📄Работа №186966
Тема: МЕРЧАНДАЙЗИНГ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Менеджмент
Объем:
62 листов
Год:
2021
Просмотров:
68
4460
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация
ВВЕДЕНИЕ 5
1 Теоретические основы мерчандайзинга в розничной торговле 7
1.1 Понятие и экономическая сущность мерчандайзинга 7
1.2 Основные инструменты мерчандайзинга 11
1.3 Оценка эффективности применения мерчандайзинга в розничной торговле 24
2 Анализ мерчандайзинга предприятия ООО КДВ Групп 27
2.1 Общая характеристика предприятия и сферы ее деятельности 27
2.2 Анализ инструментов мерчандайзинга, применяемых для продукции на предприятии29
2.3 Основные недостатки существующей системы мерчандайзинга продукции на
предприятии 41
3 Совершенствование мерчандайзинга продукции на предприятии 43
3.1 Основные мероприятия по совершенствованию мерчандайзинга продукции 43
3.2 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию мерчандайзинга
продукции 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
Список используемых источников и литературы 56
Приложение А 60
Отчет на антиплагиат 60
ВВЕДЕНИЕ 5
1 Теоретические основы мерчандайзинга в розничной торговле 7
1.1 Понятие и экономическая сущность мерчандайзинга 7
1.2 Основные инструменты мерчандайзинга 11
1.3 Оценка эффективности применения мерчандайзинга в розничной торговле 24
2 Анализ мерчандайзинга предприятия ООО КДВ Групп 27
2.1 Общая характеристика предприятия и сферы ее деятельности 27
2.2 Анализ инструментов мерчандайзинга, применяемых для продукции на предприятии29
2.3 Основные недостатки существующей системы мерчандайзинга продукции на
предприятии 41
3 Совершенствование мерчандайзинга продукции на предприятии 43
3.1 Основные мероприятия по совершенствованию мерчандайзинга продукции 43
3.2 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию мерчандайзинга
продукции 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
Список используемых источников и литературы 56
Приложение А 60
Отчет на антиплагиат 60
📖 Аннотация
Работа посвящена исследованию инструментов мерчандайзинга и их применению в деятельности розничной торговой организации. Актуальность темы обусловлена высокой конкуренцией на рынке, где более миллиона торговых предприятий в России вынуждены искать эффективные, в том числе не связанные с масштабными рекламными бюджетами, методы стимулирования сбыта непосредственно в точке продаж. В исследовании на основе анализа теоретических источников, включая работы Беловой Л.А. и Вероны Л.И. о современных трендах розничной торговли, а также Депутатовой Е.Ю. и Ильяшенко С.Б. о покупательском поведении, и практического материала компании ООО «КДВ Групп» проведена диагностика применяемых мерчандайзинговых инструментов, таких как выкладка товаров, планировка торгового зала и атмосфера магазина. В результате выявлены ключевые недостатки, включая неоптимальное зонирование и презентацию продукции, и разработан комплекс практических мер по их устранению. Предлагаемые мероприятия, такие как реорганизация «золотого треугольника», внедрение анализа ABC для планировки, усовершенствование оборудования и визуального мерчандайзинга, направлены на повышение удобства покупателей и увеличение среднего чека. Практическая значимость работы заключается в возможности непосредственного внедрения разработанных рекомендаций в деятельность ООО «КДВ Групп» для повышения эффективности продаж, а также их адаптации другими розничными операторами в секторе FMCG.
📖 Введение
В настоящее время мерчандайзинг специалисты определяют как увеличение продаж продукции производителей и объективно необходимое средство повышения прибыльности розничных магазинов как неотъемлемую часть коммерческой культуры крупных производителей товаров народного потребления и крупных корпоративных розничных сетей, в продаже которых преимущественно продукты питания). В то же время мерчандайзинг может быть использован и в других магазинах, и для увеличения продажи товаров из других групп.
Актуальность работы заключается в том, что в Российской федерации в настоящий момент находится более 1 миллиона коммерческих предприятий в сфере розничной торговли, начиная со сферы «стрит-фуда» и заканчивая крупными супермаркетами, такими как «Пятерочка», «Лента», «Ярче». Все эти компании обеспечивают свою жизнедеятельность и процветание, благодаря удовлетворению потребностей разных классов потребителей более эффективно, чем их конкуренты.
Образование ассортимента товаров и услуг затрагивает огромный спектр деятельности компании, в эту деятельность включается и такие микромоменты, как тонкости презентации товаров на полках торговых точек, так и стратегическое планирование на всех этапах цикла развития компании, а также аналитическую деятельность компаний-конкурентов.
