ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ

АННОТАЦИЯ 3
Введение 1
1 Теоретические основы стратегии в организации 4
1.1 Понятие и классификация стратегии организации 4
1.2 Базовые стратегии развития организации 10
1.3 Сбалансированная система показателей 16
2 Теоретические основы формирования и реализации стратегии организации 21
2.1 Основные подходы и факторы, определяющие стратегию организации 21
2.2 Этапы формирования стратегии организации 24
2.3 Особенности реализации стратегии организации 27
3 Разработка направления совершенствования стратегии развития организации на
примере Национального исследовательского Томского государственного университета 35
3.1 Общая характеристика деятельности 35
3.2 Анализ практики стратегического управления в Национальном
исследовательском Томском государственном университете 38
3.3 Оценка эффективности стратегии развития и рекомендации по ее
совершенствованию 51
Заключение 55
Список использованных источников и литературы 57
Приложения
Купить

Любая организация на современном рынке ставит перед собой задачу как можно дольше и непрерывно осуществлять свою основную деятельность. Долгосрочная эффективная работа любой организации, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциальный человеческий капитал и другие ресурсы.
В соответствии с быстро меняющейся окружающей средой, появление новых запросов и изменением позиции потребителя, развитием и внедрением новых технологий и ряда других причин, организация стремится создавать и реализовать конкурентные преимущества за счет определения желаемых показателей в будущем, это отражается в разработке и реализации стратегии организации.
Актуальность темы подчеркивается также необходимость совершенствования текущих управленческих процессов организации. Это направление, постепенно вводимое в России, получило признание во всём деловом мире. В частности стратегия позволяет менеджерам более эффективно принимать решения, правильно оценивать текущую ситуацию и предпринимать необходимые мероприятия на перспективу.
В менеджменте стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации к окружающей среде, приводящее организацию к ее целям
Разработка стратегии является одной из основных функций менеджмента. Среди всего, что выполняет менеджер, найдется немного того, что в такой значительной мере влияет на благополучие компании, как разработка долгосрочной стратегии, развитие конкурентоспособных и эффективных стратегических действий и бизнес-подходов и выполнение стратегии таким образом, чтобы достичь намеченных результатов.
Целью дипломной работы является - формирование и реализации стратегии развития организации на основе комплексного анализа организации.
Объектом исследования является стратегия развития организации.
Предметом выступила практика формирования стратегии на примере образовательной организации высшего образования Национального исследовательского государственного университета.
В качестве теоретической и методологической основы работы выступили работы отечественных и зарубежных ученых и специалистов, материалы периодических изданий.
В соответствии с целью определены следующие задачи:
- изучить сущность и роль стратегии в развитии организации;
- проанализировать базовые стратегии развития организации;
- выявить подходы и факторы, определяющие формирование стратегии;
- рассмотреть этапы разработки и особенности реализации стратегии;
- проанализировать стратегию организации;
- оценить эффективность стратегии развития и рекомендации по ее
совершенствованию.
Работа состоит из трех разделов, два из которых - теоретические, а третий - практический.
В первом и втором разделе представлены теоретические основы стратегии организации, ее характеристики и роли в развитии организации. Приводится сущность и особенности формирования и реализации стратегии.
В третьем разделе рассмотрены практические аспекты действующей стратегии развития для Национального исследовательского Томского государственного университета. Сформулированы рекомендации по совершенствованию стратегического управления в анализируемой организации.

Купить