📄Работа №18004
Тема: Разработка проекта совершенствования организационной структуры ООО «Rilmark»
Характеристики работы
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Менеджмент
Объем:
65 листов
Год:
2017
Просмотров:
1017
5750
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 4
1 Проектное управление организацией и организационная структура 6
1.1 Сущность проектного управления 6
1.2 Типы организационных структур 9
1.3 Факторы формирования организационной структуры 15
2 Исследование организационной структуры ООО «Рилмарк» 20
2.1 Организационно управленческая и экономическая характеристика компании «Рилмарк» 20
2.2 Стратегический анализ деятельности компании «Рилмарк» 26
2.3 Диагностика соответствия организационной структуры стратегии компании «Рилмарк» 35
3 Разработка проекта совершенствования организационной структуры ООО «Рилмарк» 40
3.1 Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры 40
3.2 Разработка проекта по совершенствованию организационной структуры 43
3.3 Анализ эффективности внедрения новой организационной структуры 50
Заключение 54
Список сокращений 56
Список использованных источников 57
Приложение А 60
Приложение Б 62
Приложение В 65
1 Проектное управление организацией и организационная структура 6
1.1 Сущность проектного управления 6
1.2 Типы организационных структур 9
1.3 Факторы формирования организационной структуры 15
2 Исследование организационной структуры ООО «Рилмарк» 20
2.1 Организационно управленческая и экономическая характеристика компании «Рилмарк» 20
2.2 Стратегический анализ деятельности компании «Рилмарк» 26
2.3 Диагностика соответствия организационной структуры стратегии компании «Рилмарк» 35
3 Разработка проекта совершенствования организационной структуры ООО «Рилмарк» 40
3.1 Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры 40
3.2 Разработка проекта по совершенствованию организационной структуры 43
3.3 Анализ эффективности внедрения новой организационной структуры 50
Заключение 54
Список сокращений 56
Список использованных источников 57
Приложение А 60
Приложение Б 62
Приложение В 65
📖 Введение
В условиях нынешнего развития рынка IT услуг, становится достаточно сложно конкурировать, в связи с этим необходимо сделать правильный выбор организационной структуры на основе выбранной конкурентной стратегии предприятия, в связи, с чем можно существенно повысить конкурентоспособность компании, а так же своевременно вносить коррективы. Таким образом, выбранная тема дипломной работы, является весьма актуальной в рамках современной реалии.
Основной целью данной работы является разработка проекта совершенствования организационной структуры компании «Рилмарк».
Для достижения поставленной цели необходимо решить, определенный круг задач:
- раскрыть сущность и понятие проектного управление;
- рассмотреть типы организационных структур
- описать факторы формирования организационной структуры;
- изучить краткую характеристику предприятия;
- выполнить стратегический анализ деятельности компании;
- провести диагностику соответствия организационной структуры стратегии компании;
- разработать предложения по совершенствованию организационной структуры, и на основе них разработать проект;
- проверить эффективность предложенных мероприятий.
Объект дипломной работы: ООО «Рилмарк» ООО «Рилмарк» - это коммерческая организация, которая оказывает услуги в сфере IT маркетинга.
Методологической основой дипломной работы является анализ документов, анализ экономических результатов деятельности компании, ПЭСТ - анализ, интервью, анализ конкурентов, СВОТ анализ, метод пять почему, методика 3L, опрос.
Теоретической основой являются исследования отечественных специалистов, ученых в области стратегического управления, менеджмент, а так же устав «Рилмарк»» и отчетная документация компании.
Основной целью данной работы является разработка проекта совершенствования организационной структуры компании «Рилмарк».
Для достижения поставленной цели необходимо решить, определенный круг задач:
- раскрыть сущность и понятие проектного управление;
- рассмотреть типы организационных структур
- описать факторы формирования организационной структуры;
- изучить краткую характеристику предприятия;
- выполнить стратегический анализ деятельности компании;
- провести диагностику соответствия организационной структуры стратегии компании;
- разработать предложения по совершенствованию организационной структуры, и на основе них разработать проект;
- проверить эффективность предложенных мероприятий.
