Помощь студентам в учебе
Разработка платформы бренда одежды для стартапа в сфере легкой промышленности
|
1. Глава 1. Аналитическая часть. Изучение методологий для создания платформы бренда одежды в премиум сегменте.
1.1. Стартапы в творческих индустриях.
1.2. Анализ конкурентов в сфере легкой промышленности с точки зрения маркетинга и визуального контекста.
1.3. Исследование целевой аудитории для проектирования бренда.
1.4. Методологии проектирования платформы бренда.
1.5. Построение рекламной кампании бренда одежды с учетом концепции, современных тенденций и предпочтений целевой аудитории.
1.6. Фирменный стиль (брендинг) компании на основе платформы бренда.
1.7. Проектирование WEB-пространства для продажи одежды, ценностей компании и образа жизни.
2. Глава 2. Практическая часть. Разработка платформы бренда одежды.
2.1. Составление целевой аудитории и проведение CustDev-интервью.
2.2. Разработка концепции бренда.
2.3. Проектирование бизнес-модели и брендированного продукта.
2.4. Разработка фирменного стиля.
2.4.1. Общие принципы.
2.4.2. Разработка логотипа.
2.4.3. Сопутствующие элементы айдентики.
2.4.4. Фотостиль.
2.4.5. Разработка упаковки и полиграфии.
2.4.6. Верстка брендбука.
2.5. Разработка маркетинговой кампании.
2.5.1. Выбор каналов коммуникации.
2.5.2. Создание сторителлинга для реализации и развития концепции.
2.5.3. Разработка контент плана и гипотез продвижения.
2.5.4. Сбор и редактирование материала для маркетинговой кампании.
2.6. Разработка WEB-пространства.
2.6.1. Разработка концепции сайта и социальных сетей.
2.6.2. Разработка UX/UI дизайна для WEB-сайта.
2.6.3. Адаптация оформления WEB-пространства под разные форматы.
2.6.4. Разработка оформления социальных сетей.
2.6.5. Разработка шаблонов постов и верстка постов
2.7. Реализация проекта.
2.7.1. Требования допечатной подготовки для корректной реализации дизайна в материале.
2.7.2. Требования для рекламы и инструменты для продвижения контента.
2.7.3. Требования к продаже текстильных изделий.
Заключение.
Список литературы.
Приложение А.
Приложение Б.
1.1. Стартапы в творческих индустриях.
1.2. Анализ конкурентов в сфере легкой промышленности с точки зрения маркетинга и визуального контекста.
1.3. Исследование целевой аудитории для проектирования бренда.
1.4. Методологии проектирования платформы бренда.
1.5. Построение рекламной кампании бренда одежды с учетом концепции, современных тенденций и предпочтений целевой аудитории.
1.6. Фирменный стиль (брендинг) компании на основе платформы бренда.
1.7. Проектирование WEB-пространства для продажи одежды, ценностей компании и образа жизни.
2. Глава 2. Практическая часть. Разработка платформы бренда одежды.
2.1. Составление целевой аудитории и проведение CustDev-интервью.
2.2. Разработка концепции бренда.
2.3. Проектирование бизнес-модели и брендированного продукта.
2.4. Разработка фирменного стиля.
2.4.1. Общие принципы.
2.4.2. Разработка логотипа.
2.4.3. Сопутствующие элементы айдентики.
2.4.4. Фотостиль.
2.4.5. Разработка упаковки и полиграфии.
2.4.6. Верстка брендбука.
2.5. Разработка маркетинговой кампании.
2.5.1. Выбор каналов коммуникации.
2.5.2. Создание сторителлинга для реализации и развития концепции.
2.5.3. Разработка контент плана и гипотез продвижения.
2.5.4. Сбор и редактирование материала для маркетинговой кампании.
2.6. Разработка WEB-пространства.
2.6.1. Разработка концепции сайта и социальных сетей.
2.6.2. Разработка UX/UI дизайна для WEB-сайта.
2.6.3. Адаптация оформления WEB-пространства под разные форматы.
2.6.4. Разработка оформления социальных сетей.
2.6.5. Разработка шаблонов постов и верстка постов
2.7. Реализация проекта.
2.7.1. Требования допечатной подготовки для корректной реализации дизайна в материале.
2.7.2. Требования для рекламы и инструменты для продвижения контента.
