ФОРМИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА

АННОТАЦИЯ 3
Введение 3
1 Теоретические аспекты стратегического маркетинга в контексте выхода компании на зарубежные рынки 5
1.1 Понятие, сущность и цели стратегического маркетинга -
1.2 Стратегический маркетинг и маркетинговая стратегия предприятия: сущность и
взаимосвязь 7
2 Методические подходы к формированию маркетинговой стратегии компании при выходе
на зарубежные рынки 12
2.1 Роль и место маркетинговой стратегии в иерархии стратегий предприятия при выходе
его на зарубежный рынок -
2.2 Процесс принятия решения о выходе предприятия на зарубежный рынок как этап,
предшествующий формированию маркетинговой стратегии 29
2.3 Алгоритм формирования маркетинговой стратегии для выхода на зарубежный
рынок 37
3 Формирование маркетинговой стратегии выхода на зарубежный рынок ООО «Victory
Clinic» 45
3.1 Краткая характеристика деятельности «Victory Clinic» -
3.2 Подходы к формированию маркетинговой стратегии 46
Заключение 57
Список использованной литературы 58
Приложения
Купить

С момента перехода экономики к рыночным отношениям самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность стремительно повышается. Конкуренция становится основным механизмом регулирования процесса ведения бизнеса. Предприятие больше не может ограничиваться текущим планированием и управлением своей деятельностью. Возникла острая необходимость стратегического мышления, разработки программы действий, постановки четких целей и определение средств для выбранного пути развития.
Задача стратегического маркетинга - формирование эффективной, ориентированной на условия рынка, организационной и управленческой системы, распределение в соответствие с этим ресурсов фирмы, что означает создание объединенной системы организации работы всего предприятия. Разработка стратегии, наилучшим образом учитывающей специфику условий рынка, возможностей и ресурсов компании позволит определить фирме цели, к которым ей необходимо стремиться, посредством чего развиваться, незамедлительно реагировать в усиливающейся конкурентной борьбе.
Многие известные фирмы имеют хорошо проработанную и прозрачную стратегию, постоянно придерживаются установленного пути развития, в конечном итоге это привело их к успеху, но и после того, для дальнейшего процветания фирма должна прибегать к стратегическому планированию. Разработка маркетинговой стратегии - не разовый процесс, а непрерывная работа топ-менеджеров.
Формирование и реализация маркетинговой стратегии выхода на внешний рынок позволит обеспечить предприятию долгосрочные конкурентные преимущества в глобальной экономике. Разработка стратегии с учетом особенностей ведения международного бизнеса вносит большую степень неопределенности для компании, в научной литературе существует масса подходов к процессу формирования международной стратегии, но данные подходы не ориентированы на малые предпринимательские структуры, разработки носят теоретический, а не практический характер, который позволил бы субъектам малого предпринимательства использовать методы стратегического управления для повышения конкурентоспособности и эффективной деятельности на внешнем рынке.
Для компаний, работающих в сфере медицинских услуг, развитие международных связей между предприятиями и странами является важным условием для получения признания и занятия достойного места на рынке. В этих условиях все большее число малых и средних частных медицинских учреждений задумываются о выходе на зарубежный рынок, но сталкиваются с проблемой - отсутствие, с одной стороны, большого опыта интернационализации бизнеса у российских медицинских организаций, с другой - недостаточная теоретическая и методологическая разработанность данной проблемы. Компании нуждаются в достоверной, структурированной информации о том, как принимается решение о выходе на зарубежный рынок, как выбрать подходящий рынок для освоения, сформировать или изменить существующую маркетинговую стратегию для успешного управления предприятием на новом рынке и оценить, будет ли она эффективна. По данным причинам тема дипломной работы является актуальной для медицинского учреждения, работающего и развивающегося в современных условиях.
Цель исследования: разработать методику поэтапного формирования маркетинговой стратегии выхода предприятия на зарубежный рынок. Реализация цели исследования предполагает решение следующих задач: Выявить роль и место маркетинговой стратегии в предпринимательской деятельности, определить основные понятия, сущность и классификацию маркетинговых стратегий. Проанализировать и классифицировать факторы, влияющие на принятие решения о выходе предприятия на зарубежный рынок; Разработать структурированный, детальный алгоритм формирования маркетинговой стратегии предприятия при выходе на зарубежный рынок; Разработать маркетинговую стратегию выхода ООО «Victory Clinic» на зарубежный рынок.
Объектом исследования является коммерческое медицинское учреждение, планирующее выход на зарубежный рынок - ООО «Victory Clinic».
Предмет исследования - подходы, методы и инструменты формирования стратегии международного маркетинга компании.

Купить