До недавнего времени считалось, что потребителей в момент взаимодействия с торговыми сетями можно стимулировать к приобретению лишь жестко ограниченной группы продукции. На сегодняшний момент, технология мерчандайзинга активно внедряется практически во многих сферах рынка, включая в себя и товары массового потребления и даже затрагивая промтовары. В связи с этим, стоит упомянуть, что затратив огромную сумму денежных средств на рекламу, для увеличения заинтересованности и спроса на товар, не даст желаемого результата. Но в тоже время, компании могут достичь успеха, с меньшими финансовыми затратами, в данной задаче благодаря созданию условий, которые побуждают потребителя покупать, когда он непосредственно увидит продукт. Коммерческое продвижение розничных продаж играет важную роль в продвижении на рынок и консолидации товаров.
Перед дипломной работой поставлена цель разработать меры по совершенствованию торговли продуктами.
Этой цели можно достичь, если выполнить ряд задач:
- изучить теорию мерчандайзинга в розничной торговле;
проанализировать торговые инструменты, используемые для продуктов на
примере ООО «КДВ Групп»;
• необходимо выявить главные недостатки мерчендайзинга продукции;
• сформулировать меры по улучшению мерчандайзинга;
• оценить эффективность предлагаемых мер для улучшения торговли. Предмет изучения в дипломной работе - предприятие КДВ Групп.
Тема диссертации - система мерчандайзинга продукции компании.
Актуальность работы заключается в том, что в Российской федерации в настоящий момент находится более 1 миллиона коммерческих предприятий в сфере розничной торговли, начиная со сферы «стрит-фуда» и заканчивая крупными супермаркетами, такими как «Пятерочка», «Лента», «Ярче». Все эти компании обеспечивают свою жизнедеятельность и процветание, благодаря удовлетворению потребностей разных классов потребителей более эффективно, чем их конкуренты.
Образование ассортимента товаров и услуг затрагивает огромный спектр деятельности компании, в эту деятельность включается и такие микромоменты, как тонкости презентации товаров на полках торговых точек, так и стратегическое планирование на всех этапах цикла развития компании, а также аналитическую деятельность компаний-конкурентов.
До недавнего времени считалось, что потребителей в момент взаимодействия с торговыми сетями можно стимулировать к приобретению лишь жестко ограниченной группы продукции. На сегодняшний момент, технология мерчандайзинга активно внедряется практически во многих сферах рынка, включая в себя и товары массового потребления и даже затрагивая промтовары. В связи с этим, стоит упомянуть, что затратив огромную сумму денежных средств на рекламу, для увеличения заинтересованности и спроса на товар, не даст желаемого результата. Но в тоже время, компании могут достичь успеха, с меньшими финансовыми затратами, в данной задаче благодаря созданию условий, которые побуждают потребителя покупать, когда он непосредственно увидит продукт. Коммерческое продвижение розничных продаж играет важную роль в продвижении на рынок и консолидации товаров.
Перед дипломной работой поставлена цель разработать меры по совершенствованию торговли продуктами.
Этой цели можно достичь, если выполнить ряд задач:
- изучить теорию мерчандайзинга в розничной торговле;
проанализировать торговые инструменты, используемые для продуктов на
примере ООО «КДВ Групп»;
• необходимо выявить главные недостатки мерчендайзинга продукции;
• сформулировать меры по улучшению мерчандайзинга;
• оценить эффективность предлагаемых мер для улучшения торговли. Предмет изучения в дипломной работе - предприятие КДВ Групп.
Тема диссертации - система мерчандайзинга продукции компании.
✅ Заключение
Таким образом, мерчендайзинг является комплексом мер, призванных повысить оборота розничного бизнеса без участия продавца. Мерчандайзинг всегда нацелен на определенный результат: он поощряет желание конечных потребителей выбрать и купить рекламируемый продукт. Его цель состоит в увеличении продаж через розничные сети и привлечении новых клиентов. Статистика показывает, что покупатели оставляют на 15% больше денег в магазинах, где товары представлены безупречно.
Мерчандайзинг охватывает несколько областей, в частности:
1. работы, связанные с дизайном торговых помещений и витрин;
2. работа по выкладке товаров;
3. наличие оптимального ассортимента;
4. атмосферу в торговой точке.
Вход, основной товар и касса образуют «золотой треугольник», в котором можно разместить товары, необходимые для быстрой продажи - дорогие, новые, сопутствующие.
Презентация продукта чрезвычайно важна. Делается она по следующим правилам:
1. по уровню;
2. исходя из размера упаковки;
3. среди конкурентов;
4. дублирование.
