Предмет

ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ

Работа №	179921
Тип работы	Дипломные работы, ВКР
Предмет	маркетинг
Объем работы	73
Год сдачи	2019
Стоимость	4650 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено	48

Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности торгового предприятия 6
1.2. Методы оценки конкурентоспособности торгового предприятия 14
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
АГРОПРОМЫШЛЕННОГО ХОЛДИНГА «БЭЗРК-БЕЛГРАНКОРМ» ЗА
ПЕРИОД 2016-2018 ГГ
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 23
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 31
2.3. Анализ конкурентоспособности предприятия 38
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
АГРОПРОМЫШЛЕННОГО ХОЛДИНГА «БЭЗРК-БЕЛГРАНКОРМ»
3.1. Характеристика проекта по развитию социальной ответственности
бизнеса, способствующего росту конкурентоспособности предприятия 54
3.2. Социально-экономическое обоснование проекта 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение

Современные условия развития бизнеса, связанные с высокой
динамичностью внешней среды предприятия, усложнением конкуренции на отраслевых рынках, стремительным развитием информационных технологий, глобализацией бизнеса, актуализируют вопросы оценки
конкурентоспособности рыночных субъектов.
Исследованию сущности конкурентоспособности посвящены работы ученых-экономистов различных школ и направлений экономической мысли:
С. Брю, Э. Долана, Дж. Кейнса, А. Курно, К. Маркса, А. Маршалла, Дж. Милля,
Ф. Найта, М. Портера, Д: Риккардо, Дж. Робинсона, А. Смита, Ф. Хайека, Э.
Чемберлина, Й. Шумпетера и др.
Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка теоретических и практических подходов к оценке конкурентоспособности торгового предприятия и разработка путей повышения конкурентоспособности предприятия в современных условиях рыночной конкуренции.
Для достижения поставленной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
исследовать теоретические основы конкурентоспособности
предприятия и ее оценки;
- рассмотреть и проанализировать факторы конкурентоспособности торгвового предприятия;
- провести анализ критериев и методов оценки конкурентоспособности торговых предприятий;
- выявить и проанализировать конкурентные преимущества агропромышленного холдинга «БЭЗРК-Белгранкорм»;
- провести оценку конкурентоспособности агропромышленного холдинга «БЭЗРК-Белгранкорм»;
- разработать проект позволяющий увеличить уровень
конкурентоспособности агропромышленного холдинга «БЭЗРК-
Белгранкорм» и произвести социально-экономическое обоснование предложенных мероприятий.
Предметом исследования является уровень конкурентоспособность предприятия.
Объектом исследования выступает агропромышленный холдинг
«БЭЗРК-Белгранкорм».
Теоретической основой выпускной квалификационной работы послужила общая методология системного анализа, методы научного познания (анализ и синтез, индукция и дедукция), методы логического и эволюционного анализа исследования.
Методологической базой выпускной квалификационной работы явились основные положения трудов отечественных и зарубежных авторов, занимающихся исследованием проблематики конкурентосособности.
Аналитическая часть работы построена на методах выборочного наблюдения, экспертных и мониторинговых оценок, на методах конкурентного позиционирования, методах наблюдения, методах финансовоэкономического анализа.
Информационной основой послужили данные бухгалтерской отчетности и данные официального сайта агропромышленного холдинга «БЭЗРК-Белгранкорм».
Структура и объем дипломной работы определяется логической последовательностью исследования и состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, включающего 51 наименование.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!

ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ

КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Заключение

К обеспечению конкурентоспособностью предприятия следует подходить комплексно и системно, что наиболее полно можно реализовать на основе принципа системного подхода, который позволяет повысить организованность, качество и эффективность исследуемых объектов. Системный подход предполагает представление процесса обеспечения конкурентоспособностью предприятия как системы. Для качественного обеспечения конкурентоспособности необходимо качественное оценивание достигнутого уровня конкурентоспособности
Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка теоретических и практических подходов к оценке конкурентоспособности торгового предприятия и разработка путей повышения конкурентоспособности предприятия в современных условиях рыночной конкуренции.
Для достижения поставленной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
- исследованы теоретические основы конкурентоспособности предприятия и ее оценки;
- рассмотрены и проанализированы факторы конкурентоспособности торгового предприятия;
- проведен анализ критериев и методов оценки конкурентоспособности торговых предприятий;
- выявлены и проанализированы конкурентные преимущества
агропромышленного холдинга «БЭЗРК-Белгранкорм»;
- проведена оценка конкурентоспособности агропромышленного
холдинга «БЭЗРК-Белгранкорм»;
- разработан проект позволяющий увеличить уровень
конкурентоспособности агропромышленного холдинга «БЭЗРК-
Белгранкорм» и проведено социально-экономическое обоснование предложенных мероприятий.
Предметом исследования явился уровень конкурентоспособности предприятия. Его объектом послужилт агропромышленный холдинг «БЭЗРК- Белгранкорм».
Исследование теоретических основ конкурентоспособности показало, что в зависимости от масштаба конкуренции выделяют три уровня конкурентоспособности предприятия: микро-, мезо- и макроуровень.
Многоуровневость категории «конкурентоспособность предприятия», по сути, является конкретным проявлением общего свойства конкурентоспособности - «многовариантность» относительно целей (критериев) оценки, в качестве которых в данном случае выступают положение фирмы на определенном рынке либо отдельных товарных групп внутри предприятия.
Конкурентоспособности присущ динамический характер, то есть она изменяется с течением времени и зависит это, например, от жизненного цикла субъекта (объекта) конкурентоспособности, изменений во внешней и внутренней среде и других обстоятельств.
Существует множество методов оценки конкурентоспособности предприятия и одновременно нет единой стандартизированной методики, которая удовлетворяла бы требованиям аналитического характера для любого предприятия. Наиболее распространенными методами является SWOT- анализ и оценка с использованием эталонного объекта при сравнении одного конкурента с другим.
Исследование конкурентоспособности агропромышленного холдинга «БЭЗРК-Белгранкорм» за период 2016-2018 гг. показало, что агропромышленный холдинг «БЭЗРК-Белгранкорм» является одной из диверсифицированных структур сельскохозяйственного сектора Российской Федерации, имеющий в своей структуре множество производств. Эта система производства позволяет агрохолдингу выпускать качественную продукцию с
минимизацией издержек производства и рядом конкурентных преимуществ, которые формируют достойный уровень конкурентоспособности.
На примере одного из них, а именно ООО «Белгранкорм-Томаровка» им. Васильева, нами было выяснено, что компания имеет тенденцию к росту конечных показателей и эффективности использования экономических ресурсов. Комплексная оценка финансового состояния данного подразделения агрохолдинга показала, что компания является финансово устойчивой, платежеспособной и рентабельной. Баланс ООО «Белгранкорм -Томаровка» им. Васильева недостаточно ликвиден, но это обстоятельство не оказывает негативного влияния на финансовое состояние холдинга в целом.
В процессе исследования конкурентоспособности агропромышленного холдинга в целом, нами была произведена попытка выделения сильных и слабых сторон. Говоря о сильных сторонах агрохолдинга «БЭЗРК - Белгранкорм», в их числе нами отмечены: вертикальная интеграция производства; диверсификация деятельности; высокая
конкурентоспособность продукции; возможность производить продукцию на уровне мировых стандартов качества; хорошая инфраструктура; рабочие со стажем; стабильная заработная плата работников; активная социальная политика; повышение квалификации и обучение рабочих; эффективная система сбыта готовой продукции; широкие возможности сбыта своей продукции; участие во многочисленных выставках и форумах; эффективная товарная политика; постоянная диверсификация товаров; отлаженное партнерство с поставщиками; положительная репутация; большой опыт работы в отрасли; крупные финансовые партнеры; социально ответственный бизнес; предприятие является финансово независимым; достаточное количество собственных оборотных средств.
Исходя из анализа сильных и слабых сторон, нами было спрогнозировано дальнейшее развитие агрохолдинга «БЭЗРК-Белгранкорм» за счет: дальнейшего расширения производства; расширения ассортимента продукции; маркетинговой стратегии, направленной на узнаваемость торговой марки и выход на новые рынки сбыта; дальнейшего роста профессионализма сотрудников; дальнейшего сотрудничества с вузами и целевой подготовки специалистов.
Агропромышленный холдинг «БЭЗРК -Белгранкорм» с момента своего основания реализует стратегию социальной ответственности. Подписав с сотрудниками коллективный договор, агрохолдинг постоянно совершенствует социальные программы, стимулирует карьерный и профессиональный рост, здоровый образ жизни, обеспечиваем комфорт и безопасность на рабочем месте.
Одним из основополагающих принципов, закрепленным в любом Кодексе корпоративного управления является социальная ответственность и благотворительность. Именно с этим принципом связан разработанный проект «Дочки-иматери», который основан на профилактике детской преступности, алкоголизма и наркомании, профилактике воспроизводства социального сиротства за счет восстановления у ребенка нарушенных нравственных, культурных, социальных и межличностных связей, на формировании у них опыта решения жизненных проблем и ответственного поведения в вопросах планирования и создания семьи.
Данный проект предусматривает взаимодействие трех различных структур - организаторов проекта: агропромышленный холдинг «БЭЗРК- Белгранкорм»; НИУ «БелГУ»; Администрацию Белгородской области. Проект имеет качественные и количественные положительные характеристики социально-экономической эффективности.