2.7.3. Требования к продаже текстильных изделий.
Заключение.
Список литературы.
Приложение А.
Приложение Б.
Платформа бренда одежды - это совокупность элементов, которые определяют бренд и делают его узнаваемым среди потребителей. Она включает в себя миссию, видение, ценности, позиционирование, уникальное торговое предложение (далее - УТП), целевую аудиторию, фирменный стиль и другие аспекты, которые формируют образ бренда в сознании потребителей. Мода зародилась в Европе в 19-20 веках и была исключительно для высшего класса общества. Все началось с модельеров и ателье, изделия отшивались вручную, что сейчас считается кутюром. Долгое время мода была элитарной, пока один гениальный модельер - Ив Сент Лоран - не решил сделать ее более доступной. Так появился термин pret-a-porter (фр. pret-a-porter, дословно «готовое к носке») - обозначающий готовую одежду массового производства, которая выпускается стандартными размерами и продаётся в готовом виде. С течением времени индустрия логически развивалась и масштабировалась вместе с развитием мира. Пришли крупные концерны, которые выкупали дома моды, брали ракурс на более молодую аудиторию, внедряли новые линейки и под-бренды. С 2022 года многие зарубежные компании покинули российский рынок, что дало возможности локальным брендам занять свою часть ниши.
Сейчас на рынке существуют следующие сегменты: масс-маркет, премиум- сегмент, высокий класс, которые, в свою очередь, подразделяются дальше. У каждого сегмента есть свои особенности и бизнес-модель. Масс-маркет - крупный бизнес, который быстро реагирует на тенденции, заданные модными домами, адаптирует их под дешевое производство и отшивает огромные партии. Сегмент высокого класса выпускает идейные коллекции пару раз в год, в наше время, к сожалению, даже не у всех люксовых брендов есть средства для кутюрных шоу, поэтому состав синдиката постоянно меняется, так как не соблюдаются условия, одно из которых как раз-таки проведение кутюрных показов. Чтоб бренду быть модным домом, ему также необходимо соблюдать правила, например, иметь ателье с определенным количеством швей в штате и обслуживать определенное кол-во клиентов. Премиум-сегмент самый доступный и самый реализуемый в плане производства - золотая середина. Существует также понятие альтернативного люкса или премиума. Классический люкс - это бренды старой школы, такие как DIOR, Chanel, Schiaparelli, Mugler. Условные Off-white или Yeezy в эту подборку не вписываются, так как они еще слишком молоды и подходы у них другие. Этот сегмент мы считаем самым подходящим для реализации нашего товара, он позволит воплотить в жизнь наше видение и при этом сохранить доступность. Бренды высокой и средней ценовой категории должны работать в 4 направлениях: философия, репутация, узнаваемость, качество.
Где взять деньги на развитие бренда и как выйти на рынок - ключевые вопросы. Изучая примеры конкурентов, можно заметить, что они чаще всего прибегали к помощи инвесторов или кредитов. Также успех часто зависел от медийности основателя, если таковая имелась. Реже - обучение основателей марок в зарубежных вузах, у которых была возможность учиться в лидирующих учреждениях мира, таких как британская или антверпенская школы. Есть возможность получить финансирование через грантовую поддержку. Для стартапов необходимо придумать практическое новшество - лекал и кроя недостаточно. Для творческих индустрий важно указать наличие социокультурных эффектов. Помимо денежных вложений для успешного бренда необходимо иметь УТП и чувствовать общественные потребности. Посмотрим на историю модного дома Диор. Все началось с того, что текстильный магнат Марсель Буссак искал талантливого дизайнера. В журнале он увидел эскизы Кристиана Диора и был поражен не столько гениальностью, сколько количеством ткани, необходимой для таких платьев. Буссак предложил Диору открыть свой дом моды и нанял начинающего модельера на работу. Вложение могло бы не окупиться, и бренд не стал бы успешным, если бы не уникальные модели одежды. Диор правильно угадал социальный запрос на яркие и женственные образы, что было особенно важно в послевоенное время.
