Повышение конкурентоспособности предприятия на основе диверсификации его деятельности

Введение 3
1 Теоретические основы повышения конкурентоспособности предприятия 6
1.1 Определение конкурентоспособности предприятия и роли ее повышения в современных условиях развития экономики 6
1.2 Факторы, влияющие на повышение конкурентоспособности предприятия 9
1.3 Анализ отечественного и зарубежного опыта повышения конкурентоспособности предприятия 15
2 Диверсификация производства как один из факторов повышения конкурентоспособности предприятия 22
2.1 Определение диверсификации производства и ее видов 22
2.2 Определение влияния диверсификации производства на повышение конкурентоспособности предприятия 28
3 Повышение конкурентоспособности ООО «Гигант» на основе диверсификации его деятельности 38
3.1 Анализ среды организации ООО «Гигант» 38
3.2 Рекомендации по разработке и внедрению диверсификации деятельности и оценке влияния ее на повышение конкурентоспособности ООО «Гигант» 57
Заключение 64
Литература 66

Купить

Актуальность темы исследования. В условиях современного рынка проблема конкурентоспособности предприятий становится все более актуальной. Опыт ведущих фирм говорит о том, что для устойчивого коммерческого успеха на рынке необходима система управления созданием, изготовлением и реализацией не просто качественной, а именно конкурентоспособной продукции.
К числу важнейших показателей при оценке конкурентоспособности относят степень новизны товара, качество его изготовления, наличие базы для распространения информации о товаре, меры по стимулированию сбыта, приспособление товара к требованиям конкретного рынка, финансовые условия процесса сбыта, а также способность фирмы или предприятия достаточно быстро реагировать на успехи или неудачи на рынке.
Прежде чем предложить товар на рынке, необходимо знать, будет ли он иметь успех среди покупателей, то есть будет ли он конкурентоспособным среди аналогичных ему товаров.
Конкурентоспособность - это все то, что обеспечивает товару и предприятию преимущество на рынке, содействует его успешному сбыту в условиях конкуренции. При этом конкурентоспособность предприятия и конкурентоспособность товара определяется только теми свойствами, которые представляют существенный интерес для покупателя. Все параметры изделия, выходящие за эти границы, не должны рассматриваться при оценке конкурентоспособности, как не имеющие к ней отношения в конкретных условиях.
Таким образом, конкурентоспособность - это величина непостоянная, и она зависит от ситуации на рынке, состояния товара.
В соответствии со сказанным можно сделать вывод, что исследование конкурентоспособности является актуальным, ввиду того что для успешного функционирования предприятия нужно чтобы оно было конкурентоспособным.
Степень разработанности проблемы. В работе использованы исследования зарубежных ученых, позволившие сделать обобщения, систематизацию, логическое объединение концептуальных и теоретических подходов автора к исследуемым проблемам, это: Д. Аакер, Р. Акофф, И. Ансофф, М. Портер, Г. Клейнер и многие другие.
Вопросы, связанные со стратегическим потенциалом и конкурентными преимуществами, рассматривались многими отечественными и зарубежными учеными, среди которых Р.А. Фатхутдинов, А.М. Илышев, Н.Н. Илышева, Т.С. Селевич, К. Фляйшер, Б. Бенсуссан, К. Облой.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Гигант». Томская обл. с.Каргала ул.Молодежная 7/1
Предметом исследования является процесс повышения
конкурентоспособности предприятия.
Цель работы - разработать рекомендации, обеспечивающие рост конкурентоспособности ООО «Гигант» на основе диверсификации деятельности.
Исходя из поставленной цели, для решения был определен следующий комплекс задач:
- охарактеризовать конкурентоспособность предприятия и роль ее повышения в современных условиях развития экономики;
- проанализировать факторы, влияющие на повышение конкурентоспособности предприятия;
- провести анализ отечественного и зарубежного опыта повышения конкурентоспособности предприятия;
- охарактеризовать диверсификацию производства и ее виды;
- определить влияние диверсификации производства на повышение конкурентоспособности предприятия;
- провести анализ среды организации ООО «Гигант»;
- разработать основные аспекты по внедрению диверсификации деятельности ООО «Гигант» и оценке ее эффективности.
Информационную базу исследования составили учебные и методические пособия отечественных и зарубежных ученых, специалистов в области менеджмента, экономики, рыночной экономики, а также финансовая отчетность, управленческая документация исследуемого предприятия.
Исследование выбранной темы проводились на основе системного подхода к изучению экономических явлений и процессов на базе использования общей концепции функционирования рыночной экономики.

Купить