Фриланс как перспективная форма занятости

Благодаря проведённому исследованию следует сделать выводы. В ходе написания данной работы был проведён теоретико-методологический анализ проблемы исследования. Было произведено описание типологий фриланса по Стребкову, где первая типология - это фриланс, как о стратегия адаптации, вторая - фриланс как путь к предпринимательству и третья - фриланс как стиль жизни. Так же был описан фриланс в современности, его история, правовые аспекты, а так же разновидности фриланса.
В ходе написание было выявлено, что мотивация считается одной из самых важных причин, побуждающих человека двигаться вперед в жизни. Она является результатом взаимодействия как сознательных, так и бессознательных факторов. Овладение мотивацией для обеспечения устойчивой и обдуманной практики имеет решающее значение, особенно для фрилансеров, ведь только благодаря этому, можно достичь высот.
В рамках социологического исследования было определено, что конкретно респонденты понимают, под словом фриланс, а именно как тип занятости, основанный на контрактах, где вместо того, чтобы быть принятым на работу в организацию, человек использует свои навыки и опыт для оказания услуг ряду клиентов. Так же было установлено, что основной отличительной чертой фриланса в России является тот факт, что сами фрилансеры обычно не называют себя фрилансерами. Было выявлено, что одна часть фрилансеров не называет себя так, из-за того, что связывает фриланс с безответственностью, так же, по мнению некоторых респондентов фрилансерами было принято называть себя раньше. Было выявлено, что главной причиной или мотивом почему фрилансеры выбрали такую форму занятости для себя является возможность свободно строить свой день, свой рабочий график и при этом суммы заработка не понижаются, а наоборот, повышаются.
Если говорить про фриланс как про способ адаптации, можно сказать, что он является маргинальной (неполноценной) формой занятости, а фрилансер сам является жертвой обстоятельств, связанной с каким-либо кризисом или другими жизненными обстоятельствами. Фриланс как путь к предпринимательству рассматривается так, что возможности одного человека, как правило, ограничены, в силу того, что элементарно человек одновременно не может находиться в двух местах сразу, отсюда следует, что для расширения масштабов деятельности необходимо привлекать дополнительных людей и открывать ИП, и в России, в принципе, есть все возможности для этого.
В ходе исследования было установлено, что все респонденты придерживаются мнению, что в России нет никаких преград связанных с работой на фрилансе. В условиях кризиса, связанного с пандемией Коронавируса фрилансеры разделились на 3 группы в 46
плане доходов. Одни утверждают, что у них либо ничего не поменялось и их доход никак не изменился. Другие респонденты заметили рост своих доходов, после начала кризиса, связывая это с тем, что многие фирмы нуждаются в рекламе и по этому обращаются за ней к ним, данные утверждения свойственны блоггерам, так как они занимаются рекламой в своем блоге. Третья категория фрилансеров, это те, у которых сильно снизился доход, связанно это с тем, что их деятельность в основном направленна на офлайн работу, а так как на сегодня офлайн работа не возможна, в силу определенных обстоятельств, и в онлайн они не могут перенести всю свою деятельность, они вынуждены находиться в ситуации снижения доходов. Многие фрилансеры начинают помогать друг-другу в сложившейся ситуации, что бы вместе справиться с трудностями. Так же была выявлена положительная тенденция касаемо времени, которого стало больше, фрилансеры отмечают, что начали заниматься саморазвитием, а так же теми делами, которые очень долго откладывали. Рассматривая фриланс как стиль жизни перед нами предстает человек свободный от жесткой иерархии, способный управлять собственной жизнью, как в финансовом плане, так и в личном.
В ходе исследования была выявлена типология фрилансеров в условиях кризиса связанного с пандемией Коронавируса. Первый тип фрилансеров придерживается стратегии «неопределенности», где кризис закрыл поле зрение фрилансеров, и у данного типа это вызывает страх, незнания того, что будет дальше, побуждая их либо на выполнение каких - либо новых для них же действий, либо на планирование сферы деятельности либо на полное бездействие из-за самой неопределенности. Второй тип фрилансеров придерживается стратегии «планирования. Данная стратегия побуждает второй тип стараться четко планировать своё будущее, основываясь не на каких-либо неопределённых предположениях, а на точных, по их мнению, взглядах на будущее. Основной идеей второго типа является развитие в своей сфере, заведение новых полезных знакомств, которые пригодятся в дальнейшем, а так же расширение и рост.
Таким образом, следует отметить, что поставленные цели и задачи выполнены. Фриланс, безусловно, изменится после окончания кризиса, связанного с пандемией Коронавируса и в подтверждении своих слов приведу высказывание одного из респондентов участвующего в исследовании, которое, на мой взгляд, наиболее точно отражает ситуацию, которая будет происходить после кризиса: «Если говорить про фриланс в целом, то со всей этой историей с удаленкой фриланс будет очень хорошо расти, потому, что многие работодатели людей на удаленку переместили и обратно с удаленки они их прермещать не будут, я вчера разговаривал с клиентом и она говорит, что у нее из 60 сотрудников, она планирует вернуть в офис только 2-их, остальные 58 нормально справляются со своими задачами на удаленке, а второй такт, будет следующим: для работодателя, уделенный работник ничем не отличается от фрилансера, и тут выяснится, что для опрелеленной работы работодателю проще и дешевле не держать сотрудника в штате, а нанимать фрилансера за определенную плату в определенный срок и больше работодателей это поймут, чем до этого понимали, исходя из этого фриланс подрастет».


Купить