Принцип выкладки товаров заключается в том, что поиск должен быть максимально простым. Логика общего потребления также очень важна при размещении товарных групп. Чем проще покупателю в выборе, поиске и сравнении товаров, тем больше прибыль магазина.
Выкладка товара на полке напрямую влияет на способность магазина почти полностью удовлетворять потребности покупателя.
Проанализировав деятельность ООО «КДВ Групп», были сделаны следующие выводы:
1. В настоящее время компания ООО «КДВ Групп», - высокодоходная и платежеспособная компания, пользующаяся авторитетом и репутацией надежного делового партнера.
2. Организация нацелена на получение прибыли и удовлетворение потребностей и требований своих клиентов.
Чтобы реализовать все элементы мерчендайзинга, необходимо обеспечить четкую организацию работы и определение исполнителей.
Чтобы эффективно организовать работу по продвижению продукции ООО «КДВ Групп», необходимо определить торговый стандарт, правила выкладки товаров на витринах магазинов.
Для повышения эффективности мерчандайзинга в магазине ООО «КДВ Групп» можете предложить:
1. Улучшить планировку магазина с учетом анализа ABC.
2. Расширить и упростить торговое оборудование для представления большего количества товаров.
3. Изменить презентацию продукта.
4. Улучшить интерьер магазина:
• цветочные орнаменты;
• зеркала;
• плакаты;
• ароматизация.
5. Использовать методы презентации товаров с классификацией по цене и марке, чтобы покупатель мог быстро сориентироваться в выборе товара.
6. Применять световые решения для демонстрации товаров.
7. Повысить качество работы персонала, чтобы продавцы понимали выкладку товаров и тем самым повышали эффективность не только отдельных магазинов, но и компании в целом.
Таким образом, можно сделать вывод, что магазины ООО «КДВ Групп» с необычным интерьером, нейромаркетингом, а также свежими решениями и техниками ароматического маркетинга может увеличить прибыль от деятельности и закрепиться в высококонкурентном рынке розничной торговли.
Мерчандайзинг охватывает несколько областей, в частности:
1. работы, связанные с дизайном торговых помещений и витрин;
2. работа по выкладке товаров;
3. наличие оптимального ассортимента;
4. атмосферу в торговой точке.
Вход, основной товар и касса образуют «золотой треугольник», в котором можно разместить товары, необходимые для быстрой продажи - дорогие, новые, сопутствующие.
Презентация продукта чрезвычайно важна. Делается она по следующим правилам:
1. по уровню;
2. исходя из размера упаковки;
3. среди конкурентов;
4. дублирование.
Принцип выкладки товаров заключается в том, что поиск должен быть максимально простым. Логика общего потребления также очень важна при размещении товарных групп. Чем проще покупателю в выборе, поиске и сравнении товаров, тем больше прибыль магазина.
Выкладка товара на полке напрямую влияет на способность магазина почти полностью удовлетворять потребности покупателя.
Проанализировав деятельность ООО «КДВ Групп», были сделаны следующие выводы:
1. В настоящее время компания ООО «КДВ Групп», - высокодоходная и платежеспособная компания, пользующаяся авторитетом и репутацией надежного делового партнера.
2. Организация нацелена на получение прибыли и удовлетворение потребностей и требований своих клиентов.
Чтобы реализовать все элементы мерчендайзинга, необходимо обеспечить четкую организацию работы и определение исполнителей.
Чтобы эффективно организовать работу по продвижению продукции ООО «КДВ Групп», необходимо определить торговый стандарт, правила выкладки товаров на витринах магазинов.
Для повышения эффективности мерчандайзинга в магазине ООО «КДВ Групп» можете предложить:
1. Улучшить планировку магазина с учетом анализа ABC.
2. Расширить и упростить торговое оборудование для представления большего количества товаров.
3. Изменить презентацию продукта.
4. Улучшить интерьер магазина:
• цветочные орнаменты;
• зеркала;
• плакаты;
• ароматизация.
5. Использовать методы презентации товаров с классификацией по цене и марке, чтобы покупатель мог быстро сориентироваться в выборе товара.
6. Применять световые решения для демонстрации товаров.
7. Повысить качество работы персонала, чтобы продавцы понимали выкладку товаров и тем самым повышали эффективность не только отдельных магазинов, но и компании в целом.
Таким образом, можно сделать вывод, что магазины ООО «КДВ Групп» с необычным интерьером, нейромаркетингом, а также свежими решениями и техниками ароматического маркетинга может увеличить прибыль от деятельности и закрепиться в высококонкурентном рынке розничной торговли.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.