Основываясь на этой информации, целью является создание бренда, который будет конкурировать с премиальными брендами на рынке. Наша задача - разработать уникальный концепт, который будет узнаваем и востребован. Мы также обладаем знаниями в смежных областях, таких как графический дизайн, маркетинг, UX/UI и SMM. Изучив всё ранее перечисленное и также наблюдая за модной индустрией, другими брендами из совершенно разных ниш и в целом за современной культурой, мы смогли понять, что можно интегрировать в бренд одежды, чтоб выделиться на фоне конкурентов, - сторителлинг (от англ. storytelling - «рассказывание историй») - это искусство передачи информации, идей или ценностей через увлекательные нарративы с научно-фантастическим лором, который будет адаптирован под индустрию. Это все еще модный премиум бренд со всеми составляющими и эстетикой, но все в этом бренде будет связано и объединено между собой, от ценностей и нейминга (от англ. naming - «наименование») - это процесс создания уникального, запоминающегося и эффективного названия для бренда, продукта, услуги или компании) до упаковки и товаров, одной историей, что позволит создавать нечто большее, чем магазин одежды.
Актуальность: Разработка бренд-платформы для нового бренда одежды SEQUOR.
Проблема: Создание отличающейся от конкурентов идентичности бренда с нуля.
Степень разработанности проблемы: Для построения бренда одежды SEQUOR необходимо разбираться в различных областях мультимедиа-дизайна, от айдентики до WEB-пространств, и глубоко понимать потребности целевой аудитории. Все методы проектирования бренда основаны на авторитетных книгах и статьях, а также на опыте уже существующих компаний, производящих одежду.
Объект исследования: Целевая аудитория, психология, психология цвета, влияние визуальных образов, бренд платформа, айдентика.
Предмет исследования: Логотипы, UX/UI, сторителлинг, айдентика, маркетинг, бренд - платформы.
Цель исследования: Изучить специфику модной индустрии в сферах маркетинга и дизайна. Разобраться как на основе сторителлинга выстроить образ компании, план выпуска товаров и как передать философию бренда. Понять как превратить творчество и нестандартную концепцию в сильное маркетинговое оружие и найти не просто клиентов, желающих купить определенную группу товаров, а последователей, фанатов бренда и идей компании.
Задачи: Разработка научно-фантастической истории, отражающей философию бренда, разработка соответствующей рекламной кампании, формирование бренд- платформы.
Методы исследования: Изучение литературы и интернет ресурсов на необходимые темы, проведение опросов, тестирование гипотез.
Новизна: Бренд одежды на основе научно-фантастической истории, с собственным лором, персонажами. Строго выдержанная концепция от фирменного цвета до рекламных роликов. Нестандартные способы продвижения, такие как видеоролики с использованием искусственного интеллекта, логичное скрытое повествование от коллекции к коллекции, анимации.
Практическая значимость работы: Создание нового бренда на рынке, который станет достойным конкурентом для существующих компаний и будет предлагать инновационные идеи для развития модной индустрии и легкой промышленности в стране.
Объем и структура исследования:
Данная работа состоит из введения (3 страниц), двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы, а также двух приложений.
Первая глава - изучение теоретических основ о дизайне бренда, рекламы и позиционирование бренда.
Вторая глава будет посвящена разработке айдентике бренда, упаковки, разработке WEB-сайта и рекламной кампании и реализации в материале.
Сейчас на рынке существуют следующие сегменты: масс-маркет, премиум- сегмент, высокий класс, которые, в свою очередь, подразделяются дальше. У каждого сегмента есть свои особенности и бизнес-модель. Масс-маркет - крупный бизнес, который быстро реагирует на тенденции, заданные модными домами, адаптирует их под дешевое производство и отшивает огромные партии. Сегмент высокого класса выпускает идейные коллекции пару раз в год, в наше время, к сожалению, даже не у всех люксовых брендов есть средства для кутюрных шоу, поэтому состав синдиката постоянно меняется, так как не соблюдаются условия, одно из которых как раз-таки проведение кутюрных показов. Чтоб бренду быть модным домом, ему также необходимо соблюдать правила, например, иметь ателье с определенным количеством швей в штате и обслуживать определенное кол-во клиентов. Премиум-сегмент самый доступный и самый реализуемый в плане производства - золотая середина. Существует также понятие альтернативного люкса или премиума. Классический люкс - это бренды старой школы, такие как DIOR, Chanel, Schiaparelli, Mugler. Условные Off-white или Yeezy в эту подборку не вписываются, так как они еще слишком молоды и подходы у них другие. Этот сегмент мы считаем самым подходящим для реализации нашего товара, он позволит воплотить в жизнь наше видение и при этом сохранить доступность. Бренды высокой и средней ценовой категории должны работать в 4 направлениях: философия, репутация, узнаваемость, качество.
