проблемы связаны с ограниченностью бюджета, что влияет на своевременность выполнения ряда программ и мероприятий, а также на развитие инфраструктуры. Кроме того, наблюдается необходимость усиления контроля за качеством предоставляемых услуг и улучшения взаимодействия между различными отделами и подразделениями.
Предложения по улучшению работы организации или реализации отдельных задач
Для повышения эффективности работы Администрации городского округа города Буй предлагается рассмотреть следующие меры:
1. Оптимизация использования бюджетных средств: Пересмотреть приоритеты финансирования, уделив больше внимания важным для жителей программам и проектам, таким как развитие городской инфраструктуры, благоустройство территорий и поддержка малоимущих граждан. Внедрить систему оценки эффективности использования бюджетных средств для минимизации необоснованных затрат.
2. Повышение качества муниципальных услуг: Усилить контроль за качеством предоставляемых услуг в области жилищно-коммунального хозяйства, образования, здравоохранения и социальной защиты. Внедрить современные цифровые технологии для оптимизации процесса предоставления услуг и улучшения их доступности для населения.
3. Улучшение взаимодействия с населением: Развивать формы обратной связи с жителями, такие как общественные слушания, консультации и опросы, чтобы учитывать их мнение при принятии управленческих решений. Повысить прозрачность работы Администрации через публикацию отчетов и информации о деятельности на официальном сайте.
4. Стимулирование экономического развития: Разработать и внедрить программы поддержки малого и среднего бизнеса, способствующие созданию новых рабочих мест, увеличению налоговых поступлений и развитию предпринимательской инициативы в городе. Проводить активную работу по привлечению инвесторов и развитию инфраструктуры.
5. Укрепление внутренней координации: Улучшить координацию и взаимодействие между различными отделами и подразделениями Администрации для более эффективного решения комплексных задач. Организовать регулярные совещания и тренинги для сотрудников с целью повышения их квалификации и обмена опытом.
Реализация данных предложений позволит не только повысить эффективность работы Администрации, но и улучшить качество жизни жителей городского округа города Буй, создать условия для дальнейшего социально-экономического развития и укрепления местного самоуправления.