Объект дипломной работы: ООО «Рилмарк» ООО «Рилмарк» - это коммерческая организация, которая оказывает услуги в сфере IT маркетинга.
Методологической основой дипломной работы является анализ документов, анализ экономических результатов деятельности компании, ПЭСТ - анализ, интервью, анализ конкурентов, СВОТ анализ, метод пять почему, методика 3L, опрос.
Теоретической основой являются исследования отечественных специалистов, ученых в области стратегического управления, менеджмент, а так же устав «Рилмарк»» и отчетная документация компании.
✅ Заключение
В данной работе, была поставлена цель - разработать проект совершенствования организационной структуры компании «Рилмарк».
В главе первой рассматриваются теоретические аспекты и понятия проектного управления и организационной структуры. Рассматриваются факторы формирования организационной структуры.
Во второй главе был проведён организационно управленческий и экономический анализ компании. По итогам которого, были сделаны, следующие выводы:
- компания «Рилмарк» работает на рынке IT маркетинга города Красноярска. Данная компания оказывает услуги по созданию и продвижению сайтов, SMM, SEO и маркетинговое сопровождение. Компания находится на рынке IT маркетинга с 2010 года. На данный момент размер компании составляет 15 сотрудников;
- организационная структура в настоящее время является линейно - функциональной и она не соответствует конкурентной стратегии компании;
- конкурентная позиция компании «Рилмарк» находится на среднем уровне, есть ряд показателей, которые необходимо улучшить для того, чтобы быть конкурентно способными;
- необходимость в маркетинговом продвижении фирмы, повышении квалификации работников, а так же рассмотрении возможности работы с другими городами;
- не достаточное количество полномочий у клиент - менеджеров, высокая занятость руководителя компании, а так же плохая взаимосвязь между сотрудниками, работающими над заказами. Все это приводит к затруднению работы с клиентами.
В результате третьей главы были предложены рекомендации по совершенствованию организационной структуры. На основе них, был разработан проект по совершенствованию организационной структуры компании «Рилмарк». Внедрение изменений в организационной структуре приведет к наиболее результативному распределению рабочего дня, что позволит выполнять большее количество задач за один и тот же период, а значит, доходы компании будут расти.
В заключение работы хотелось бы отметить, что поставленная цель достигнута, задачи выполнены, и актуальность темы подтвердилась, ведь только при соответствии организационной структуры и стратегии компании, можно достигнуть максимально положительного результата.
В главе первой рассматриваются теоретические аспекты и понятия проектного управления и организационной структуры. Рассматриваются факторы формирования организационной структуры.
Во второй главе был проведён организационно управленческий и экономический анализ компании. По итогам которого, были сделаны, следующие выводы:
- компания «Рилмарк» работает на рынке IT маркетинга города Красноярска. Данная компания оказывает услуги по созданию и продвижению сайтов, SMM, SEO и маркетинговое сопровождение. Компания находится на рынке IT маркетинга с 2010 года. На данный момент размер компании составляет 15 сотрудников;
- организационная структура в настоящее время является линейно - функциональной и она не соответствует конкурентной стратегии компании;
- конкурентная позиция компании «Рилмарк» находится на среднем уровне, есть ряд показателей, которые необходимо улучшить для того, чтобы быть конкурентно способными;
- необходимость в маркетинговом продвижении фирмы, повышении квалификации работников, а так же рассмотрении возможности работы с другими городами;
- не достаточное количество полномочий у клиент - менеджеров, высокая занятость руководителя компании, а так же плохая взаимосвязь между сотрудниками, работающими над заказами. Все это приводит к затруднению работы с клиентами.
В результате третьей главы были предложены рекомендации по совершенствованию организационной структуры. На основе них, был разработан проект по совершенствованию организационной структуры компании «Рилмарк». Внедрение изменений в организационной структуре приведет к наиболее результативному распределению рабочего дня, что позволит выполнять большее количество задач за один и тот же период, а значит, доходы компании будут расти.
В заключение работы хотелось бы отметить, что поставленная цель достигнута, задачи выполнены, и актуальность темы подтвердилась, ведь только при соответствии организационной структуры и стратегии компании, можно достигнуть максимально положительного результата.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.