Где взять деньги на развитие бренда и как выйти на рынок - ключевые вопросы. Изучая примеры конкурентов, можно заметить, что они чаще всего прибегали к помощи инвесторов или кредитов. Также успех часто зависел от медийности основателя, если таковая имелась. Реже - обучение основателей марок в зарубежных вузах, у которых была возможность учиться в лидирующих учреждениях мира, таких как британская или антверпенская школы. Есть возможность получить финансирование через грантовую поддержку. Для стартапов необходимо придумать практическое новшество - лекал и кроя недостаточно. Для творческих индустрий важно указать наличие социокультурных эффектов. Помимо денежных вложений для успешного бренда необходимо иметь УТП и чувствовать общественные потребности. Посмотрим на историю модного дома Диор. Все началось с того, что текстильный магнат Марсель Буссак искал талантливого дизайнера. В журнале он увидел эскизы Кристиана Диора и был поражен не столько гениальностью, сколько количеством ткани, необходимой для таких платьев. Буссак предложил Диору открыть свой дом моды и нанял начинающего модельера на работу. Вложение могло бы не окупиться, и бренд не стал бы успешным, если бы не уникальные модели одежды. Диор правильно угадал социальный запрос на яркие и женственные образы, что было особенно важно в послевоенное время.
Основываясь на этой информации, целью является создание бренда, который будет конкурировать с премиальными брендами на рынке. Наша задача - разработать уникальный концепт, который будет узнаваем и востребован. Мы также обладаем знаниями в смежных областях, таких как графический дизайн, маркетинг, UX/UI и SMM. Изучив всё ранее перечисленное и также наблюдая за модной индустрией, другими брендами из совершенно разных ниш и в целом за современной культурой, мы смогли понять, что можно интегрировать в бренд одежды, чтоб выделиться на фоне конкурентов, - сторителлинг (от англ. storytelling - «рассказывание историй») - это искусство передачи информации, идей или ценностей через увлекательные нарративы с научно-фантастическим лором, который будет адаптирован под индустрию. Это все еще модный премиум бренд со всеми составляющими и эстетикой, но все в этом бренде будет связано и объединено между собой, от ценностей и нейминга (от англ. naming - «наименование») - это процесс создания уникального, запоминающегося и эффективного названия для бренда, продукта, услуги или компании) до упаковки и товаров, одной историей, что позволит создавать нечто большее, чем магазин одежды.
Актуальность: Разработка бренд-платформы для нового бренда одежды SEQUOR.
Проблема: Создание отличающейся от конкурентов идентичности бренда с нуля.
Степень разработанности проблемы: Для построения бренда одежды SEQUOR необходимо разбираться в различных областях мультимедиа-дизайна, от айдентики до WEB-пространств, и глубоко понимать потребности целевой аудитории. Все методы проектирования бренда основаны на авторитетных книгах и статьях, а также на опыте уже существующих компаний, производящих одежду.
Объект исследования: Целевая аудитория, психология, психология цвета, влияние визуальных образов, бренд платформа, айдентика.
Предмет исследования: Логотипы, UX/UI, сторителлинг, айдентика, маркетинг, бренд - платформы.
Цель исследования: Изучить специфику модной индустрии в сферах маркетинга и дизайна. Разобраться как на основе сторителлинга выстроить образ компании, план выпуска товаров и как передать философию бренда. Понять как превратить творчество и нестандартную концепцию в сильное маркетинговое оружие и найти не просто клиентов, желающих купить определенную группу товаров, а последователей, фанатов бренда и идей компании.
Задачи: Разработка научно-фантастической истории, отражающей философию бренда, разработка соответствующей рекламной кампании, формирование бренд- платформы.
Методы исследования: Изучение литературы и интернет ресурсов на необходимые темы, проведение опросов, тестирование гипотез.
Новизна: Бренд одежды на основе научно-фантастической истории, с собственным лором, персонажами. Строго выдержанная концепция от фирменного цвета до рекламных роликов. Нестандартные способы продвижения, такие как видеоролики с использованием искусственного интеллекта, логичное скрытое повествование от коллекции к коллекции, анимации.
