ВВЕДЕНИЕ 6
1 Характеристика рынков сбыта ООО «Вариант-999» 8
1.1 Основные сведения о предприятии ООО «Вариант-999» 8
1.2 Анализ основных рынков сбыта продукции предприятия 18
2 Анализ хозяйственной деятельности ООО «Вариант-999» 35
2.1 Производственная структура и производственный процесс 35
2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия .. 42
3 Разработка и обоснование мероприятий снижения затрат при производстве
нестандартной продукции 53
3.1 Варианты замены ручной газовой резки металла 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 74
Важнейший показатель экономической деятельности любого предприятия - прибыль, она зависит, в основном, от цены продукции и затрат на ее производство. В экономической теории утвердился подход, согласно которому любое коммерческое предприятие стремиться принимать такие решения, которые обеспечивали бы ему получение максимально возможной прибыли, зависящей прежде всего от цены продукции и затрат на ее производство и реализацию.
Цена продукции на рынке складывается чаще всего как результат взаимодействия спроса и предложения. В самом общем случае уровень цен на продукцию предприятия является внешним фактором, влиять на который предприятие не в состоянии. В отличии от цены, затраты предприятия, формирующие себестоимость продукции, могут снижаться или, наоборот повышаться в зависимости от объема потребляемых трудовых и материальных ресурсов, организационно-технического уровня производства и других факторов.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что учет затрат - важнейший инструмент управления предприятием. Знание затрат на производство, анализ этих затрат позволяет гибко регулировать производственный процесс. Изучение затрат позволяет произвести боле точную оценку уровня показателей прибыли и рентабельности, достигнутых на предприятии.
Целью выпускной квалификационной работы является повышение эффективности деятельности предприятия на основе снижения затрат. В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- исследовать рынки потребителей продукции ООО «Вариант-999»;
- провести анализ производственного и экономического потенциала завода точной механики и нестандартного оборудования ООО «Вариант-999»;
- провести анализ затрат на производстве;
- выявить резервы снижения затрат;
- оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является завод точной механики и нестандартного оборудования ООО «Вариант-999»
Предметом исследования является оптимизация затрат на производство продукции.
Главными источниками снижения себестоимости продукции являются внутрипроизводственные резервы в области использования средств труда, предметов труда и в области совершенствования организации труда, производства и управления. Знание факторов формирования себестоимости, а также анализ затрат на производство и реализацию продукции позволили определить основные пути снижения себестоимости для повышения эффективности деятельности предприятия.
Исходя, из поставленной цели, в ходе исследования было предложено мероприятие по улучшению эффективности производства за счет снижения затрат. Замена оборудования ручной газовой резки на автоматическую плазменную установку раскроя металла отечественного производства CyberCUT-3D-20120.
Были получены следующие результаты:
- производственная мощность увеличилась в 1,5 раза;
- выход годного увеличился на 15%, за счет снижения брака и отходов;
- численность персонала сократилась на 6 человек, за счет ненадобности фрезерной обработки и сокращения существующего оборудования резки;
- время производственного процесса сократилось в 7 раз;
- затраты на производство товарной продукции сократились на 34%.
Срок окупаемости мероприятия по замене режущего оборудования составляет 3 года 4 месяца, динамические показатели эффективности проекта говорят об эффективности мероприятия по замене оборудования.
В результате улучшения технико-экономических показателей, проект для внедрения на завод точной механики и нестандартного оборудования ООО «Вариант -999» считается эффективным.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
