МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ УДАЛЕННОЙ РАБОТЫ

В современном мире, где удаленная работа становится все более распространенной, вопрос мотивации персонала приобретает особую актуальность. Данная исследовательская работа позволила рассмотреть важность мотивации в контексте удаленной работы и выявить ключевые факторы, которые оказывают влияние на эффективность и удовлетворенность сотрудников.
В результате анализа литературы и проведенного исследования было установлено, что успешная мотивация персонала в условиях удаленной работы требует особого подхода и адаптации традиционных методов к новым реалиям.
Ключевыми инструментами, оказывающими положительное влияние на мотивацию в условиях удаленной работы, являются инструменты, направленные на поддержание социальных связей, поскольку на удаленке остро встает проблема изоляции сотрудника. Такими инструментами могут быть следующие: регулярная обратная связь от руководителя, внедрение коллективной работы; улучшение атмосферы (климата) в коллективе, проведение обучающих онлайн-семинаров и тренингов.
Важно заботить о ментальном здоровье сотрудников, поскольку в условиях удаленной работы фокус с удовлетворения базовых смещается на удовлетворение более высоких потребностей, появляется проблема изоляции сотрудника, решить которую в большей степени помогут инструменты нематериальной мотивации. Но даже в этом случае нельзя игнорировать необходимость внедрения инструментов материальной денежной и неденежной мотивации. Для того, чтобы поддерживать высокий уровень мотивации сотрудников, необходимо создать систему, которая объединяет материальную и нематериальную мотивацию.
Анализ мотивации персонала в условиях удаленной работы на примере компании ПАО «Сбербанк» подтверждает, что инструменты мотивации, необходимые для эффективного мотивирования удаленных сотрудников, активно внедряются компаниями и сотрудники остаются удовлетворенными такими инструментами. Однако, необходимо учитывать, что использование этих инструментов может быть эффективно в краткосрочной перспективе.
Современная среда работы постоянно меняется, и компании должны быть готовы к адаптации и дополнению своих мотивационных инструментов с течением времени. Что может быть актуальным и эффективным сегодня, может потерять свою эффективность в долгосрочной перспективе. Технологии, предпочтения и потребности сотрудников постоянно меняются, и мотивационные стратегии должны быть гибкими и адаптивными.
К примеру, в условиях удаленной работы обычная система премирования и бонусов, которая применяется в офисной среде, может оказаться менее эффективной. Изоляция и отсутствие прямого контакта с коллегами и руководством могут снизить восприятие ценности и признания, которые обычно связаны с премиями и бонусами, в удаленной работе сотрудники могут ощущать отсутствие визуальной обратной связи и поддержки, что может снизить их мотивацию.
В данной работе предлагается комбинировать инструменты мотивации с целью установления контроля за рабочей деятельностью сотрудника и одновременного применения системы премирования за выполнение установленного количества работы. Такой подход позволяет сбалансировать контроль и мотивацию в рамках удаленной работы. Контроль помогает убедиться в эффективном использовании времени и достижении поставленных целей, четкое определение целей и задач предоставляет сотрудникам возможность сохранять баланс между работой и личной жизнью, а система премирования стимулирует сотрудников к активной работе и достижению результатов. Внедрение разработанных инструментов и методов будет способствовать поддержанию высокого уровня мотивации сотрудников в условиях удаленной работы.
Таким образом, мотивация персонала в условиях удаленной работы является ключевым фактором для достижения успеха организации. Вопрос трансформации мотивации персонала в условиях удаленной работы предполагает не внедрение качественно новых инструментов мотивации, а внедрение традиционных инструментов мотивации, ориентированных и адаптированных под условия удаленной работы. Эффективные мотивационные стратегии, основанные на понимании особенностей удаленной работы, способны не только повысить работоспособность и результативность сотрудников, но и создать благоприятную и продуктивную рабочую атмосферу, способствующую развитию и процветанию компании.


Купить