Литература

1. Российская Федерация. Законы. Об основах государственного
регулирования и развития торговой деятельности в Российской Федерации от 28.12.2009 года № 381-ФЗ // Нормативные документы.-
http://www.consultant.ru.
2. Российская Федерация. Госстандарт России. ГОСТ Р 51303-99. Торговля. Термины и определения: Постановление Госстандарта России от11.08.1999г. № 242-ст // Нормативные документы.- http://www.consultant.ru.
3. Российская Федерация. Министерство промышленности и торговли. Об утверждении стратегии развития торговли в Российской Федерации на 2011-2015 годы и период до 2020 года: Приказ Минпромторга от 31.03.2011г. № 422 // Нормативные документы.- http://www.consultant.ru.
4. Афасенко, И.Д. Торговое дело: Учебник для вузов [Текст] / И.Д. Афанасенко, В.В. Борисова. - СПб.: Питер, 2015. - 384 с.
5. Барамыко, Л.В. Повышение эффективности управления товарной политикой предприятия [Текст] / Л.В. Барамыко // Российское предпринимательство, 2013. - № 24 [электронный ресурс]. - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/povyshenie-effektivnosti-upravleniya-tovarnoy- politikoypredpriyatiya
6. Бибкова, В.В. Влияние товарной политики на экономическую эффективность хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / В.В. Бибкова // Международный научный журнал «Символ науки», 2016. - №8. - С. 77-79.
7. Большой экономический словарь [Текст] / под. ред. А. Н. Азрилияна. - 2-е изд. доп. и перераб. - М. : Институт новой экономики, 2013. - 864 с.
8. Бунеева, Р.И. Коммерческая деятельность: организация и управление [Текст] : Учебник / Р.И. Бунеева. - Ростов-на-Дону : Феникс, 2014. - 450 с.
9. Виноградова, С.Н. Коммерческая деятельность [Текст] : Учеб / С.Н. Виноградова, О.В. Пигунова. - Мн. : Выш. шк., 2016. - 352 с.
10. Горфинкеля, В. Я. Экономика предприятия [Текст]: учебник для вузов / В. Я. Горфинкеля. - 6-е изд., перераб. и допол. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 718 с.
11. Данцова, Л.В. Анализ бухгалтерской (финансовой отчетности) [Текст] : практикум / Л.В.Донцова, Н.А. Никифорова. - 5-е изд., переаб. И доп. - М.: Дело и сервис, 2015. - 160 с.
12. Дашков, Л.П. Коммерция и технология торговли [Текст] : Учебник для вузов / Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц. - 9-е изд., перераб. и доп.- М. : ИТК «Дашков и К°», 2013. - 696 с.
13. Дашков, Л.П. Организация, технология и проектирование предприятий (в торговле). Учебник. 12-е издание, переработанное и дополненное [Текст] / Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц, О.В. Памбухчиянс. - М. : ИТК «Дашков и К°», 2015. - 456 с.
14. Жданова, А. О. Финансовый анализ предприятия [Текст] / А. О. Жданова. - М. : Инфра-М, 2007. - 332 с.
15. Инвестиции: учеб. / А.Ю. Андрианов, С.В. Валдаейцев, П.В. Воробьев [и др.]; отв. ред. В.В. Ковалев, В.В. Иванов, В.А. Лялин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. - 584 с....51