Анализ системы материально-технического снабжения компании

Подводя итоги проведенного исследования стоит отметить, что выбранная тема актуальна и востребована в деятельности многих современных компания. При правильной организации системы снабжения, внедрение автоматизированных систем управления компании могут сохранить и улучшить конкурентные позиции на рынке. Стоит отметить, что каждая компания индивидуальна и внедрение одного программного обеспечения может пойти как на пользу, так и увеличить издержки на обслуживание и внедрение системы, не приведя к необходимому результату. При правильном понимании и применении автоматизированных систем снабжения производства любая компания может улучшить свои показатели, подтверждением этого показывает опыт многих компаний, как в России, так и за рубежом. Перед тем, как внедрять данные системы, необходимо провести анализ, выделить причины, по которым данное внедрение необходимо для компании, понять, каким образом это может повлиять на бизнес-процессы и деятельность компании в целом.
В данной выпускной квалификационной работе было рассмотрен анализ в системе материально-технического снабжения. Для эффективного функционирования системы снабжения в компании, а также совершенствования и планирования, необходимо проводить анализ системы. Полученные данные могут сократить управленческие и операционные издержки, уменьшив тем самым себестоимость готовой продукции и увеличив чистую прибыль компании.
В рамках анализа системы материально-технического снабжения также были рассмотрены современные инструменты, применяемые компаниями для анализа систем снабжения, а также практику внедрения данных инструментов на российском и зарубежном рынках. В качестве данных инструментов были взяты российские и зарубежные программные обеспечения на основе ERP-систем. Российские программы: «ICERP Управление предприятием», «Галактика ERP», «Парус ERP». Зарубежные программы: «Microsoft Dynamics AX», «SAP ERP», «ERP-система AVARDA» (Ansoft), «Oracle ERP».
В данном исследовании рассматривались практики применения данных технологий для агрохолдинга ООО «Фрагария» и холдинга Брис-Босфор. В первом случае система была направлена на учет сбора ягод, что позволило увеличить объем производства за счет оптимизации цепочки поставок и снижения расходов. Во втором случае внедрение было направлено на усиления контроля за своевременностью и правильностью закупок полуфабрикатов и материалов, что позволило ускорить обработку заказов, увеличить эффективность использования производствненых мощностей и повысить оперативность поступления информации о приходах и остатках со складов, снизить количество запасов.
Практика внедрения на зарубежном рынке рассматривалась на двух компаниях: Green Rabbit и Hershey Candies. Первый случай позволил улучшить систему учета и контроля поставок, что дало возможность к развитию и увеличению объема производства. Второй случай показал, что неправильный подход к внедрению платформы ERP может привести к финансовым потерям и риску ухода с рынка.
В практической части данной выпускной квалификационной работы был проведен анализ существующей системы снабжения на примере компании ООО «КДВ Групп», а также разработаны рекомендации по ее совершенствованию.
Подводя итоги можно сказать, что в рамках написания данной ВКР были получены следующие результаты:
1. Определена роль анализа в системе материально-технического снабжения компании.
2. Изучены автоматические системы управления снабжением производства, хорошо зарекомендовавшие себя на практике.
3. Проанализирован опыт внедрения автоматические системы управления в России и за рубежом.
4. Проведен анализ системы снабжения на комбинате «КДВ Тула»
5. Разработаны рекомендации по совершенствованию процедур анализа системы материально-технического снабжения компании ООО «КДВ Групп», позволяющие повысить эффективность управления процессами снабжения производства с учетом срока годности сырья на складе.


Купить