ИССЛЕДОВАНИЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЕГО КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

Введение 5
1 Внешняя среда предприятия и его конкурентоспособность: основные положения 7
1.1 Внешняя среда и ее влияние на конкурентоспособность 7
1.2 Содержание и виды конкуренции. Понятие конкурентного преимущества 17
1.3 Инструментарий исследования конкурентоспособности предприятия 25
2 Анализ состояния рынка мяса и мясной продукции в России 34
2.1 Характеристика деятельности АО «Сибирская Аграрная Группа» как одного из лидера
рынка 34
2.2 Рынок мяса в России: текущее состояние и тенденции 36
3. Оценка конкурентного положения АО «Сибирская Аграрная Группа» 48
3.1 Анализ внешней макросреды АО «Сибирская Аграрная Группа» 48
3.2 Анализ внешней микросреды АО «Сибирская Аграрная Группа» 55
Заключение 62
Список использованной литературы 64
ПРИЛОЖЕНИЕ А PESTLE - анализ АО «Сибирская Аграрная Группа» 69
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Результат экспертной оценки PESTLE - анализа 70
ПРИЛОЖЕНИЕ В Анкета потребителя мясной продукции 72
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Результаты проведенного анкетирования
Купить

Каждое предприятие находится и действует в рамках внешней среды. Внешняя среда предприятия накладывает определенные ограничения на ее успешное функционирование. Благодаря выявлению и усилению возможностей которые предоставляет внешняя среда и уменьшению влияния угроз на предприятие, руководство обладает возможностью расширить и усилить конкурентоспособность, и, следовательно, предотвратить возникновение потенциальных трудностей.
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что в силу постоянно меняющихся потребностей рынка и ужесточения процесса конкуренции предъявляются повышенные требования к способности предприятия адаптироваться, поэтому вопрос об уровне конкурентоспособности предприятия становится острым. Оценка
конкурентоспособности предприятия дает возможность выявить как сильные, так и слабые его стороны. Потому возникает необходимость в построении такой системы управления предприятия, которая будет не только эффективна, но и сможет своевременно отвечать на «вызовы» внешней среды.
Для поддержания своей конкурентоспособности предприятие должно тщательно прогнозировать свою деятельность, проводить анализ своего хозяйственного портфеля, исключая из него те товары/услуги, которые находятся на стадии спада и включая конкурентоспособные инновационные продукты, которые отвечают потребностям рынка и позволяют занять компании лидирующую позицию на рынке.
Объектом данного исследования выступает деятельность ведущего агрохолдинга АО «Сибирская Аграрная Группа».
Предмет исследования - влияние внешней среды на конкурентоспособность холдинга.
Исследование осуществлялось на основе системного подхода, а также сравнительного анализа и статистических методов. В ходе анализа также использовались дескриптивные методы исследования, PESTLE-анализ, SWOT-анализ, анкетирование.
Целью исследования является оценка конкурентоспособности предприятия на основе анализа внешней среды.
В соответствии с поставленной целью были выделены следующие задачи:
- рассмотреть влияние внешней среды предприятия на его конкурентоспособность;
- изучить теоретические основы конкурентоспособности предприятия;
- дать характеристику деятельности АО «Сибирская Аграрная Группа» как одного из крупнейших субъектов рынка свинины;
- провести анализ внешней среды АО «Сибирская Аграрная Группа» и дать оценку конкурентоспособности агрохолдинга.
Основой для теоретического исследования послужили работы российских и зарубежных авторов (И. М. Лифиц, Е.А. Горбашенко, Ю. Н. Соловьева, Е. П. Голубков, О. М. Калиева, Ф. Котлер, М. Портер), периодические издания, официальные источники в сети Интернет. Практическая часть исследования основана на анализе статистических данных, сведений новостных ресурсов и периодических изданий, а также информации, собранной во время прохождения производственной практики в АО «Сибирская Аграрная Группа».

Купить