Совершенствование финансового планирования на предприятии (отчет по преддипломной практике, Российская академия народного хозяйства и государственной службы, ООО «Большой выбор» (г. Москва)
Место прохождения практики: ООО «Большой выбор» (г. Москва).
Основной вид деятельности - производство мыла и моющих, чистящих и полирующих средств.
Поведен анализ данных за 2021-2023 годы.
Есть приложения (скрины бухгалтерской отчетности).
Введение 3
1. Законодательные и иные нормативные правовые акты, устанавливающие правовой статус организации и регулирующие основные направления ее деятельности 5
2. Характеристика видов экономической деятельности организации ООО «Большой выбор» 8
3. Организационная структура организации 11
4 Анализ кадрового состава организации. Особенности оплаты труда 13
5. Анализ основных показателей деятельности организации ООО «Большой выбор» 16
6 Анализ годовой отчетности о производственно-хозяйственной и финансовой деятельности 19
7. Система налогообложения организации ООО «Большой выбор» 24
8 Особенности организации финансового планирования в ООО «Большой выбор» 25
Заключение 29
Список используемых источников и литературы 31
Приложения 34
Приложение 1 35
Преддипломная практика представляет собой один из этапов обучения в высшем учебном заведении. Данный этап учебного процесса ориентирован на сбор, систематизацию и обобщение информации о деятельности организации в целях написания будущей выпускной квалификационной работы. В виду выбранной темы будущей выпускной квалификационной работы существенное внимание уделено практическим вопросам организации финансового планирования и управления результатами хозяйственной деятельности исследуемой организации.
Значимость финансового планирования обусловлена тем, что данный инструмент позволяет осуществлять эффективное управление имеющимися ресурсами, нивелирую возможные риски функционирования предприятия на рынке, а также определяя стратегические альтернативны развития и улучшения результатов хозяйственной деятельности.
Целью данного отчета по практике является сбор, обобщение и систематизация данных о результатах работы предприятия и организации системы финансового планирования в целях определения актуальных проблем и возможных путей их решения.
Для достижения поставленной цели в ходе написания отчета по практике требуется решить следующий перечень задач:
1. определить законодательные основы функционирования исследуемой организации;
2. охарактеризовать основные виды деятельности и особенности функционирования предприятия на рынке;
3. изучить и проанализировать организационную структуру предприятия ООО «Большой выбор»;
4. провести анализ кадрового состава и оценить порядок организации оплаты труда;
5. проанализировать основные показатели деятельности;
6. провести анализ годовой отчетности о производственно-хозяйственной и финансовой деятельности;
7. изучить действующую систему налогообложения;
8. представить характеристику особенностей организации финансового планирования.
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ООО «Большой выбор».
Предмет исследования – результаты оценки финансового состояния.
Место практики: коммерческая организация ООО «Большой выбор», отдел финансового планирования.
В результате прохождения практики достигнута цель, собраны сведения о результатах работы организации ООО «Большой выбор», проанализированы особенности организации финансового планирования.
ООО «Большой выбор» представляет собой отечественного производителя мыла и моющих, чистящих средств. Исследуемое предприятие также специализируется на оказании сопутствующих слуг, что доказывает значимость диверсификации деятельности. ООО «Большой выбор» преимущественно сотрудничает с оптовыми покупателями, что обусловлено стремлением организации к обеспечению стабильных объемов сбыта. География продаж в настоящий момент преимущественно представлена поставками в пределах Центрального федерального округа, с фокусом на рынок города Москвы и Московской области, где сосредоточена основная часть оптовых и корпоративных клиентов.
Для осуществления управления и решения отдельных вопросов сформирована оптимальная структура управления, отвечающая требованиям современности и масштабам деятельности организации. Численность сотрудников организации по состоянию на 31.12.2023 года составляет 40 человек. В организации преимущественно работают со стажем 3-5 лет и с высшем образованием.
Изучение и оценка основных показателей финансово-хозяйственной деятельности позволяют говорить о том, что исследуемая организация ООО «Большой выбор» за время работы на рынке успешно наращивала производственные мощности и совершенствовала порядок производства мыла и моющих, чистящих средств. В 2023 году выручка достигла 684 млн. рублей, что говорит об эффективной работе организации на рынке. Доказательством этому также является увеличение рентабельности продаж.
По результатам анализа финансового состояния ООО «Большой выбор» на основании данных отчетности уместно сделать ряд выводов. В качестве одной из негативных тенденций является стремительный рост дебиторской задолженности, что доказывает необходимость формирования финансовых планов в части осуществления расчетов с дебиторами и кредиторами, а также совершенствование расчетно-платёжной дисциплины. Недостаточная величина денежных средств доказывает необходимость формирования программ стимулирования сбыта и применения инновационных методов продаж. Оценка финансовых показателей позволяет выделить и ряд положительных тенденций. Так увеличение собственных средств и высокий уровень финансовой независимости организации доказывают минимальный риск банкротства.
Организационно-методологическая основа финансового планирования в ООО «Большой выбор» строится также с учётом внутренних нормативных регламентов, включая положения об учетной политике, внутренние инструкции по документообороту, а также правила взаимодействия между структурными подразделениями. Несмотря на отсутствие отдельного положения о финансовом планировании, существующая практика демонстрирует устойчивую систему координации действий, основанную на распределении функциональной ответственности и интеграции плановых показателей в общее управленческое пространство. Такой подход обеспечивает гибкость, адаптивность и целостность планово-аналитической деятельности на уровне малого предприятия, формируя условия для повышения эффективности финансового управления и достижения устойчивых результатов деятельности.
На сегодняшний день требуется принятие отдельного нормативно-правового акта, регулирующего вопросы организации финансового планирования, а также внедрение цифровых и информационных технологий.