Практическая значимость работы: Создание нового бренда на рынке, который станет достойным конкурентом для существующих компаний и будет предлагать инновационные идеи для развития модной индустрии и легкой промышленности в стране.
Объем и структура исследования:
Данная работа состоит из введения (3 страниц), двух глав, заключения, списка использованных источников и литературы, а также двух приложений.
Первая глава - изучение теоретических основ о дизайне бренда, рекламы и позиционирование бренда.
Вторая глава будет посвящена разработке айдентике бренда, упаковки, разработке WEB-сайта и рекламной кампании и реализации в материале.
В результате выпускной квалификационной работы была достигнута цель по разработке бренда одежды для стартап проекта. В процессе исследования и создания концепции мы смогли не только сформулировать уникальное видение бренда, но и определить его отличия от конкурентов на насыщенном рынке. Этот новый концепт стал основой для формирования имиджа, который будет привлекать внимание целевой аудитории и подчеркивать индивидуальность проекта.
Мы углубили наши знания в таких важнейших областях, как графический дизайн, который стал мощным инструментом для визуализации идей и создания привлекательного контента. Также мы изучили маркетинг, что позволило нам более эффективно взаимодействовать с клиентами и строить долгосрочные отношения с ними. Изучение UX/UI дало нам понимание того, как создавать удобные и функциональные интерфейсы, что особенно актуально в условиях роста онлайн-продаж. Параллельно с этим, мы освоили SMM в модной индустрии, научившись привлекать внимание через социальные сети и создавать активные сообщества вокруг нашего бренда.
Одним из ключевых результатов нашей работы стала разработка уникальной маркетинговой стратегии. В ее основе легли элементы лор и сторителлинга, которые были творчески преобразованы в формат reels-сериала. Этот подход позволяет не только донести до аудитории основные ценности и идеи бренда, но и создать эмоциональную связь со зрителем, вовлекая его в мир нашего продукта.
Выводом нашего исследования стало обнаружение проблемы на рынке - это отсутствие различий в айдентике среди многих брендов. Мы заметили нехватку экспериментальности и неординарности, что делает рынок менее привлекательным для потребителей, стремящихся к оригинальности. Благодаря этому осознанию мы смогли лучше понять механизмы, управляющие модной индустрией изнутри. Это понимание дало нам возможность разработать элементы фирменного стиля, такие как логотип, цветовая палитра и фотостиль, которые будут отражать сущность нашего бренда и выделять его на фоне конкурентов.
Таким образом, наша работа не только реализовала поставленные цели, но и создала фундамент для успешного старта в мире моды, готового к новым вызовам и трендам.
Мы углубили наши знания в таких важнейших областях, как графический дизайн, который стал мощным инструментом для визуализации идей и создания привлекательного контента. Также мы изучили маркетинг, что позволило нам более эффективно взаимодействовать с клиентами и строить долгосрочные отношения с ними. Изучение UX/UI дало нам понимание того, как создавать удобные и функциональные интерфейсы, что особенно актуально в условиях роста онлайн-продаж. Параллельно с этим, мы освоили SMM в модной индустрии, научившись привлекать внимание через социальные сети и создавать активные сообщества вокруг нашего бренда.
Одним из ключевых результатов нашей работы стала разработка уникальной маркетинговой стратегии. В ее основе легли элементы лор и сторителлинга, которые были творчески преобразованы в формат reels-сериала. Этот подход позволяет не только донести до аудитории основные ценности и идеи бренда, но и создать эмоциональную связь со зрителем, вовлекая его в мир нашего продукта.
Выводом нашего исследования стало обнаружение проблемы на рынке - это отсутствие различий в айдентике среди многих брендов. Мы заметили нехватку экспериментальности и неординарности, что делает рынок менее привлекательным для потребителей, стремящихся к оригинальности. Благодаря этому осознанию мы смогли лучше понять механизмы, управляющие модной индустрией изнутри. Это понимание дало нам возможность разработать элементы фирменного стиля, такие как логотип, цветовая палитра и фотостиль, которые будут отражать сущность нашего бренда и выделять его на фоне конкурентов.
Таким образом, наша работа не только реализовала поставленные цели, но и создала фундамент для успешного старта в мире моды, готового к новым вызовам и трендам.
